Chương 7
Chiến lược kinh
doanh quốc tế
“Without a strategy the organization is
like a ship without a rudder, going
around in circles.”
- JOEL ROSS AND MICHAEL KAMI
Case study: Chiến lược
toàn cầu của Ford
Chiến lược lâu đời của Ford: người tiêu dung ở các nước khác nhau nên điều
chỉnh theo nhu cầu địa phương
Giám đốc điều hành Alan Mulally đã quyết định thay đổi để quản lý chi phí
và cạnh tranh bằng cách đẩy mạnh quy mô sản xuất toàn cầu tạo ra xe có chi
phí thấp.
Thảo luận
Chiến lược trước và khi Mulally thay đổi khác nhau như thế nào?
Điều gì đã khiến Mulally quyết định thay đổi? Kết quả thay đổi là gì?
Ưu nhược điểm của mỗi loại chiến lược là gì?
Mục tiêu
➢Giải thích vai trò và nội dung của lựa chọn chiến lược kinh doanh toàn cầu
➢Phân tích áp lực giảm chi phí và áp lực thích nghi thị trường địa phương trong
lựa chọn chiến lược
➢Xác định và so sánh các chiến lược cạnh tranh toàn cầu khác nhau
➢Phân tích những thuận lợi và bất lợi trong sử dụng liên minh chiến lược
Nội dung
1. Chiến lược kinh doanh quốc tế
2. Lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc tế
3. Liên minh chiến lược