9/22/2011<br />
<br />
Chương 7<br />
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ SẢN<br />
PHẨM TRÊN TT THẾ GIỚI<br />
<br />
“Giá là cái bạn phải trả<br />
Trị là cái bạn nhận về”<br />
Warren Buffett<br />
<br />
Price Strategy<br />
<br />
“Tiền nào của nấy”<br />
Tục ngữ Việt Nam<br />
2<br />
<br />
MỤC TIÊU CHƯƠNG<br />
<br />
NỘI DUNG CHƯƠNG<br />
<br />
3<br />
<br />
4<br />
<br />
1<br />
<br />
2<br />
<br />
Tìm hiểu<br />
các chiến<br />
lược định<br />
giá sản<br />
phẩm và<br />
qui trình<br />
định giá<br />
<br />
Phân tích<br />
các yếu tố<br />
ảnh hưởng<br />
đến giá sản<br />
phẩm trên<br />
thị trường<br />
thế giới<br />
<br />
Thuận lợi trong định giá ngày nay?<br />
5<br />
<br />
Cá nhân<br />
• Dễ dàng truyền đạt giá tới<br />
những cá nhân<br />
• Cho phép xúc tiến nhiều<br />
giá mục tiêu hơn<br />
• Các websites khác nhau<br />
cho phân khúc khác nhau<br />
• Đặt giá năng động có thể<br />
giữ thông tin cá nhân<br />
<br />
Tương tác<br />
<br />
Cho phép mua và bán cộng đồng<br />
Dễ dàng thiết lập các chiến lược giá<br />
Cho phép thay đổi giá dễ dàng<br />
Cho phép khách hàng kiểm tra giá<br />
Dễ dàng tìm hiểu và đo lường phản ứng<br />
của khách hàng với giá cả<br />
• Dễ dàng nhận phản hồi của khách hàng,<br />
hiểu mức độ hài lòng của khách hàng<br />
<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
1<br />
<br />
Khái niệm về giá và chiến lược giá quốc tế<br />
<br />
2<br />
<br />
Nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược giá<br />
<br />
3<br />
<br />
Các chiến lược giá quốc tế<br />
<br />
4<br />
<br />
Qui trình xác định giá sản phẩm quốc tế<br />
<br />
5<br />
<br />
Quan hệ giữa giá xuất khẩu và giá nội địa<br />
<br />
6<br />
<br />
Những lưu ý khi báo giá theo Incoterm 2000<br />
<br />
7<br />
<br />
Định giá chuyển nhượng quốc tế<br />
<br />
KHÁI NIỆM<br />
• Giá: thể hiện phần lớn sự thỏa mãn của khách<br />
hàng và giá trị của một SP là những gì khách<br />
hàng nhận thức được từ SP đó<br />
<br />
• Giá quốc tế: được xác định trên cơ sở cấu thành<br />
chi phí, cạnh tranh, thuế quan, vận tải, bảo hiểm,<br />
và chi phí kênh phân phối…<br />
<br />
Định giá<br />
<br />
1<br />
<br />
9/22/2011<br />
<br />
KHÁI NIỆM<br />
<br />
Vấn đề liên quan đến quyết định giá Qtế<br />
<br />
Giá quốc tế: là mối tương quan trao đổi Tiền Hàng trên thị trường quốc tế giữa bên nhập<br />
hàng và bên xuất hàng<br />
<br />
Giá quốc tế cho sản phẩm trong nước và xuất khẩu<br />
ra tiêu thụ ở thị trường nước ngoài<br />
<br />
Bên nhập hàng<br />
• Sản phẩm có sự khác biệt ưu thế<br />
• Giá thấp nhất<br />
<br />
Giá quốc tế cho SP được sản xuất ở nước ngoài và<br />
tiêu thụ ngay tại quốc gia đó nhưng chịu sự chi phối<br />
