Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực
lượt xem 553
download
Do nhân lực của một tổ chức không giống như những nguồn nhân lực khác,đăc biệt là trong từng hoàn cảnh khác nhau,điều kiện quản lý khác nhau mà công tác quản lý nguồn nhân lực sẽ có những đặc điểm riêng.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực
- Chuyeân ñeà: Kyõ naêng quaûn trò nguoàn nhaân löïc Giaûng vieân: Th.S – NCS VUÕ MINH HIEÁU ThS Vuõ Minh Hieáu 1
- Noäi dung chuyeân ñeà Goàm 5 phaàn: Toång quan veà “quaûn trò nguoàn nhaân löïc” Caùc chöùc naêng chính trong qt. nguoàn nhaân löïc (4 buoåi) ThS Vuõ Minh Hieáu 2
- Phaàn 1: Toång quan veà Quaûn trò nguoàn nhaân löïc ThS Vuõ Minh Hieáu 3
- Yeáu toá con ngöôøi (nhaân söï) trong doanh nghieäp Kyõ thuaät - Coâng ngheä Toå chöùc Con ngöôøi Taøi chính ThS Vuõ Minh Hieáu 4
- Nguoàn nhaân löïc cuûa moät toå chöùc laø gì? Nhaân löïc : moïi ngöôøi, chuùng ta Nguoàn löïc : taøi saûn, giaù trò cuûa moät toå chöùc Quaûn lyù : Ñieàu phoái vaø kieåm soaùt ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu Do nhaân löïc cuûa moät toå chöùc khoâng gioáng nhö nhöõng nguoàn löïc khaùc, ñaëc bieät laø trong töøng hoaøn caûnh khaùc nhau, ñieàu kieän quaûn lyù khaùc nhau maø coâng taùc quaûn lyù nguoàn nhaân löïc seõ coù nhöõng ñaëc ñieåm rieâng. ThS Vuõ Minh Hieáu 5
- SÖÏ KHAÙC BIEÄT GIÖÕA QUAÛN TRÒ NHAÂN SÖÏ vaø QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC QUAÛN TRÒ NHAÂN SÖÏ QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC Ñoái phoù vôùi thay ñoåi Quaûn lyù thay ñoåi Chaån ñoaùn Phaùt trieån toå chöùc coâng ty Phaûn öùng Chuû ñoäng Giaûi quyeát theo luaät leä, Giaûi quyeát theo söï cam keát, quy ñònh coäng taùc Chuù troïng vaøo ngaén haïn Chuù troïng vaøo daøi haïn Quan ñieåm ña chieàu Quan ñieåm nhaát quaùn ThS Vuõ Minh Hieáu 6
- Moái lieân heä cuûa nhaân söï trong doanh nghieäp Taøi chính Saûn xuaát vaø dòch vuï Marketing vaø sales Nhaân söï R&D ThS Vuõ Minh Hieáu 7
- Quaûn trò nguoàn nhaân löïc laø nhieäm vuï cuûa ai trong toå chöùc? Quaûn trò nguoàn nhaân löïc laø nhieäm vuï cuûa baát kyø nhaân vieân naøo maø coù nhaân vieân thuoäc quyeàn ThS Vuõ Minh Hieáu 8
- CHÖÙC NAÊNG PHOØNG QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC tröôûng phoøng nhaân söï Nghieân cöùu TNNS Hoaïch ñònh TNNS Tuyeån duïng Ñaøo taïo vaø phaùt trieån Quaûn trò tieàn löông Töông quan lao ñoäng Dòch vuï phuùc lôïi Y teá vaø an toaøn ThS Vuõ Minh Hieáu 9
- VAI TROØ PHOØNG QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC THIEÁT LAÄP HAY THAM GIA THIEÁT LAÄP CAÙC CHÍNH SAÙCH NGUOÀN NHAÂN LÖÏC THÖÏC HIEÄN HOAËC PHOÁI HÔÏP CUØNG CAÙC LAÕNH ÑAÏO TRÖÏC TUYEÁN HAY CAÙC PHOØNG BAN KHAÙC COÁ VAÁN CHO CAÙC LAÕNH ÑAÏO TRÖÏC TUYEÁN VEÀ KYÕ NAÊNG QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC KIEÅM TRA ÑOÂN ÑOÁC VIEÄC THÖÏC HIEÄN CAÙC CHÍNH SAÙCH VAØ THUÛ TUÏC NGUOÀN NHAÂN LÖÏC ThS Vuõ Minh Hieáu 10
- TRAÙCH NHIEÄM vaø TAÀM QUAN TROÏNG TRONG QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC 1. HOAÏCH ÑÒNH NGUOÀN NHAÂN LÖÏC 2. LÖÔNG THÖÔÛNG PHUÙC LÔÏI 3. NGAÂN SAÙCH NHAÂN SÖÏ 4. ÑAØO TAÏO VAØ PHAÙT TRIEÅN 5. ÑAÙNH GIAÙ THAØNH TÍCH ÑAÙNH GIAÙ NHAÂN SÖÏ ThS Vuõ Minh Hieáu 11
