Bài giảng lập và phân tích dự án: Chương 5 - Lê Đức Anh
lượt xem 7
download
Bài giảng Lập và phân tích dự án chương 5 phân tích phương án theo tỉ số lợi ích gồm các nội dung tỉ số lợi ích (B/C), So sánh các phương án theo tỉ số B/C, so sánh 3 PP phân tích phương án, phân tích điểm hòa vốn, phân tích thời gian bù vốn. Mời các bạn tham khảo nội dung chi tiết.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng lập và phân tích dự án: Chương 5 - Lê Đức Anh
- LOGO LOGO CHƯƠNG V: Phân tích phương án theo tỉ số lợi ích/chi phí và các phương pháp khác GV: Lê Đức Anh 1
- Nội dung 1. Tỉ số lợi ích (B/C) 2. So sánh các phương án theo tỉ số B/C 3. So sánh 3 PP phân tích phương án 4. Phân tích điểm hòa vốn 5. Phân tích thời gian bù vốn 2
- Tỉ số lợi ích chi phí (B/C) PW(ròng) = PW(B) – PW(C) > 0 • ĐN: Là tỷ số giá trị tương đương của lợi ích (B - benefits) trên giá trị tương của chi phí (C - PW(B) – PW(C) costs) của dự án. Giá trị tương đương có thể là PW, AW, FW. PW(B)/PW(C) > 1 DA có B/C ≥ 1 là đáng giá 3
- Tỉ số lợi ích chi phí (B/C) • Các công thức tính B/C B/C thường: B PW ( B) B/C B/C CR O M PW (CR O M ) B/C sửa đổi B (O M ) PW [B (O M )] B/C B/C CR PW (CR) - B – benefits: Thu nhập (lợi ích) hằng năm - O – operation costs: Chi phí vận hành hằng năm - M – maintenance costs: Chi phí bảo trì hằng năm - CR – capital recovery costs: chi phí CR của dự án 4
- Tỉ số lợi ích chi phí (B/C) • Khác biệt giữa B/C thường và B/C sửa đổi: B/C thường: phần chi phí hằng năm (O & M) được bổ sung vào phần chi phí ở mẫu số B/C sửa đổi: phần chi phí hằng năm (O & M) trích ra trực tiếp từ lợi ích hằng năm ở tử số Cách tính khác nhau nên 2 tỉ số B/C thường và sửa đổi của cùng một dự án là khác nhau. Tuy vậy, chúng vẫn dẫn đến những kết luận phù hợp nhau. 5
- Tỉ số lợi ích chi phí (B/C) Lợi ích (Benefits): mối lợi (advantages), biểu thị bằng tiền, đối với người chủ dự án hay là người hưởng lợi từ dự án. Lợi ích trong công thức B/C là lợi ích ròng (lợi ích trừ đi tổn thất) Tổn thất (Disbenefits): là những bất lợi (disadvantages) do dự án gây ra, những tổn thất này không phải lúc nào cũng có thể quy ra thành tiền Chi phí (Costs): là những giá trị ước tính về giá xây dựng (vận hành, bảo quản) trừ đi các giá trị còn lại (SV) 6
- Tỉ số lợi ích chi phí (B/C) Ví dụ: Chi phí đầu tư ban đầu (triệu đồng) 10 Chi phí vận hành, bảo quản (O + M) 2.2 Thu nhập hàng năm (B) 5 Giá trị còn lại 2 Tuổi thọ (năm) 5 MARR(%) 8% Tính chỉ số B/C thường và sửa đổi 7
- So sánh các PA theo tỉ số B/C • Nguyên tắc phân tích theo gia số (tương tự IRR) Phải đảm bảo là phương án có vốn đầu tư ban đầu nhỏ hơn là đáng giá. Khi B ≥ 0 và C ≥ 0 thì PA sẽ đáng giá nếu B/C ≥ 1 Tiêu chuẩn: chọn PA có vốn đầu tư ban đầu lớn hơn nếu gia số vốn đầu tư là đáng giá, nghĩa là tỉ số B/C(Δ) ≥ 1 8