và kiểm soát từ nước khác<br />
<br />
Bên xuất hàng<br />
• Sản phẩm có sự khác biệt ưu thế<br />
• Giá cao nhất nhưng vẫn cạnh tranh được<br />
<br />
Yếu tố chi phí, lợi nhuận, thuế, vận tải, bảo hiểm…<br />
<br />
Chiến lược giá sản phẩm quốc tế<br />
<br />
Mục tiêu của chiến lược định giá<br />
<br />
Chiến lược định giá SP quốc tế là định hướng dài hạn<br />
về giá trên thị trường quốc tế nhằm đạt được mục tiêu<br />
Mỗi doanh nghiệp tham gia TT thế giới ở mỗi thời kỳ<br />
đều có những mục tiêu khác nhau vì thế cũng cần có<br />
những chiến lược khác nhau<br />
<br />
Vận dụng linh hoạt kiến thức marketing để khai<br />
thác cơ hội trên thị trường quốc tế<br />
<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Lợi nhuận<br />
Thị phần<br />
Mục tiêu cạnh tranh<br />
Khả năng thanh toán<br />
<br />
Vận dụng chiến lược giá<br />
trong sự tương tác với các<br />
chiến lược khác trong Markt<br />
mix nhằm tăng thêm khả<br />
năng sinh lời của SP quốc tế<br />
<br />
NHÂN TỐ ẢNH H ĐẾN ĐỊNH GIÁ QTẾ<br />
Phân tích<br />
<br />
Yếu tố nội tại DN<br />
Khả năng sinh lời<br />
Chi phí vận chuyển<br />
Thuế xuất nhập khẩu<br />
Thuế khác<br />
Chi phí sản xuất<br />
Chi phí phân phối<br />
<br />
Quyết định<br />
thực hiện<br />
<br />
Định giá theo từng<br />
thị trường<br />
<br />
Quyết định<br />
Quản trị<br />
<br />
Giá xuất khẩu leo thang<br />
Xác định giá chuyển N<br />
Tính giá bằng ngoại tệ<br />
NK song song/thị T xám<br />
Chiến lược giá toàn cầu<br />
<br />
Mục tiêu quản lý<br />
<br />
Yếu tố thị trường<br />
<br />
Yếu tố môi trường<br />
<br />
Mức thu nhập<br />
Văn hóa khách hàng<br />
Mức độ cạnh tranh<br />
<br />
Tỷ giá hối đoái<br />
Tỷ lệ lạm phát<br />
Kiểm soát giá của CP<br />
Các luật lệ<br />
Các yếu tố Market M<br />
<br />
Chiến lược<br />
giá quốc tế<br />
<br />
Định giá thống nhất<br />
(không thay đổi)<br />
<br />
Chuyển dịch tài C Qtế<br />
<br />
Nguồn tài chính<br />
<br />
Rủi ro<br />
Thỏa thuận khách hàng<br />
vs.<br />
Thỏa thuận nhà cung cấp<br />
<br />
Ngân hàng thương mại<br />
Chính phủ<br />
Không có chuyển dịch<br />
thương mại:<br />
Kiểm soát thương mại<br />
<br />
Source: Jeannet & Hennessey, 2001<br />
<br />
11<br />
<br />
12<br />
<br />
2<br />
<br />
9/22/2011<br />
<br />
Phản ứng của NTD và đối thủ với thay đổi giá<br />
<br />
Các nhân tố nội tại công ty<br />
Khả năng sinh lời: các biến số chi phí và lợi nhuận<br />
Chi phí vận chuyển: SP công nghệ cao / hàng TD<br />
Thuế quan: thuế nhập khẩu<br />
Thuế khác: VAT, thuế tiêu thụ đặc biệt<br />
Chi phí sản xuất địa phương: sản xuất tại nước nào<br />
có chi phí thấp nhất<br />
Kênh phân phối: chi phí PP phụ thuộc chiều dài kênh<br />
Chi phí khác: giao hàng trễ, tỷ giá biến động<br />
<br />
