8 dấu hiệu cho thấy bạn
muốn rời công ty bắt đầu
sự nghiệp riêng
Bạn có từng tính chuyện rời khỏi doanh nghiệp hiện tại và thành lập
công ty riêng của mình? Hãy thử cân nhắc rằng liệu bạn sẽ trở thành một
doanh nhân xuất sắc hay phải hối hận vì… chót ôm mộng giữa ban ngày!
Bạn có một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời. Bạn gửi gắm cả tâm huyết và niềm
tin vào đó và quyết định đã đến lúc khởi nghiệp kinh doanh. Song đôi lúc, có
những sự nghi ngờ hay sợ hãi ngáng đường bạn. Đó không chỉ là rắc ối của
riêng bạn mà còn là vấn đề chung của nhiều người khác. Vậy bạn nghi ngờ
điều gì, e sợ điều gì?
Câu trả lời phổ biến nhất từ những người muốn trở thành doanh nhân tại Mỹ
thường liên quan việc không đảm bảo được tài chính, sợ thất bại, thiếu nguồn
động viên tinh thần và thậm chí là...sợ thành công.
Ông Paddy Spence là một nhà quản lý hàng đầu đã hỗ trợ khá nhiều thương
hiệu mới nổi đạt được thành công và có được chỗ đứng trên thị trường. Sau
18 năm làm việc với vai trò phó giám đốc marketing tại Kashi- công ty
chuyên đóng gói và phân phối các sản phẩm hữu cơ tự nhiên, ông Spence
sáng lập ra một trong những hãng nghiên cứu thị trường đầu tiên về lĩnh vực
công nghiệp tự nhiên. Hiện ông đang đảm nhiệm vị trí chủ tịch tập đoàn kiêm
CEO của thương hiệu Zevia- một đòng đồ uống có ga, không năng lượng và
có vị ngọt từ chất tạo ngọt thiên nhiên stavia.
Ông Spence bỏ công việc hiện tại, bắt đầu sự nghiệp kinh doanh riêng và hiểu
rõ mình đang làm gì. Ông chia sẻ: “Khi quyết định điều này, bạn cần nhận
thức được yếu tố nào đã thúc đẩy bạn, quản lý một doanh nghiệp hay xây
dựng một doanh nghiệp? Với cá nhân tôi, nhiệt huyết xuất hiện khi tôi có cơ
hội xây dựng công ty của riêng mình dựa trên một động lực có ý nghĩa”.
Vậy, bên cạnh việc xác định đam mê kinh doanh và phạm vi năng lực bản
thân, hãy tham khảo những lời khuyên dưới đây của ông Paddy Spence trước
khi rời bỏ công việc hiện tại.
1. Hãy tìm kiếm cho mình những tín hiệu tích cực
Vào một buổi sáng khi đi dạo, ông Spence chợt nghĩ rằng mình đang chỉ duy
trì công việc hiện tại chứ không xây dựng nên một điều gì mới mẻ và thú vị
cả. Và ý tưởng về một điều mới mẻ đã nảy sinh trong đầu ông. “Tôi đã tìm
thấy cơ hội cho mình với danh mục sản phẩm mà 96% người tiêu dùng Mỹ
sẵn sàng rút hầu bao. Đó là dòng đồ uống có ga dùng chất tạo ngọt tự nhiên
stavia- phương thức tạo ngọt chưa từng được sử dụng bởi công ty nào khác.
Bản thân tôi cũng đã được một số lượng lớn người tiêu dùng biết đến và tin
cậy về lĩnh vực chất tạo ngọt tự nhiên. Đó là một tín hiệu hoàn hảo cho tôi!”-
ông nói.
2. Bắt đầu với đam mê
Hãy nhớ, chỉ tính toán trong đầu thì không phải là một doanh nhân. Bạn cần
gạt suy tính về những mạo hiểm sang một bên và bắt tay vào sự nghiệp kinh
doanh thực thụ.
3. Giữ niềm tin vào điều mình đang theo đuổi
Hãy xác định một dòng sản, một khu vực hay danh mục mà bạn thực sự tin là
mình có cơ hội. Cũng như ông Spence, chất tạo ngọt stevia ban đầu chỉ là
đam mê riêng. Cùng đam mê ấy, ông đặt niềm tin vào cơ hội kinh doanh và
sáng lập ra công ty hiện giờ.
4. Biết đối thủ của bạn là ai
Ông Spence có hàng ngũ đồng nghiệp từng cộng tác cùng ông trong lĩnh vực
chất tạo ngọt tự nhiên. Sự gắn bó thân thiết với họ và sự tin tưởng lẫn nhau đã
xoá đi khá nhiều rủi ro về số lượng đối thủ cạnh tranh ngay bên cạnh mình.
5. Lên kế hoạch kĩ lưỡng
Một bản kế hoạch tài chính tỉ mỉ là chiến lược quan trọng hàng đầu. “Mọi
doanh nghiệp mới nổi đều cần vốn đầu vào để phát triển. Cần hiểu được nhu
cầu vốn này và cách để có được nó mới là phương thức tồn tại về lâu về dài”.
6. Tự thực hiện nghiên cứu thị trường
Hãy bắt đầu từ một phạm vi nhỏ- bạn bè hoặc gia đình để biết họ nghĩ gì về
sản phẩm hay dịch vụ của bạn. Sau đó mới tiến hành nghiên cứu trên phạm vi
rộng hơn, cho kết quả tính toán cụ thể và định hình những thay đổi cần thực
hiện đối với sản phẩm. “Bạn càng nghiên cứu trên phạm vi rộng thì càng giảm
được yếu tố thành kiến cá nhân của mình đối với sản phẩm. Hãy chọn xuất
phát điểm là một nhóm nhỏ rồi mở rộng dần quy mô và lấy tới hàng trăm,
thậm chí hàng nghìn phản hồi từ người tiêu dùng”- ông Spence nói. Hiện nay,
khách hàng và các nhà bán lẻ như Whole Foods, Target và Kroger là lựa chọn
tốt để tiến hành nghiên cứu.
7. Tuyển dụng một đội ngũ PR chuyên nghiệp
Ông Spence khuyên rằng hãy nắm rõ thông tin về những doanh nghiệp đã
hoạt động trên thị trường bạn nhắm vào, cách các công ty lớn hơn đang vận
hành, đối thủ của bạn gồm những ai, làm cách nào để tạo thêm nhiều cơ hội
cho mình và xác định khu vực mà năng lực cạnh tranh của bạn có ưu thế hơn.
Hãy tuyển dụng những nhân viên quan hệ công chúng có đam mê với sản
phẩm của bạn và có thể dễ dàng truyền đạt thông điệp của công ty tới người
tiêu dùng một cách tự nhiên nhất.
8. Duy trì tính đơn giản cho thương hiệu
Ông Spence lưu ý rằng: “Bạn cần truyền đạt tới khách hàng thông điệp về
tương hiệu mình thật đơn giản chứ đừng cầu kỳ phức tạp. Với công ty tôi, giá
trị mà khách hàng đánh giá cao trên thực tế chỉ là: Zevia không năng lượng,
không chất tạo ngọt nhân tạo và hoàn toàn tự nhiên. Thế nên khi chúng tôi
nhắc lại thông điệp đó thì việc bán hàng diễn ra rất suôn sẻ”.