Mời các bạn tham khảo bài giảng Nhóm làm việc hiệu quả sau đây để nắm được những kiến thức cơ bản về đội và tinh thần làm việc đội; hiểu và nắm vững về những yếu tố xây dựng đội làm việc hiệu quả; các kỹ năng làm việc đồng đội theo các giai đoạn.

Công ty nào cũng muốn nhân viên phát huy tối đa năng lực của họ. Cách tốt nhất để đạt được điều này không phải là chú trọng đến nhân viên như những cá nhân mà như những thành viên của các nhóm có khả năng giải quyết hiệu quả các công việc, dự án quan trọng.

Khi áp lực công việc ngày càng cao, mức độ yêu cầu ngày càng phức tạp, mỗi cá nhân khó có thể tự hoàn thành tốt tất cả công việc được giao thì hiệu quả công việc phụ thuộc rất lớn vào khả năng làm việc nhóm của mỗi thành viên. Để làm việc nhóm được hiệu quả tránh những mẫu thuẫn trong quá trình làm việc, mời các bạn cùng tham khảo tài liệu Làm việc nhóm thế nào để hiệu quả? sau đây.

Khi chúng ta bắt tay vào làm việc theo nhóm thì không thể tránh khỏi những bất đồng ý kiến, mẫu thuẫn trong quá trình làm việc. Để giải quyết được vấn đề này các bạn hãy tham khảo tài liệu Vấn đề khi làm việc nhóm và cách giải quyết. Hy vọng tài liệu sẽ mang đến cho các bạn những hữu ích.

Đối với hầu hết mọi người, tiền bạc là một vấn đề lớn trong cuộc đời. Tuy nhiên, có một số người đã bằng cách nào đó có đủ tiền để sống thoải mái mà không cần phải làm việc cả đời. Thế nhưng thay vì tận hưởng những kỳ nghỉ xa hoa, bọn họ vẫn làm việc miệt mài. Họ không tận hưởng những bữa trưa nhàn nhã mà vẫn ăn trưa ngay tại văn phòng để giải quyết công việc. Trên thực tế, họ và gia đình đã có đủ tiền để sống thoải mái đến hàng trăm năm....

Chuồn chuồn… tỉnh táo Nhảy việc theo kiểu cảm tính, thích thì làm không thích thì đi, “đứng núi này ham núi nọ” đã trở thành xưa cũ và chỉ dành cho những người thiếu kinh nghiệm. Đối với bộ phận đi làm đã khá nhiều năm, đã khôn ngoan hơn thì nhảy việc là để lựa chọn cho mình con đường có lợi nhất. Minh Hằng, Đội Cấn, Hà Nội vừa chuyển từ một ngân hàng nhà nước sang một ngân hàng thương mại cổ phần nhỏ mới thành lập. Nhiều người thắc mắc tại sao Hằng bỏ chỗ làm “mơ ước”...

Nếu một ngày nào đó bạn làm việc với cảm giác như bị tra tấn, mệt mỏi, chán nản và cáu gắt luôn đeo đẳng, đó chính là lúc công việc trở nên quá tải đối với bạn. Và áp lực trên lại có khuynh hướng đè nặng lên các nữ nhân viên hơn là những đồng nghiệp nam của họ. Dẫu rằng phụ nữ vốn dĩ dễ chịu đựng, nhưng điều đó không có nghĩa là không có sự bùng nổ nào nếu như căng thẳng trong công việc cứ kéo dài. Kết quả cuộc khảo sát do Nhà tuyển...

1. Luôn gương mẫu Có thể người quản lí không phải hình mẫu lí tưởng, đặt ra những nguyên tắc chuyên nghiệp cho cả nhóm, nhưng từng cá nhân như bạn nên cố gắng thể hiện tốt vai trò của mình và cư xử trong nhóm một cách gương mẫu. Hãy luôn đúng giờ trong các cuộc họp, hoàn thành tốt phần việc của mình, bỏ qua cái tôi cá nhân của mình để hòa nhập với mọi người, tôn trọng ý kiến của người khác, đánh giá cao đóng góp của họ và hết mình xây dựng tinh thần...

Các đặc điểm của nhóm làm việc hoàn hảo được thể hiện qua ý thức rõ về vai trò nhiệm vụ, thái độ tích cực trọng việc thực hiện công việc, đồng thời cũng được thể hiện rõ qua cách hoạt động nhóm, giải quyết xung đột và cách hoạt động độc lập của từng cá nhân. Hoàn thành công việc đúng thời hạn: Nếu bạn không hoàn thành công việc đúng thời hạn, bạn có thể làm đình trệ công việc của cả nhóm. Một người làm việc theo nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác...

Trong công việc, đôi khi việc hợp tác làm việc nhóm với cá nhân khác đem lại nhiều mâu thuẫn và ức chế hơn là khả năng tập hợp sức mạnh tập thể vốn được ca ngợi. Bản thân những người lãnh đạo nhóm dù cố gắng đến đâu để điều khiển trơn tru những hoạt động tập thể cũng không thể tránh được sai lầm. Kĩ năng xây dựng nhóm làm việc hiệu quả Theo Glem Parker, chuyên gia tư vấn về xây dựng nhóm ăn ý tại Princeton, tác giả cuốn Team players and teamwork: New strategies for developing...

Tham khảo tài liệu 'bí quyết tìm việc', kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Điều gì giúp các đội nhóm giành được chiến thắng? Trong thể thao và kinh doanh, các đội chiến thắng bởi vì họ có đội hình, cũng như hướng dẫn và hỗ trợ tốt. Các đội chiến thắng có huấn luyện viên dẫn dắt, hướng dẫn và chỉ bảo họ. Vậy những đội này có xuất hiện một cách thần kỳ không? Không! Mỗi cầu thủ được đánh giá về tài năng, kỹ năng, khả năng, thể lực và điểm yếu. Quan trọng hơn, các huấn luyện viên cũng quan sát cách mỗi cầu thủ giao tiếp với nhau. Họ...

Trung tâm của bất kỳ dự án nào chính là các thành viên. Tất nhiên, một nhà tài trợ tốt có thể chuẩn bị và đảm bảo các nguồn lực cho nhóm, cũng như có thể thúc đẩy hiệu suất hoạt động và giữ công việc tiến triển đúng hướng. Tuy nhiên các thành viên trong nhóm dự án vẫn là những người thực hiện hầu hết công việc. Do đó, việc lựa chọn đúng người có những kỹ năng phù hợp vào nhóm là điều vô cùng quan trọng. Việc chọn các thành viên phù hợp vào nhóm có...

Nhóm không đơn giản chỉ là một tập hợp nhiều người làm việc cùng nhau hoặc làm việc dưới sự chỉ đạo của một nhà quản lý. Nhóm là một tập hợp những cá nhân có các kỹ năng bổ sung cho nhau và cùng cam kết chịu trách nhiệm thực hiện một mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm tương tác với nhau và với trưởng nhóm để đạt được mục tiêu chung. Các thành viên trong nhóm phụ thuộc vào thông tin của nhau để thực hiện phần việc của mình. Họ kết hợp với nhau để...

Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Mặt nào đó, điều này là bí quyết đối tạo ra hiệu quả, song mặt khác, một khi nhóm này phớt lờ mệnh lệnh trực tiếp từ người quản lý, điều đó có thể gây

Tổ chức đội nhóm và khai thác hiệu quả tri thức tập thể là một nhiệm vụ mang tính chất then chốt của người quản trị hay một doanh nghiệp.Cho dù, bạn chưa hẳn ở vị trí lãnh đạo cao nhất nhưng hiểu rõ và biết cách xây dựng và thiết lập tinh thần làm việc chung sẽ giúp tạo thêm động lực làm việc cho nhân

Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt

Đối với người lãnh đạo nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy nhóm, luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho... ...mục tiêu chung của nhóm và cho từng cá nhân trong nhóm. Đó là những phương cách nào, hãy thao khảo những điều sau đây. 1. Làm rõ sự trông đợi: Với cương vị và uy quyền của một trưởng nhóm, hãy truyền đạt một cách rõ ràng sự trông đợi của bạn vào việc thi hành và những kết quả. Làm cho những...

Các khái niệm về nhóm làm việc Nhiều công ty, tổ chức vẫn hay sử dụng từ nhóm làm việc một cách khá tùy tiện. Xét về mặt bản chất, nhóm là một sự thống nhất về mục đích, là sự phối hợp và đối với một số người thì nhóm là một biểu hiện của sự bình đẳng.

Tư vấn của VietnamWorks.com: Về việc thành lập nhóm cùng làm việc, chúng tôi có một số gợi ý tổng quát như sau để bạn tham khảo: Để tìm được những người phù hợp cùng cộng tác, đòi hỏi bạn trước hết phải xác định được công việc/dự án mà nhóm sẽ làm, mục đích cuối cùng mà công việc này nhắm đến là gì. Sau đó, căn cứ vào mục tiêu lớn, bạn chia thành những mục tiêu nhỏ, cụ thể hơn và phân tích xem để đạt được những mục tiêu đó bạn cần phải làm những gì...