LOGO
LÃNH ĐẠO
Mục tiêu bài học
Phân biệt mối quan hệ
giữa quản lý và lãnh đạo
1
Các lý thuyết lãnh đạo
2
3
Lãnh đạo nhóm
4
Chức năng lãnh đạo
Định nghĩa
Lãnh đạoLãnh đạo
Lãnh đạo là khả năng làm việc với một nhóm các cá nhân để tạo ra một đội ngũ tập
trung giải quyết những mục tiêu cụ thể; sau đó hướng dẫn, giám sát và tạo động
lực để đội ngũ ngày hoàn thành những mục tiêu đã đặt ra
Lãnh đạo là quá trình truyền cảm hứng, khơi dậy sự nhiệt tình, động lực của con
người để họ làm việc một cách tốt nhất nhằm đạt được các mục tiêu kế hoạch.
Hiểu được
động cơ của
con người
trong các
hoàn cảnh
Khả năng
khích lệ, lôi
cuốn nhân
viên
Khả năng
thiết kế, duy
trì môi
trường làm
việc
Xác định được chiến
lược phát triển và cơ
cấu tổ chức
Hiểu biết được con
người
Có quyền lực và uy
tín
Làm đúng việc
Chỉ đạo công việc hàng ngày
Hướng nội
Mối quan tâm=hiệu quả
Quan tâm đến đội ngũ nhân viên
Nhu cầu/khả năng của lao động
Biểu hiện mục đích/mục tiêu
Quản lý nguồn lực
Ứng dụng công nghệ
Duy trì sự ổn định
Quản lý nhóm
Làm việc đúng
Chỉ đạo công việc chung
Hướng ngoại
Mối quan tân=Hiệu lực
Quan tâm đến các bên
Nhu cầu/đáp ứng khách hàng
Biểu hiện nhiệm vụ/tầm nhìn
Có được nhiều nguồn lực
Đảm bảo công nghệ
Luôn đổi mới
Kết hợp các nhóm
Đặc điểm lãnh
đạo
Phong cách lãnh
đạo
Quá trình tác
động
Thái độ và hành
vi của cấp dưới Kết quả
Tình huống lãnh
đạo
Đặc điểm
Hành vi
Tình huống
Lý thuyết lãnh đạo
Great man theories Bẩm sinh
Bổsung— Lý thuyết đặc điểmtập trung vào đặc tính của
con người.
5 đặc điểm quan trọng: Intelligence (hiểu biết),
self-confidence (tựtin), determination (quyết
tâm), integrity (liêm chính [trung thục và đạo
đức), and sociability (xã hội). Intelligence is the
most important
Lãnh đạo hiệu quảnhất là dựa
vào hành vi của nhà lãnh đạo
leader behavior.