Bài giảng Chiến lược thương hiệu - Chương 3: Mô hình thương hiệu và kiến trúc thương hiệu. Chương này có nội dung trình bày về khái niệm và các mô hình thương hiệu căn bản; khái niệm và thiết lập sơ đồ kiến trúc thương hiệu; mở rộng thương hiệu và hoán đổi vị trí thương hiệu trong sơ đồ kiến trúc;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Chương 3 - Mô hình và kiến trúc thương hiệu. Chương này gồm có những nội dung cơ bản sau: Mô hình thương hiệu, kiến trúc thương hiệu, mở rộng thương hiệu và hoán đổi vị trí thương hiệu trong sơ đồ kiến trúc.

Chương 3 - Kiến trúc thương hiệu và phát triển chiến lược thương hiệu doanh nghiệp. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Xác lập kiến trúc thương hiệu và các lựa chọn mở rộng thương hiệu, phát triển chiến lược thương hiệu doanh nghiệp, xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, marketing xã hội trong phát triển thương hiệu doanh nghiệp.

Nội dung Bài giảng Chiến lược thương hiệu được trình bày như sau: Tổng quan về chiến lược thương hiệu, định vị thương hiệu và liên kết thương hiệu, mô hình và kiến trúc thương hiệu, rủi ro trong xây dựng thương hiệu, xây dựng và triển khai dự án truyền thông thương hiệu

Tiểu luận môn Quản trị thương hiệu: Xây dựng thương hiệu thành phố Hải Phòng trình bày về cách đưa biển trở thành thương hiệu của Hải Phòng; nguyên tắc lựa chọn kiến trúc thương hiệu; mối quan hệ giữa bản sắc và hình ảnh của Công ty  CP Chế biến Thủy sản Cát Hải; chiến lược thương hiệu của Xi măng Chinfon.

 

Tài liệu sơ đồ kiến trúc thương hiệu Vinamilk giúp các bạn có thêm hiểu biết về một trong những thương hiệu sản phẩm nổi tiếng của Việt Nam. Với tài liệu này bạn sẽ biết được các dòng sản phẩm hiện nay của Vinamilk, bên cạnh đó còn giúp bạn hiểu thêm về những ưu và nhược điểm của mô hình kiến trúc đa thương hiệu.

Ngày nay hầu hết các công ty hay tổ chức kinh doanh lớn đều có nhiều thương hiệu khác nhau. Thuật ngữ "Kiến trúc thương hiệu" (brand architecture) chỉ sử dụng trong bối cảnh một tổ chức kinh doanh quản lý nhiều thương hiệu khác nhau (có thể dịch là "phương pháp quản trị đa thương hiệu"). Chẳng hạn hệ thống khách sạn Marriott có ít nhất bốn thương hiệu chính: Marriott Residence Inn, Mariott Hotels, Resort & Suites, Courtyard by Marriott, và Fairfield Inn by Marriott. Khi muốn xâm nhập thị trường khách sạn cao cấp, Marriott mua lại hệ...

Tham khảo tài liệu 'tìm hiểu về bản sắc thương hiệu', kinh doanh - tiếp thị, pr-truyền thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Giày dép là một trong những mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam tuy nhiên các công ty sản xuất đã quá chú trọng thị trường nước ngoài mà bỏ ngỏ thị trường trong nước, tạo lỗ hổng cho các sản phẩm của Trung Quốc, Đài Loan nhảy vào.

Tham khảo tài liệu 'chiến lược mở rộng kiến trúc thương hiệu', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Nếu như khó khăn ban đầu của các doanh nghiệp khi mới thành lập là tìm ra được một sản phẩm hay dịch vụ có khả năng gây tiếng vang trên thị trường thì trong giai đoạn phát triển, việc quản lý nhiều sản phẩm và nhiều thương hiệu lại càng phức tạp hơn.

Bài viết này dựa trên những khảo sát về kiến trúc thương hiệu của Paul Temporal và David Aaker, sau đó tác giả nghiên cứu bổ sung những vấn đề mới hơn dựa trên kinh nghiệm tư vấn thương hiệu của chuyên gia trong hoạt động hiện nay tại Cowan Australia, nhất là vấn đề kiến trúc nhận diện thương hiệu và kiến trúc tên thương

Tham khảo tài liệu 'phát triển kiến trúc thương hiệu-phần1', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo tài liệu 'phát triển kiến trúc thương hiệu-phần3', kinh doanh - tiếp thị, kế hoạch kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Kiến trúc thương hiệu. Ngày nay hầu hết các công ty hay tổ chức kinh doanh lớn đều có nhiều thương hiệu khác nhau. Thuật ngữ “Kiến trúc thương hiệu” (brand architecture) chỉ sử dụng trong bối cảnh một tổ chức kinh doanh quản lý nhiều thương hiệu khác nhau (có thể dịch là “phương pháp quản trị đa thương hiệu”).

Vấn đề mấu chốt trong quản trị đa thương hiệu là làm thể nào để có thể tiếp cận các phân khúc thị trường mới, giới thiệu sản phẩm mới mà không chịu sự rủi ro và tốn kém khi phải tạo ra các thương hiệu mới.

Ngày nay hầu hết các công ty hay tổ chức kinh doanh lớn đều có nhiều thương hiệu khác nhau. Thuật ngữ “Kiến trúc thương hiệu” (brand architecture) chỉ sử dụng trong bối cảnh một tổ chức kinh doanh quản lý nhiều thương hiệu khác nhau (có thể dịch là “phương pháp quản trị đa thương hiệu”).