. .
Bài 5
: Tổ chức quản lý và các chỉ
tiêu đánh giá hoạt động kho
Tổ chức quản lý
1
Kế hoạch hóa nghiệp vụ kho
Các chỉ tiêu đánh giá
3
2
I. Tổ chức quản lý
1. Tổ chức bộ máy
: tổ chức bộ máy của kho phụ thuộc
vào rất nhiều yếu tố:
+ mức độ độc lập hay phụ thuộc của kho
+ quy mô, khối lượng, danh điểm hàng hóa lưu
chuyển qua kho
+ sự phân bố của các kho
+ tính chất phức tạp của quy trình nghiệp vụ kho
1. Tổ chức bộ máy
Kho phụ thuộc:
+ Trong DNSX: bộ phận quản lý kho nằm trong phòng
vật tư hay cung – tiêu
+ Trong DNTM: tổ chức thành phòng quản lý kho hoặc
phòng kho - vận
Kho độc lập: có hệ thống kho thuộc sự quản lý của
các phòng ban chức năng của doanh nghiệp
2. Tổ chức lao động
2.1.
Đặc điểm lao động ở kho hàng:
-Là loại lao động đòi hỏi phải được đào tạo với những hiểu biết
chuyên sâu về kỹ thuật, kinh tế, tổ chức, nghiệp vụ.
- Trong nền kinh tế thị trường, lao động kho vận thường mang
tính liên tục do đòi hỏi của sản xuất kinh doanh và nhu cầu
đời sống xã hội ngày càng cao, chỉ đối với lao động ở kho
hàng hóa của doanh nghiệp sản xuất, xây dựng thường là
không liên tục và không đều đặn.
- Tổ chức và quản lý sử dụng lao động trong hoạt động kho vận
ảnh hưởng quyết định đến hiệu quả của quá trình kinh doanh
của kho, doanh nghiệp.
Nhân viên bảo vệ, vệ sinh
môi trường
- Các loại nhân viên
bảo vệ kho
- Công nhân vệ sinh
môi trường
Lao động quản lý hành
chính
- Giám đốc DN
- Chủ nhiệm kho
- Trưởng phó phòng
- Cán bộ nghiệp vụ
Lao động vận chuyển bốc
dỡ hàng
- Vận chuyển
- Xếp dỡ
- Bố trí hàng
Lao động
kỹ thuật
-Điều khiển máy tính
-- Kỹ thuật viên (OTK) giao
nhận hàng
- Công nhân lái xe máy
Công nhân
bảo quản
- Bảo quản
- Phân loại
- Bao gói
- Chuẩn bị hàng
LAO ĐỘNG KHO HÀNG
2.2. Các loại lao động cơ bản ở kho hàng hóa
Thủ kho, trưởng các bộ
phận
- Quản lý
- Tổ chức các dịch vụ
- Hạch toán kho