Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Lập kế hoạch sản xuất tại Nhà máy ngói, Công ty cổ phần đầu tư & thương mại DIC Đà Nẵng

Tài liệu là một báo cáo nghiên cứu về quản lý dự án sản xuất trong một nhà máy gốm sứ. Tác giả sẽ soạn thảo để đánh giá trạng thái của quá trình sản xuất của nhà máy và đề xuất giải pháp cho công ty tăng hiệu quả. Báo cáo được chia thành ba phần chính: Giới thiệu, Tình hình, và Khách thước.

Nhà nghiên cứu và doanh nghiệp trong ngành công nghiệp gốm sứ

Tài liệu bắt đầu với một giới thiệu về quyết tiêu của nhà máy gốm sứ trong ngành công nghiệp. Tác giả cho biết quản lý dự án sản xuất và quản lý kiểm soát quan trọng trong ngành công nghiệp gốm sứ. Sau đó, tác giả tiếp tục tổng hợp các yếu tố và rủi ro liên quan đến việc thực hiện công việc sản xuất. Sau khi phân tích tình hình, tác giả cho biết nhà máy gốm sứ cần tăng trưởng quản lý dự án sản xuất và kiểm soát để tăng tính chất hiệu quả, giảm chi phí và thân thế trong thị trường. Trong khi các điểm đánh dấu cho biết rằng nhà máy gốm sứ cản trở trong việc dự đoán yêu cầu và quản lý kho, công việc sản xuất hiện tại không hiệu quả, và nhà máy gốm sứ cần phát triển một hệ thống dự đoán yêu cầu nhanh chóng hơn để tạo ra sản phẩm theo yêu cầu và giảm chi phí. Sau khi đề xuất các công cụ và hệ thống quản lý dự án sản xuất mới, tác giả cho biết việc này sẽ giúp nhà máy gốm sứ trở thành hiệu quả hơn và có thể tăng thân thế trong thị trường.