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Ví dụ 1: So sánh 2 phương án A và B (chi phí và thu nhập khác nhau) Số liệu ban đầu A B Chi phí đầu tư ban đầu (triệu đồng) 10 15 Chi phí vận hành, bảo quản (O + M) 2.2 4.3 Thu nhập hàng năm (B) 5 7 Giá trị còn lại 2 0 Tuổi thọ (năm) 5 10 MARR(%) 8% 9
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Số liệu ban đầu A B PA (Δ) [B –A] Thu nhập hàng năm (B) 5 7 2 Chi phí đầu tư ban đầu (triệu đồng) 10 15 Chi phí vận hành, bảo quản (O + M) 2.2 4.3 2.1 Giá trị còn lại 2 0 Tuổi thọ (năm) 5 10 Chi phí CR 2.163 2.235 0.072 B/C= [B-(O+M)] /CR 1.294 -1.39 Quyết định Chọn A vì -1.39 < 1 10
- So sánh các PA theo tỉ số B/C • Lưu ý TH so sánh 2 PA có lợi ích giống nhau: Nếu không biết lợi ích cụ thể của từng PA thì ta không thể tích B/C cho từng PA, mà chỉ có thể tính B/C gia số PA có vốn đầu tư ban đầu nhỏ nhất được giả thuyết là đáng giá Tỉ số B/C gia số ≥ 1 thì chọn PA có vốn đầu tư ban đầu lớn hơn 11
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Ví dụ 2: So sánh phương án A và B (thu nhập giống nhau) PA A B Thu nhập hằng năm(triệu đồng) Như nhau Đầu tư ban đầu 3 4 Chi phí hằng năm (O) 2 1.6 Giá trị còn lại 0.5 0 Tuổi thọ (năm) 6 9 MARR 15% 12
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Ví dụ 2: So sánh phương án A và B (thu nhập giống nhau) PA A B PA (Δ) [B –A] Thu nhập hằng năm(triệu đồng) Như nhau 0 Đầu tư ban đầu 3 4 Chi phí hằng năm (O) 2 1.6 -0.4 Giá trị còn lại 0.5 0 Tuổi thọ (năm) 6 9 MARR 15% Chi phí CR 0.735 0.84 0.105 B/C= [B-(O+M)] /CR Không tính 3.81 Quyết định Chọn B vì 3.81 > 1 13
- So sánh các PA theo tỉ số B/C • Lưu ý TH giá trị B/C âm: Trong TH gia số ở mẫu số của tỉ số B/C là âm, PA có vốn đầu tư ban đầu lớn hơn được chọn nếu tỉ số B/C (Δ) ≤ 1 (nghĩa là dự án có vốn đầu tư ban đầu lớn hơn sẽ tiết kiệm được chi phí nhiều hơn) 14
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Gia số lợi ích B(Δ) Gia số chi phí C(Δ) Tỉ số B/C PA đáng giá không? TH gia số Chi phí > 0, PA đáng giá nếu B/C ≥ 1 +2 (thu thêm) +1 (tăng thêm) +2 Đáng giá 0 (không đổi) +2 (tăng thêm) 0 Không đáng giá TH gia số Chi phí < 0, PA đáng giá nếu B/C ≤ 1 +1 (thu thêm) -2 (tiết kiệm) -0.5 ĐG (tăng B & tiết kiệm C) 0 (không đổi) -1 (tiết kiệm) 0 ĐG (tiết kiệm C) ĐG (tiết kiệm C nhiều hơn -1 (tổn thất) -2 (tiết kiệm) 0.5 phần tổn thất B) Kg ĐG (tiết kiệm C ít hơn -2 (tổn thất) -1(tiết kiệm) 2 phần tổn thất B) 15
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Chi phí và thu Các phương án nhập A B C D E F Đầu tư ban đầu 1,000 1,500 2,500 4,000 5,000 7,000 Thu nhập ròng 150 375 500 925 1,125 1,425 Giá trị còn lại 1,000 1,500 2,500 4,000 5,000 7,000 MARR 18% 16