Các nhân tố thị trường<br />
<br />
Các nhân tố môi trường<br />
<br />
Mức thu nhập: GNP/người. Sự khác biệt về thu<br />
nhập và mức giá làm cho độ co giãn về cầu đối với<br />
một loại hàng hóa nhất định cũng có sự khác biệt<br />
<br />
Sự dao động tỷ giá hối đoái: cao, thấp, biến động<br />
Tỷ lệ lạm phát: tỷ lệ lạm phát làm chi phí sản xuất<br />
tăng, đồng tiền mất đi sức mua<br />
<br />
Đặc điểm văn hóa xã hội, phong tục truyền thống:<br />
ảnh hưởng đến tiêu dùng và đến giá<br />
<br />
Sự kiểm soát của chính phủ: kiểm soát giá<br />
<br />
Mức độ cạnh tranh: Bản chất và cường độ cạnh<br />
tranh ảnh hưởng rất lớn đến các mức giá trong một<br />
thị trường nhất định<br />
<br />
Các yếu tố marketing mix:<br />
thương hiệu, chất lượng, mẫu<br />
mã, quảng cáo, khuyến mãi…<br />
<br />
CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ SP QTẾ<br />
<br />
Các chiến lược giá<br />
Hớt váng<br />
<br />
Giá thâm nhập<br />
<br />
Giá trị<br />
Dưới giá để thu<br />
hút ở nơi khác<br />
Tâm lý<br />
<br />
Ảnh hưởng của cầu co giãn<br />
Giá theo chi phí cộng thêm<br />
Giá phân bổ đều<br />
<br />
Giá dẫn đầu<br />
Giá đấu thầu<br />
<br />
Giá theo mục tiêu<br />
Giá phân biệt<br />
<br />
Giá chi phí biên<br />
Giá đầy đủ giá thành<br />
<br />
Các luật lệ: chống bán phá giá<br />
<br />
Giá săn mồi<br />
<br />
Tiêu diệt<br />
đối thủ<br />
<br />
Mở rộng kênh, tăng chiêu thị<br />
<br />
Thâm<br />
nhập TT<br />
<br />
Khúc TT nào, đối thủ cạnh tranh<br />
<br />
Hớt váng<br />
sữa<br />
<br />
Sản phẩm độc đáo, mới lạ<br />
<br />
Tối đa<br />
lợi nhuận<br />
<br />
Có thị trường bền vững<br />
<br />
Theo thị<br />
trường<br />
<br />
Đặc điểm TT, hài hòa doanh số, lợi nhuận<br />
<br />
Giá thống<br />
nhất<br />
<br />
Biến động tỷ giá, giám sát tốt mức giá<br />
<br />
17<br />
<br />
3<br />
<br />
9/22/2011<br />
<br />
Giá thâm nhập thị trường<br />
<br />
Giá hớt váng sữa<br />
<br />
Đặt giá để thâm nhập được vào thị trường<br />
Giá thấp, lượng bán được cao<br />
Phù hợp với những sản phẩm tiêu dùng,<br />
marketing đại trà<br />
Phù hợp với những sản phẩm có chu kỳ sống dài<br />
<br />
Giá cao, lượng bán thấp<br />
Tỷ suất lợi nhuận cao<br />
Phù hợp với sản phẩm có<br />
chu kỳ sống ngắn, cạnh<br />
tranh mạnh<br />
<br />
Có thể dùng để tung sản phẩm ra một thị trường<br />
mới<br />
<br />
20<br />
<br />
Định giá theo thị trường<br />
Định giá theo hiệu quả kinh tế<br />
Định giá theo cảm nhận giá trị của khách hàng<br />
Định giá theo phân khúc<br />
Định giá theo khách hàng chiến lược<br />
Định giá theo sản phẩm dẫn đầu thị trường<br />
<br />
Chiến lược giá cho các doanh nghiệp nhỏ<br />
<br />
• Phân tích cạnh tranh: Không nên chỉ nhìn vào giá<br />
cả của đối mà nhìn vào toàn bộ gói họ cung cấp<br />
• Giá trần: Là giá cao nhất thị trường sẽ chịu được<br />
• Giá co giãn: Nếu sản phẩm ít đàn hồi có thể có một<br />
trần nhà cao hơn về giá<br />
<br />
Định giá theo cung cầu<br />
<br />
21<br />
<br />
Chiến lược giá cho các doanh nghiệp nhỏ<br />
• Tránh mội cuộc chiến về giá:<br />
- Tăng cường tính độc đáo của sản phẩm<br />
- Xem trọng bảo trì hàng hóa: Có thể gia tăng<br />
những phần khách hàng muốn và bỏ đi những gì<br />
không cần thiết<br />
- Giá trị gia tăng: Thêm giá trị để có thể nổi bật trên<br />
thị trường<br />
- Xây dựng thương hiệu: Xây dựng thương hiệu trở<br />
nên mạnh hơn trên thị trường<br />
23<br />
<br />
22<br />
<br />
QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ TRÊN TTTG<br />
Xác định chi phí<br />
<br />
Phân tích thị T<br />
<br />
Ước số lượng bán<br />
<br />
Giới hạn giá bán<br />
<br />
Mục tiêu giá<br />
Cơ cấu giá<br />
Báo giá<br />
24<br />
<br />
4<br />
<br />
9/22/2011<br />
<br />
Phân tích chi phí - Cấu thành giá<br />
<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Phân tích thị trường<br />
<br />
Giá thành công xưởng<br />
Chi phí Marketing<br />
Lợi nhuận biên<br />
Chi phí vận chuyển và phân phối<br />
Thuế, lệ phí, thuế nhập khẩu<br />
Chi phí giấy tờ<br />
Thay đổi tỷ giá<br />
Tỷ lệ cổ tức<br />
Chi phí bảo hiểm<br />
Tỷ lệ lạm phát<br />
<br />
•<br />
<br />
Phân tích thông tin về cung cầu với sản phẩm<br />
định thâm nhập thị trường<br />
<br />
•<br />
•<br />
<br />
Phân tích tình hình cạnh tranh trên thị trường<br />
Mức giá đã được hình thành trên thị trường đó<br />
đối với chủng loại sản phẩm cùng loại<br />
<br />
25<br />
<br />
26<br />
<br />
Xác định mục tiêu chính sách giá<br />
<br />
Xác định giới hạn của giá<br />
<br />
•<br />
<br />
Dự trù một khoảng dung sai cho phép tăng<br />
giảm giá trong giới hạn đó (giá trần và sàn)<br />
<br />
•<br />
<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Tối đa hóa lợi nhuận<br />
<br />
Doanh nghiệp có thể linh động điều chỉnh giá<br />
trong khoảng giá trần và sàn trong những<br />
trường hợp cụ thể biến động thị trường<br />
<br />
Thâm nhập và mở rộng thị phần<br />
Ngăn chặn đối thủ thâm nhập thị trường<br />
<br />
27<br />
<br />
Xác định cơ cấu giá<br />
<br />
•<br />
<br />
28<br />
<br />
Báo giá<br />
<br />
29<br />
<br />
•<br />
•<br />
•<br />
<br />
Ý muốn của người mua<br />
<br />
•<br />
<br />
Xác định cơ cấu giá cho phép doanh nghiệp<br />
định được giá theo điều kiện giao hàng và<br />
điều chỉnh được những khoản chưa hợp lý để<br />
tăng sức cạnh tranh<br />
<br />
Chính sách của chính phủ<br />
<br />
Tỷ giá hối đoái<br />
Dự trữ ngoại tệ của nước<br />
nhập khẩu<br />
<br />
30<br />
<br />
5<br />
<br />