Chương IV
KIỂM SOÁT CHU TRÌNH MUA HÀNG, TỒN TRỮ VÀ TRẢ TiỀN
Nội dung
Đặc điểm của chu trình, gian lận, sai sót và
Mục tiêu kiểm soát
Các thủ tục kiểm soát chủ yếu đối với chu
trình mua hàng, tồn trữ và trả tiền.
- Những thủ tục kiểm soát chung
- Những thủ tục kiểm soát cụ thể
Một số kỹ thuật gian lận thường gặp trong chu
trình và biện pháp kiểm soát
1
ĐẶC ĐIỂM CHU TRÌNH
Đặt hàng
Nhận hàng
Mua hàng
Tồn trữ
Nợ phải trả
Đặc điểm của chu trình
Rủi ro cao (trải qua nhiều khâu, liên quan đến những tài sản nhạy cảm) dễ bị tham ô, chiếm dụng
Hàng tồn kho thường là khoản mục trọng yếu
(chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản)
2
Giai đoạn Đề nghị mua hàng
Gian lận và sai sót Gian lận, sai sót -Hàng mua không cần thiết ( không phù hợp nhu cầu..) -Hàng mua không đảm bảo chất lượng, giá mua cao -Đề nghị mua hàng trùng lắp
Xét duyệt mua hàng
-Không xét duyệt hoặc xét duyệt không đúng
Chọn nhà cung cấp
-Thông đồng
Nhận hàng
-Không đúng (chủng loại, số lượng, chất lượng) -Biển thủ hàng (không nhập kho)
Bảo quản
-Hàng mua bị mất cắp hay suy giảm chất lượng
Theo dõi NPTrả
-Ghi sai (niên độ, khách hàng, số tiền) -Không theo dõi hàng được giảm giá/ trả lại cho nhà cung cấp
Trả tiền
-Ghi nhận sai (niên độ, nhà cung cấp, số tiền) -Trả tiền khi chưa được phê duyệt, trả tiền trễ hạn
Mục tiêu kiểm soát
Mục tiêu kiểm soát chung Sự hữu hiệu và hiệu quả BCTC đáng tin cậy Tuân thủ pháp luật và các quy định
Mục tiêu kiểm soát cụ thể Quá trình mua hàng Quá trình nhận hàng Quá trình tồn trữ Quá trình theo dõi nợ phải trả và thanh toán
3
Mục tiêu kiểm soát chung
Hữu hiệu (mục tiêu về sản lượng, chất lượng, quy
cách)
Hiệu quả (so sánh kết quả và các chi phí liên quan) BCTC đáng tin cậy (trình bày trung thực tiền,
GVHB, Lợi nhuận, HTK, NPTrả)
Tuân thủ (quy định về Hợp đồng kinh tế, môi
trường, chi trả ngoại tệ, Thuế ..v.v….)
Hoạt động
kiểm soát ???
4
Khâu đặt hàng
Rủi ro
Mục tiêu kiểm soát - Mua hàng đúng chủng
- Hàng không đúng chủng
loại, quy cách
loại, quy cách
- Số lượng mua tối ưu - Chất lượng đạt yêu cầu - Giá hợp lý - Giá tối ưu - Thực sự có mua - Tuân thủ quy định
- Hàng mua không cần thiết - Mua hàng không đủ - Mua hàng thừa - Đề nghị mua hàng trùng lắp - Hàng kém chất lượng - Giá không hợp lý - Mất chiết khấu - Mua khống
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Phân chia trách nhiệm
Có cần tổ chức bộ phận mua hàng độc lập với bộ phận sử dụng? Tại sao?
5
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Ủy quyền và xét duyệt
Cách thức xét duyệt
Ai xét duyệt nghiệp vụ đặt hàng?
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Kiểm soát chứng từ
Mục đích phiếu đề nghị mua hàng? Nêu các nội dung của chứng từ này?
Mục đích đơn đặt hàng? Nêu các nội dung của chứng từ này?
6
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Các thủ tục đặc biệt
Làm sao để mua hàng đúng giá?
Làm sao để số lượng đặt hàng và dự trữ là tối ưu?
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Phân tích rà soát
Có thể đối chiếu chỉ tiêu nào? Phân tích tỷ số nào?
7
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Soát xét nhà quản lý cấp cao? Nhà quản lý có thể soát xát bằng cách gì?
TTKS KHÂU ĐẶT HÀNG
Tất cả các giải pháp trên đã được các mục tiêu chưa? Có thể đề xuất các thủ tục bổ sung nào?
