ĐẠI HC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HC KINH T
--------o0o---------
VŨ THÀNH MINH
QUẢN LÝ NHÂN LỰC
TI VIN QUN TR KINH DOANH
TRƢNG ĐẠI HC FPT
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội 2017
ĐẠI HC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HC KINH T
--------o0o---------
VŨ THÀNH MINH
QUẢN LÝ NHÂN LỰC
TI VIN QUN TR KINH DOANH
TRƢỜNG ĐẠI HC FPT
Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế
Mã số: 60 34 04 10
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐNH HƢNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LÊ THỊ HỒNG ĐIỆP
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƢỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN
Hà Nội 2017
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là ng trình nghiên cứu do tôi thực hiện dưới s
ng dn ca Giảng viên hướng dn khoa học. Các s liệu trích dn
đưc s dng trong luận văn là trung thực, có ngun gốc rõ ràng và tin cậy.
Học viên
Vũ Thành Minh
LI CẢM ƠN
Trƣớc hết, tôi xin chân thành cảm ơn đến Quý thầy trƣờng Đại hc
Kinh tế - Đại hc Quốc gia Nội, đã tận tình giảng dạy, giúp đ trong quá
trình học tập để tôi hoàn thành chƣơng trình cao học và viết luận văn này.
Tôi xin gửi li biết ơn sâu sắc đến TS. Thị Hồng Điệp đã dành rất
nhiu thời gian tâm huyết hƣớng dẫn nghiên cứu giúp tôi hoàn thành
luận văn tốt nghip.
tôi xin gi li cảm ơn đến tp th cán bộ, nhân viên Viện Qun tr
kinh doanh Trƣờng Đại hc FPT đã hỗ tr, cung cấp tài liệu, thông tin, s
liệu để tôi có thể thc hin luận văn này.
Mặc tôi đã rt nhiu c gng n lực, tìm tòi, nghiên cứu để hoàn
thin luận văn, tuy nhiên không thể tránh khỏi nhng thiếu sót, rất mong nhn
đƣc nhng đóng góp tận tình của Quý thầy cô và các bạn quan tâm.
Học viên
Vũ Thành Minh
MC LC
M ĐẦU ........................................................................................................... 1
CHƢƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN
THỰC TIN V QUẢN NHÂN LỰC TẠI CÁC ĐƠN VỊ ĐÀO
TẠO ĐI HỌC NGOÀI CÔNG LẬP .............................................................. 5
1.1. Tng quan tình hình nghiên cứu ................................................................ 5
1.1.1. Tổng quan các công trình nghiên cu v quản nhân lực (đội ngũ
giảng viên) tại các đơn vị đào tạo đại học ngoài công lập ................................ 5
1.1.2. Đánh giá chung và những vấn đề đặt ra .................................................. 7
1.2. Cơ s lý lun v quản lý nhân lực (đội ngũ giảng viên) tại các đơn vị đào
tạo đại học ngoài công lập ................................................................................. 9
1.2.1. Các khái niệm .......................................................................................... 9
1.2.2. S cn thiết khách quan phải quản nguồn nhân lực (đội ngũ giảng
viên) tại các đơn vị đào tạo đại học ngoài công lập ........................................ 15
1.2.3. Ni dung quản nhân lực (đội ngũ giảng viên) tại các đơn vị đào to
đại học ngoài công lập ..................................................................................... 17
1.2.4. Các yếu t tác dộng ti quản nhân lực (đội ngũ giảng viên) tại các
đơn vị đào tạo ngoài công lập ......................................................................... 29
1.3. Kinh nghim quản lý nhân lực (đội ngũ giảng viên) tại mt s đơn vị đào
tạo đại học ngoài ng lập bài học kinh nghim cho Vin Qun tr kinh
doanh Trƣờng Đại hc FPT ......................................................................... 32
1.3.1. Kinh nghim của các đơn vị .................................................................. 32
1.3.2. Bài học kinh nghim cho Vin Qun tr kinh doanh Trƣờng Đại hc
FPT .................................................................................................................. 46