Bài viết phân tích tác động của các yếu tố cá nhân - sự sáng tạo, tự tin vào năng lực đổi mới và gắn kết công việc - đến hành vi làm việc đổi mới của nhân viên ngân hàng, cũng như ảnh hưởng của hành vi này đến kết quả công việc. Nghiên cứu sử dụng phương pháp định lượng với dữ liệu từ 250 nhân viên ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn Hà Nội, phân tích bằng PLS-SEM 3.0.

Mục tiêu của đề tài "Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của nhân viên tại khách sạn DLG Đà Nẵng" là hệ thống hóa cơ sở lý thuyết về các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của người lao động trong tổ chức; phân tích và đo lường mức độ ảnh hưởng các nhân tố tác động đến sự gắn kết của người lao động đối với Khách sạn DLG Đà Nẵng; đề xuất một số hàm ý quản trị nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại Khách sạn DLG Đà Nẵng.

Bài viết trình bày thực trạng hoạt động tự học của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á; Nguyên tắc đảm bảo việc tự học; Giải pháp thúc đẩy việc tự học của sinh viên ngành Quản trị kinh doanh tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là đánh giá công tác quản lý nhân lực tại Viện Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học FPT giai đoạn từ 2012 - 2015, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Viện Quản trị Kinh doanh – Trường Đại học FPT.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là dựa trên cơ sở hệ thống hoá những vấn đề lý luận của chiến lược đại dương xanh và nghiên cứu thực tiễn áp dụng chiến lược đại dương xanh trên thế giới cũng như tại Việt Nam, mục đích cuối cùng của đề tài là đưa ra chiến lược và giải pháp để áp dụng tốt nhất chiến lược đại dương xanh vào việc xây dựng chương trình đào tạo sau đại học ngắn hạn mới, mang lại giá trị mới cho đơn vị.

Mục tiêu của đề tài là tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên đối với Ngân Hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Nam Bình Dương. Từ đó kết luận và rút ra hàm ý về lòng trung thành của nhân viên với BIDV NBD.

Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các lý luận cơ bản về đánh giá thành tích nhân viên trong các tổ chức, đơn vị. Phân tích thực trạng đánh giá thành tích của nhân viên tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển – Chi nhánh Gia Lai thời gian qua. Đề xuất các giải pháp hàng cường, nâng cao hiệu quả công tác đánh giá thành tích của nhân viên tại Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển – Chi nhánh Gia Lai trong thời gian tới.

Tóm tắt luận văn: Chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh: Nghiên cứu tại Bệnh viện đa khoa Thiện Hạnh Đắk Lắk có nôi dung gồm 4 chương. Chương 1: cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh, trình bày tổng quan về dịch vụ, chất lượng dịch vụ, chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh. Chương 2: thiết kế nghiên cứu, trình bày thực trạng hoạt đọng của công ty TNHH bệnh viện đa khoa Thiện Hạnh. Chương 3: phân tích kết quả nghiên cứu. Chương 4: đưa ra hàm ý chính sách và kiến nghị. Để tìm hiểu rõ hơn, mời các bạ cùng xem và tham khảo.

Đề tài hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến đánh giá thành tích nhân viên trong các doanh nghiệp; phân tích thực trạng về tình hình công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Tổng công ty trong thời gian qua; phát hiện những tồn tại và hạn chế đánh giá thành tích nhân viên, qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện đánh giá thành tích nhân viên tại Tổng Công ty Xây dựng đường thủy.

Nghiên cứu các nhân tố tác động đến sự hài lòng của bệnh nhân đối với dịch vụ y tế từ đó xây dựng mô hình và đánh giá các thang đo, đo lường mức độ hài lòng của bệnh nhân với chất lượng dịch vụ KCB tại Bệnh viện Hoàn Mỹ Đà Nẵng. Nêu một số kiến nghị giúp cho Bệnh viện có biện pháp cải thiện, nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh.

Xác định và đo lường mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến sự hài lòng của bệnh nhân đối với bệnh viện Đa Khoa Đà Nẵng. Xem xét yếu tố nào là quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự hài lòng của bệnh nhân.

Làm rõ khái niệm về đánh giá thành tích nhân viên, tiêu chuẩn, nội dung, tiến trình các quy tắc xây dựng hệ thống đánh giá và các phương pháp đánh giá thành tích nhân viên.

Đôi khi, trong đội ngũ nhân viên có vài người vì một lý do nào đó mà bộc lộ thái độ tiêu cực. Những cá nhân ấy luôn tìm kiếm lỗi lầm của ai đó xung quanh và còn tìm kiếm cả những gì sắp diễn ra mà theo họ chỉ có thể dẫn tới sai lầm. Họ trì kéo không khí làm việc xuống thật nặng nề.

TIỀN VÀ HƠN THẾ NỮA Đại diện của Công ty Phát triển Nguồn nhân lực NetViet nhận định: “Thực tế tuyển dụng hiện nay cho thấy, đa số nhân viên mới có lương cao hơn nhân viên cũ. Tuyển dụng mới tất yếu kéo theo những tác động không mong muốn và không thể lường trước được nếu không cân nhắc một cách cẩn trọng”. Vị này lý giải nguyên nhân mức lương tuyển dụng mới luôn phải cao hơn mức cũ: “Thị trường lao động khá nóng, nguồn cung lao động có chuyên môn và kinh nghiệm thấp hơn so...

Để dạy tốt và bảo đảm học sinh tham gia tích cực vào quá trình học, giáo viên cần lên kế hoạch và chuẩn bị bài hiệu quả. Nếu như mục tiêu là nhằm giúp học sinh đạt được trình độ cao, cho dù giáo viên dạy theo phương pháp nào đi chăng nữa cũng cần phải có kế hoạch và sự chuẩn bị thích hợp. Dạy học theo dự án cũng không nằm ngoại lệ.

Có thể tạm chia lực lượng nhân viên theo bốn thế hệ chính như sau: Nhân viên cao tuổi (sinh trước 1949), có đặc điểm thực sự trung thành và ý thức kỷ luật cao, tin vào kinh nghiệm làm việc và thăng tiến theo thang bậc. Những nhân viên này đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp khi kinh tế phát triển vững mạnh. Nhân viên đứng tuổi (sinh trong giai đoạn 1949-1960), có đặc điểm là khao khát đạt đến thành công và đang chiếm giữ vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp. Đây cũng là thế hệ...

Mỗi năm các trường khối kinh tế đào tạo được khoảng 50-60.000 cử nhân, họ đang là những nhân tố bổ sung nhân lực cho nền kinh tế đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Theo đánh giá của các nhà tuyển dụng thì chất lượng nguồn nhân lực này vẫn còn yếu và kém. Mà nguồn lực cụ thể ở đây chính là sinh viên vừa mới tốt nghiệp. Khi nói đến sinh viên, người ta liền nghĩ đến khía cạnh học tập. Vì thế chân dung của sinh viên phải được phác họa qua thái độ học tập của họ....

Bộ câu hỏi tuyển dụng mẫu - Câu hỏi phỏng vấn dành cho vị trí tiếp tân và trực điện thoại

Bộ câu hỏi tuyển dụng mẫu - Câu hỏi phỏng vấn ứng viên vị trí Budget and Cost Control