Bài tiểu luận: Lựa chọn một dịch vụ/sản phẩm của doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập thị trường nước ngoài và tiến hành lập chiến lược marketing mix (4P) cho dịch vụ/sản phẩm đó

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu sâu rộng, việc các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường quốc tế không chỉ là động lực tăng trưởng mà còn là chiến lược khẳng định vị thế thương hiệu quốc gia. Nghiên cứu này tập trung vào nỗ lực quốc tế hóa của Masan Consumer với sản phẩm tương ớt Chin-su tại thị trường Nhật Bản. Nhật Bản, một thị trường đầy tiềm năng nhưng cũng có những tiêu chuẩn khắt khe, đòi hỏi một chiến lược marketing quốc tế toàn diện và hiệu quả. Bài tiểu luận này nhằm phân tích sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng và từ đó xây dựng một chiến lược marketing mix (4P) phù hợp, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và vị thế của thương hiệu Việt trên trường quốc tế.

Sinh viên ngành marketing, quản trị kinh doanh quốc tế, hoặc các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm đến chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế cho sản phẩm tiêu dùng nhanh (FMCG).

Bài tiểu luận đi sâu vào việc xây dựng chiến lược marketing mix (4P) quốc tế cho sản phẩm tương ớt Chin-su của Masan Consumer khi thâm nhập thị trường Nhật Bản. Nghiên cứu bắt đầu bằng việc giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp Masan Consumer và thương hiệu Chin-su, nhấn mạnh vai trò tiên phong của sản phẩm này trong việc mang ẩm thực Việt ra thế giới. Tiếp theo, tác giả tiến hành phân tích môi trường marketing quốc tế thông qua ma trận SWOT, xác định rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức mà Chin-su phải đối mặt tại Nhật Bản. Phần trọng tâm của nghiên cứu là quá trình phân đoạn thị trường Nhật Bản dựa trên các biến số địa lý, nhân khẩu học, hành vi và tâm lý, từ đó lựa chọn các thị trường mục tiêu chiến lược bao gồm phụ nữ nội trợ Nhật Bản, người trẻ Nhật có xu hướng khám phá, và cộng đồng người Việt tại Nhật. Nghiên cứu cũng phân tích sâu hành vi khách hàng của từng phân khúc và đề xuất chiến lược định vị sản phẩm độc đáo, coi Chin-su là "gia vị nhất định phải thử đến từ Việt Nam", tạo sự khác biệt so với các sản phẩm truyền thống như wasabi. Cuối cùng, bài tiểu luận đề xuất các cấu phần của chiến lược marketing mix (Sản phẩm, Giá cả, Phân phối, Xúc tiến) phù hợp với đặc thù thị trường Nhật Bản và mục tiêu đã định. Các đề xuất này không chỉ nhằm tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh mà còn góp phần quảng bá văn hóa ẩm thực Việt, mở rộng tầm ảnh hưởng của thương hiệu Masan Consumer trên trường quốc tế và cung cấp cái nhìn thực tiễn về ứng dụng Marketing Quốc tế.