- TRAÙCH NHIEÄM VAØ TAÀM QUAN TROÏNG CUÛA QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC 6. QUAN HEÄ NHAÂN SÖÏ 7. VAÊN HOAÙ DOANH NGHIEÄP 8. TUYEÅN DUÏNG NHAÂN SÖÏ 9. QUAN HEÄ ÑOÁI NGOAÏI 10. QUAÛN LYÙ HAØNH CHAÙNH ThS Vuõ Minh Hieáu 12
- CAÙC ÑIEÀU KIEÄN CAÀN THIEÁT CUÛA QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC 1. CAÁP ÑOÄ QUAÛN LYÙ 2. QUYEÀN RA QUYEÁT ÑÒNH 3. NGAÂN SAÙCH 4. NGUOÀN LÖÏC 5. QUAN HEÄ BEÂN TRONG – BEÂN NGOAØI ThS Vuõ Minh Hieáu 13
- ÑAÏO ÑÖÙC TRONG QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC COÂNG BAÈNG VOÂ TÖ KHAÙCH QUAN vaø NHAÂN BAÛN NHÔÙ RAÈNG LÔÏI ÍCH TÖØNG THAØNH VIEÂN TRONG COÂNG TY PHAÛI GAÉN LIEÀN VÔÙI LÔÏI ÍCH COÂNG TY. KHOÂNG VÌ LÔÏI ÍCH COÂNG TY MAØ QUEÂN ÑI GIAÙ TRÒ NHAÂN BAÛN CUÛA CON NGÖÔØI ThS Vuõ Minh Hieáu 14
- LAØM SAO ÑEÅ TAÊNG CÖÔØNG ÑAÏO ÑÖÙC TRONG QUAÛN TRÒ NGUOÀN NHAÂN LÖÏC ? PHAÛI VÖÕNG CHUYEÂN MOÂN – NGHIEÄP VUÏ KHOÂNG NGÖØNG NAÂNG CAO CAÄP NHAÄT KIEÁN THÖÙC VEÀ TAØI NGUYEÂN NHAÂN SÖÏ LAÃN KIEÁN THÖÙC TOÅNG QUAÙT ThS Vuõ Minh Hieáu 15
- BẠN NGHĨ SAO VỀ TINH THẦN HỌC HỎI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP? Quốc tịch Trước khi thành Sau khi thành nhà quản lý nhà quản lý Việt Nam 80% (90%) 10% Nước ngoài 50% 50% ThS Vuõ Minh Hieáu 16
- BẠN SẼ HỌC HỎI? Vaên hoaù (Vieät Nam vaø caùc nöôùc) Toân giaùo Giôùi tính … ThS Vuõ Minh Hieáu 17
- Söï aûnh höôûng cuûa moâi tröôøng trong coâng taùc quaûn lyù ThS Vuõ Minh Hieáu 18
- Chöùc naêng cuûa quaûn trò nguoàn nhaân löïc Thu huùt Muïc tieâu Ñaøo taïo Duy &ø phaùt trì trieån ThS Vuõ Minh Hieáu 19
- Thu huùt nguoàn nhaân löïc Bao goàm: 1. Hoaïch ñònh nguoàn nhaân löïc. 2. Tuyeån duïng ThS Vuõ Minh Hieáu 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung
0 p | 340 | 912
-
Quản trị nguồn nhân lực & Thách thức của sự thay đổi
6 p | 2094 | 885
-
Bài giảng ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
62 p | 827 | 288
-
10 vấn đề quản trị nhân lực lưu ý nhà quản lý
7 p | 384 | 242
-
Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực
2 p | 451 | 230
-
Bài giảng Kỹ năng quản trị xung đột mâu thuẫn
27 p | 1086 | 205
-
5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực
6 p | 300 | 155
-
Quản trị nguồn nhân lực ở Trung Quốc: Qúa khứ hiện tại và tương lai
9 p | 325 | 138
-
Những cạm bẫy trong quản trị nhân sự
5 p | 269 | 128
-
Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực
3 p | 305 | 126
-
Lương bổng & đãi ngộ - Đòn bẩy phát triển nguồn nhân lực
6 p | 805 | 120
-
Kỹ năng quản trị nguồn nhân lực p1
22 p | 231 | 97
-
QUẢN TRỊ DOANH NGHIÊP - BÀI TẬP PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ
8 p | 228 | 79
-
QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC
5 p | 144 | 45
-
Đánh giá nhân viên thường xuyên: Không phải để tăng lương
6 p | 146 | 19
-
Thực dụng trong xử lý nhu cầu nhân lực
3 p | 117 | 13
-
Bài giảng về Nghiệp vụ công tác nhân sự - Chuyên ngành Tham vấn Tâm lý & Quản trị nhân sự
4 p | 79 | 11
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn