TẬP HUẤN NGHIỆP VỤ
ĐIỀU TRA LẬP BẢNG CÂN ĐỐI
LIÊN NGÀNH (I/O) &
TÍNH HỆ SỐ CHI PHÍ TRUNG
GIAN NĂM 2012
NGƯI TRÌNH BÀY: NGUY N ĐC S ƠN
TRƯNG PHÒNG TH NG KÊ T NG H P
KHỐI CƠ QUAN HÀNH CHÍNH,
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
N I DUNG BAO G M: 6 Ph n
A. Căn c đ tri n khai đi u tra I/O năm 2013.
B. M c đích, yêu c u đi u tra.
C. Th i đi m và th i k đi u tra.
D. Ph m vi và các lo i phi u đi u tra. ế
E. Quy đnh chung.
F. N i dung, ph ng pháp ghi phi u và ngu n ươ ế
thông tin.
KHỐI CƠ QUAN HÀNH CHÍNH,
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
A. Căn c đ tri n khai đi u tra I/O năm 2013:
- Căn c Lu t Th ng kê và các Ngh đnh có liên quan;
- Quy t đnh s 803/QĐ-TTg, ngày 28/6/2012 v vi c phê ế
duy t ch ng trình đi u tra Th ng kê. ươ
- Quy t đnh s 342/QĐ- TCTK, ngày 23/02/2013 c a T ng ế
c c tr ng T ng c c Th ng kê V vi c đi u tra thu th p ưở
thông tin l p b ng cân đi liên ngành và tính h s chi phí
trung gian năm 2012.
- K ho ch s 143/KH-CTK, ngày 19/03/2013 c a C c Th ng ế
kê Lâm Đng tri n khai đi u tra trên đa bàn t nh Lâm Đng.
B. M c đích, yêu c u đi u tra:
Cu c đi u tra thu th p thông tin l p b ng cân đi liên ngành
(B ng I/O) và tính h s chi phí trung gian năm 2012 nh m các
m c đích sau:
KHỐI CƠ QUAN HÀNH CHÍNH,
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
1.1. L p b ng cân đi liên ngành năm 2012 c a
Vi t Nam theo 3 lo i giá (giá c b n, giá s n xu t, ơ
giá s d ng cu i cùng) v i 168 ngành s n ph m;
1.2. Phân tích, đánh giá k t qu s n xu t chi ti t ế ế
theo 168 ngành s n ph m và đánh giá s thay đi c ơ
c u chi phí s n xu t, tích lu , tiêu dùng, xu t kh u,
nh p kh u và các ch tiêu kinh t t ng h p khác; ế
1.3. Ph c v công tác nghiên c u, ho ch đnh chính
sách đ phát tri n KTXH nói chung, kh i DN nói
riêng. Xây d ng các mô hình ph c v cho công tác
phân tích kinh t vĩ mô. ế
KHỐI CƠ QUAN HÀNH CHÍNH,
ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP
C. Th i đi m và th i k đi u tra:
1- Th i đi m đi u tra: 1/4/2013
2- Th i k thu th p thông tin
Các s li u thu th p thông tin và ghi vào phi u đi u ế
tra là s li u chính th c chi phí ho t đng c a c
năm 2012.
3- Th i gian đi u tra: Ch m nh t là ngày
25/4/2013, các đn v hoàn thành và g i phi u v ơ ế
C c Th ng kê Lâm Đng.