8
KSNB KHÂU NHẬN HÀNG
Rủi ro: - Nhận hàng không
đúng chủng loại
- Nhận hàng không
Mục tiêu kiểm soát: đúng hàng - Nhận chủng loại, quy cách - Nhận hàng đúng số
lượng
đúng số lượng - Hàng bị thất thoát - Hàng nhập
không
được ghi chép
- Nhập khống
- Hàng nhận an toàn - Ghi chép đầy đủ các nghiệp vụ nhập kho - Không nhập khống
TTKS KHÂU NHẬN HÀNG
= ???
Key controls
Phân chia trách nhiệm Ủy quyền và xét duyệt Kiểm soát chứng từ Bảo vệ tài sản Phân tích rà soát Các thủ tục khác
9
KS TỒN TRỮ
- Hàng tồn kho không bị thất thoát, tham ô hay sử dụng sai mục đích
- Hàng tồn kho bị thất thoát, tham ô, sử dụng sai mục đích
- Kiểm soát được tình trạng
- Hàng tồn kho bị hư hỏng,
MỤC TIÊU KS RỦI RO
- Hàng tồn kho được ghi chép chính xác trên sổ sách liên quan
- Hàng tồn kho bị ghi chép sai, ảnh hưởng đến báo cáo tài chính
- Hàng tồn kho được kiểm kê
- Không tuân thủ các quy
và phẩm chất HTK lỗi thời
- Tuân thủ các quy định liên
quan đến HTK
chính xác định
KiỂM SOÁT KHÂU TỒN TRỮ
- Bổ nhiệm thủ kho - Tổ chức kho an toàn và ngăn nắp - Hạn chế tiếp cận kho - Mọi trường hợp xuất kho đều có phê duyệt - Giám sát nhập xuất kho - Ghi chép thẻ kho - Kiểm kê kho định kỳ và bất thường - Sử dụng hệ thống kê khai thường xuyên
10
KS KHÂU TỒN TRỮ
- Nguyên tắc FIFO - Báo cáo định kỳ về hàng mất chất lượng - Tổ chức kho an toàn và ngăn nắp - Kiểm kê kho định kỳ và bất thường - Tính số vòng quay để phát hiện các mặt hàng
chậm luân chuyển
- Sử dụng các mô hình quản lý HTK thích hợp
KS GHI CHÉP
- Sử dụng các chứng từ cần thiết như Phiếu nhập, Phiếu xuất, Lệnh bán hàng và Phiếu giao hàng với biểu mẫu đầy đủ.
- Ghi chép kịp thời - Đối chiếu định kỳ giữa các bộ phận - Kiểm kê định kỳ và bất thường - Sử dụng hệ thống kê khai thường xuyên - Sử dụng máy tính
11
KS KHÂU TỔN TRỮ
Soát xét của nhà quản lý cấp cao??
KS THANH TOÁN
- Quy định về luân chuyển chứng từ - Theo dõi chi tiết nợ phải trả - Lập phiếu đề nghị thanh toán - Đối chiếu giữa hóa đơn và chứng từ khác - Xét duyệt thanh toán và đánh dấu chứng từ gốc - Sử dụng phiếu chi hoặc ủy nhiệm chi
Rủi ro:
•Chi trả sai (thời điểm, nhà cung cấp, số tiền) •Trả tiền cho hàng không mua •Quay vòng chứng từ
12
Những thủ tục kiểm soát cụ thể
Theo dõi nợ phải trả và thanh toán (tt)
- Đối chiếu nợ phải trả với bộ phận mua hàng - Lập bảng chỉnh hợp Nợ phải trả - Ban hành thủ tục kiểm tra việc Trình bày và khai báo Nợ phải trả
Rủi ro: •Nợ phải trả bị ghi nhận sai •Trình bày, khai báo sai
Một số gian lận thường gặp và Biện pháp kiểm soát tương ứng
- Xét duyệt đề nghị mua hàng
Mua hàng cho mục đích cá nhân
Thanh toán khống -Đối chiếu hóa đơn mua hàng với Đơn đặt hàng,
báo cáo nhận hàng… -Tách biệt các chức năng (mua hàng, nhận hàng…) -Cập nhật và kiểm tra danh sách nhà cung cấp
Chọn nhà cung cấp với giá cao
-Tổ chức đấu thầu, kiểm tra độc lập -Luân chuyển công tác định kỳ
Gian lận Biện pháp kiểm soát
13
Một số gian lận thường gặp và Biện pháp kiểm soát tương ứng (tt)
Thanh toán sai
-Kiểm tra, đối chiếu hóa đơn mua hàng với các chứng từ khác -Đánh dấu lên chứng từ gốc khi xét duyệt thanh toán
Trộm cắp hàng
-Hạn chế tiếp cận -Kiểm kê
Gian lận trong kiểm kê
-Phổ biến đầy đủ thủ tục kiểm kê -Giám sát chặt chẽ -Tái kiểm
Kết thúc
Gian lận Biện pháp kiểm soát
14