- So sánh các PA theo tỉ số B/C Các phương án Chi phí và thu nhập A B C D E F Đầu tư ban đầu 1,000 1,500 2,500 4,000 5,000 7,000 Thu nhập ròng 150 375 500 925 1,125 1,425 Giá trị còn lại 1,000 1,500 2,500 4,000 5,000 7,000 MARR 18% ĐẦU TƯ BAN ĐẦU = GIÁ TRỊ CÒN LẠI => CR = ĐẦU TƯ BAN ĐÀU * MARR Gia số A B B→C B→D D→E E→F Đầu tư ban đầu 1,000 1,500 1,000 2,500 1000 2,000 Thu nhập ròng 150 375 125 550 200 300 CR 180 270 180 450 180 360 B/C 0.83 1.39 0.69 1.22 1.11 0.83 Đánh giá Không Có Không Có Có Không Kết luận Chọn phương án E 17
- So sánh 3 PP phân tích Phương Án PP PW, AW, FW IRR B/C Đánh giá ≥0 ≥ MARR ≥1 Đáng giá PP so sánh PP so sánh Max nhất theo gia số theo gia số Là giá trị lợi Là tỉ số giữa thu Là suất thu lợi nhuận ròng quy nhập và chi phí i(*) làm cho giá Bản chất về một thời cùng quy về một trị hiện tại PW điểm nào đó, thời điểm nào =0 phụ thuộc vào i% đó theo i% 18
- LÀM BÀI 5.1 VÀ 5.4 19
- Phân tích điểm hòa vốn • Điểm hòa vốn (Break-even Point) Là giá trị của một biến số nào đó (sản lượng, số giờ làm việc, số năm vận hành, số năm làm việc) tổng tích lũy chi phí bằng tổng tích lũy thu nhập (không xét giá trị theo thời gian của tiền i%) Với r: giá bán, Q: là sản lượng FC: chi phí cố định; v: chi phí biến đổi đơn vị Tổng thu nhập: TR = r.Q Tổng chi phí: TC = FC + v.Q Tại điểm hòa vốn: TR = TC Q* = FC/(r-v) 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 3 - Lê Hoàng Cẩm Phương
24 p | 170 | 39
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 6 - Lê Hoàng Cẩm Phương
16 p | 234 | 32
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 8 - Lê Hoàng Cẩm Phương
12 p | 143 | 26
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 4 - Lê Hoàng Cẩm Phương
11 p | 147 | 26
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án đầu tư: Chương 1 - ThS. Hà Văn Hiệp
13 p | 134 | 16
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Phần bài tập - ThS. Hà Văn Hiệp
55 p | 127 | 13
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 3 - ThS. Hà Văn Hiệp
22 p | 123 | 9
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 4 - ThS. Hà Văn Hiệp
20 p | 86 | 8
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 5 - ThS. Hà Văn Hiệp
22 p | 98 | 7
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 3 - Lê Đức Anh
18 p | 37 | 7
-
Bài giảng Lập và phân tích dự đầu tư: Chương 6 - ThS. Lê Hải Quân
28 p | 35 | 5
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 7 - ThS. Hàng Lê Cẩm Phương
10 p | 7 | 4
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 2 - ThS. Hàng Lê Cẩm Phương
6 p | 6 | 4
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 4 - ThS. Hàng Lê Cẩm Phương
8 p | 5 | 3
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 5 - ThS. Hàng Lê Cẩm Phương
6 p | 4 | 3
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 6 - ThS. Hàng Lê Cẩm Phương
9 p | 4 | 3
-
Bài giảng Lập và phân tích dự án: Chương 8 - ThS. Hàng Lê Cẩm Phương
23 p | 4 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn