Tài liệu Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo đa chiều: Bạn có phải là nhà lãnh đạo?

Kỹ năng lãnh đạo : bạn có phải là nhà lãnh đạo đa chiều không?

Ngày nay, môi trường kinh doanh đòi hỏi những người chuyên nghiệp ở tất cả các cấp trở thành những nhà lãnh đạo có khả năng thích nghi cao. Chính vì vậy, muốn tạo ra những kết quả thay đổi, một nhà lãnh đạo cần "đa chiều", cần thực hiện được 6 điều dưới đây. 1. Lãnh đạo chính mình Với tư cách một lãnh đạo, bạn phải dẫn dắt các cuộc trò chuyện và trở thành người làm gương. Những lời nói của bạn sẽ như nước đổ lá khoai, chẳng thể lọt tai mọi người nếu như...

28 trang

153 lượt xem

20 lượt tải

Bài giảng Kỹ năng giám sát

Bài giảng "Kỹ năng giám sát" được biên soạn nhằm cung cấp cho người học những nội dung kiến thức như: khái niệm về giám sát và phân biệt giữa giám sát, kiểm tra; mục đích, nguyên tắc, phương pháp và hình thức của giám sát; quy trình giám sát; xây dựng được công cụ giám sát trong một số tình huống cụ thể;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng.

23 trang

112 lượt xem

8 lượt tải

Kim chỉ nam cho các lãnh đạo

Chèo lái tổ chức trong giai đoạn thay đổi có thể là công việc hết sức hiểm nguy, thậm chí khiến lãnh đạo phải hi sinh rất nhiều. Theo Ronald A.Heifetz và Marty Linsky, giảng viên bộ môn lãnh đạo ở trường Quản lý và Kinh doanh John F.Kenedy - Đại học Harvard, để tránh hiểm họa đó, hãy hành động theo một vài quy tắc cơ bản - và sự hiểu biết bạn sẵn có.

5 trang

143 lượt xem

24 lượt tải

Lãnh đạo và 5 chữ P

Đây chỉ là 5 trong rất nhiều chữ P cũng như các chữ cái đầu dòng khác dùng để chỉ những điều mà bạn - trong vai trò lãnh đạo - phải quan tâm

3 trang

180 lượt xem

75 lượt tải

Lãnh đạo và sự tín nhiệm

Làm thế nào để có được sự tín nhiệm? Quan trọng hơn, làm thế nào để giữ được nó? Để có được sự tín nhiệm, có thể một nhà lãnh đạo phải mất vài năm, nhưng để giữ được sự tín nhiệm, họ phải mất cả một đời.

2 trang

164 lượt xem

22 lượt tải

Quan điểm lãnh đạo của Donald Trump

Donald Trump - "ông trùm của các ông trùm bất động sản ở Mỹ" không chỉ thành công trong lĩnh vực bất động sản mà còn nổi bật trong lĩnh vực truyền hình, đặc biệt với chương trình The Apprentice (Người tập sự). Đây là chương trình ra mắt hồi đầu năm 2004, hợp tác với hãng NBC. Thông qua chương trình này, Trump đã thể hiện nhiều quan điểm về cách lãnh đạo của mình.

3 trang

412 lượt xem

124 lượt tải

Thẳng thắn mà không mất lòng

Các sếp rất dễ bị xem là kém cỏi và không khéo léo khi "nói toạc móng heo" những gì họ đang nghĩ trong đầu với đối tác hoặc nhân viên. Chỉ cần người nghe lĩnh hội theo cách khác với ý định ban đầu thì cuộc hội thoại sẽ trở nên kém hiệu quả và mối quan hệ cũng bị ảnh hưởng không nhỏ.

2 trang

162 lượt xem

29 lượt tải

Các chướng ngại vật của lãnh đạo

Hàng ngày, các nhà lãnh đạo sẽ gặp phải rất nhiều chướng ngại vật ngáng trở con đường tiến tới thành công. Tuy nhiên, "hầu hết các chướng ngại vật sẽ tan chảy, nếu thay vì co rúm sợ sệt, chúng ta quyết tâm vượt qua chúng" - Orison Swett Marden (1850 - 1924), người sáng lập ra tạp chí Success nổi tiếng của Mỹ đã nói như vậy.

2 trang

89 lượt xem

15 lượt tải

Trở thành nhà lãnh đạo như bạn muốn

Các nhà lãnh đạo thực sự hiểu rằng thành công không phụ thuộc vào tước vị mà phụ thuộc vào những giá trị mà họ nắm giữ và lựa chọn mà họ tiến hành hàng ngày. Họ biết rằng việc lãnh đạo không chỉ giành được thông qua các chuyên môn kỹ thuật mà nó dựa vào mối quan hệ với nhân viên của họ.

2 trang

157 lượt xem

28 lượt tải

Lãnh đạo dựa trên lòng trung thành

Rất nhiều nhà quản lý tỏ ra lo lắng về những nhân viên mà họ cho rằng thiếu lòng trung thành. Khi hỏi các nhà quản lý này làm thế nào mà họ biết các nhân viên không trung thành với họ, họ đã đưa ra nhiều định nghĩa về lòng trung thành rất đáng ngạc nhiên.

3 trang

146 lượt xem

35 lượt tải

7 cách tạo ra sự tín nhiệm

Một người chỉ có thể lãnh đạo chừng nào họ được tín nhiệm. Khi họ bắt đầu chiếu theo các kiểu hành vi có thể dự đoán trước, họ sẽ trở nên giống như chúng ta và mất đi sự kỳ diệu mà làm cho chúng ta đi theo họ. Dưới đây là 7 cách mà các nhà lãnh đạo có thể nâng cao sự tín nhiệm và tạo ra thứ ánh sáng kỳ diệu đó

2 trang

210 lượt xem

54 lượt tải

10 động từ dành cho lãnh đạo

Các yêu cầu đối với một lãnh đạo có thể nói ngắn gọn trong 10 động từ. Đó là hai động từ trở thành (be), năm động từ biết (know), và ba động từ làm (do).

1 trang

148 lượt xem

45 lượt tải

Để trở thành sếp tốt

Ai cũng muốn trở thành sếp tốt, chẳng ai lại muốn bị nhân viên đánh giá là sếp tồi bao giờ. Trở thành sếp tốt không dễ, tất nhiên, nhưng đó cũng không phải là điều không thể.

2 trang

137 lượt xem

7 lượt tải

9 dạng tính cách lãnh đạo

Có 9 dạng tính cách lãnh đạo mà điển hình là Donald Trump, Bill Gates, Anita Roddick, John W. Nordstrom... - những nhà sáng lập và điều hành các tổ chức lớn trên thế giới. Bạn hãy xem mình thuộc kiểu người nào, là Bill Gates với tầm nhìn bao quát hay là nhà cải cách Anita Roddick?

3 trang

430 lượt xem

121 lượt tải

Nghệ thuật và thực tiễn của phong cách quản lý Nhật Bản

Sự thành công thần kỳ của công nghiệp Nhật sau chiến tranh đã được chỉ rõ là nhờ "lean production" (một phương thức sản xuất xuất phát từ Nhật Bản, sản xuất tuần tự, theo nhu cầu, dễ thay đổi, ngược với kiểu sản xuất dây chuyền) tinh thần đoàn kết và sự cải tiến không ngừng. Nhưng gần đây, người ta nhận ra đó cũng chính là các điểm yếu của đất nước thần kỳ này, chẳng hạn như cách sử dụng nhân viên đến suốt đời, và các quy tắc quá hà khắc, và chúng trở thành vấn......

13 trang

527 lượt xem

299 lượt tải

Phong cách quản lý của Nissan

Khi Nissan trở thành một trong những nhà sản xuất xe hơi có lợi nhuận cao nhất thế giới, ít người biết rằng Nissan đã trải qua rất nhiều khó khăn và chỉ nhờ có những chiến lược đúng đắn trong quản trị cũng như trong sản xuất mà Nissan mới vượt qua thách thức để vươn lên phát triển mạnh mẽ như ngày hôm nay.

2 trang

203 lượt xem

23 lượt tải

Quản lý thế nào cho “nhàn thân, được việc”?

Là chủ doanh nghiệp hay người đứng đầu một đơn vị, tại sao bạn lúc nào cũng “đầu tắt mặt tối” trong khi không ít người ngồi chờ việc? Để trả lời câu hỏi này, bạn sẽ phải giải bài toán quản lý thời gian mà mỗi người đảm nhiệm trong tổ chức. Thông thường mỗi ngày chúng ta dành thời gian cho ba loại công việc: công việc do cấp trên trực tiếp chỉ đạo phải làm; công việc của hệ thống, trong đó, các phòng ban, đội hay tổ phải phối hợp nhau để thực hiện; công việc cá......

2 trang

265 lượt xem

65 lượt tải

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

Tổ chức khoa học lao động của người cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp là việc sắp xếp, sử dụng có hiệu quả thời gian làm việc của mình; biết việc nào bản thân phải làm, việc nào có thể ủy thác cho cấp dưới; việc nào phải làm ngay, việc nào có thể trì hoãn lại, biết nghỉ ngơi trong quá trình làm việc để đầu óc minh mẫn và có sức làm việc lâu dài, tránh sai lầm, ùn việc, sót việc. Biết lường hết mọi việc có thể xẩy ra trong chức trách của mình, biết ước......

5 trang

472 lượt xem

127 lượt tải

Chủ đề liên quan

Kỹ năng lãnh đạo

Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo

Tài liệu Kỹ năng lãnh đạo

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015