BUỔI 6:
Giới thiệu kế toán quản trị &
phân loại chi phí
<Ke toan quan tri> 89
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Vai trò của thông tin kế toán quản trị trong
doanh nghiệp thế nào
Ứng dụng (ý nghĩa) về mặt chiến lược
Các hạn chế
Thông tin kế toán quản trị được các nhà quản
sử dụng trong quá trình ra quyết định thế nào?
Sử dụng thông tin kế toán quản trị và tác động
của tới hoạt động kiểm soát khuyến khích
nhân viên trong doanh nghiệp
1
<Ke toan quan tri> 90
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Định nghĩa của Viện Kế toán Quản trị Hoa Kỳ
(The institute of Management Accountants):
Quá trình hoàn thiện không ngừng gia tăng giá trị
của hoạt động lập kế hoạch, thiết kế, đánh giá vận
hành các hệ thống thông tin, cả tài chính phi tài
chính nhằm định hướng cho hoạt động của quản lý,
tạo động lực, hỗ trợ tạo ra giá trị văn hóa cần thiết
để đạt được các mục tiêu chiến lược, chiến thuật
vận hành của một tổ chức
<Ke toan quan tri> 91
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
& KẾ TOÁN TÀI CHÍNH
Kế toán tài chính Kế toán quản trị
Đối tượng sử
dụng
Đối tượng sử dụng bên
ngoài để ra các quyết định
tài chính
Các nhà quản lý, những người
lập kế hoạch kiểm soát tổ
chức
Thời gian Phản ánh thông tin quá khứ Định hướng tương lai
Đặc tính của
thông tin
Nhấn mạnh tới tính có thể
xác minh được
Tập trung vào tính phù hợp với
hoạt động lập kế hoạch và kiểm
soát
Phạm vi báo
cáo
Trọng tâm cơ bản là tổ
chức trên giác độ tổng thể
Nhấn mạnh vào các bộ phận
của của một tổ chức
Nguyên tắc
kế toán
Tn thủ các ngyên tắc kế
toán chung được chấp
nhận
Không phải tuân thủ các nguyên
tắc kế toán chung được chấp
nhận
Yêu cầu
thông tin
báo cáo
Chuẩn hóa thông tin và
mẫu biểu báo cáo
Linh hoạt trong hệ thống cung
cấp thông tin và mẫu biểu o
cáo
NỘI DUNG CỦA
KẾ TOÁN QUẢN TRỊ
Nhận diện phân tích chi phí (costing)
Kiểm soát lập kế hoạch (control and
planning)
Đánh giá hiệu quả (performance
measurement)
<Ke toan quan tri> 93