01-11-2022 59
Chương 4
QUẢN LÝ KỸ THUẬT
01-11-2022 60
I. Ý NGHĨA CỦA QUẢN LÝ KỸ
THUẬT
Quản lý kỹ thuật thực chất là tổng hợp các hoạt
động nhằm nâng cao chất lượng của quá trình
sản xuất.
Mục tiêu của quản lý kỹ thuật trong xí nghiệp
là không ngừng cải tiến sản phẩm, phát triển
sản phẩm mới bảo đảm cho sản xuất liên tục, an
toàn, đạt hiệu quả cao.
01-11-2022 61
II. NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ KỸ THUẬT
Kỹ thuật sản phẩm
Kỹ thuật sản xuất
Kỹ thuật máy móc thiết bị.
01-11-2022 62
III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ
1. Phạm vi của công tác bảo trì
Các chức năng chính gồm:
1. Bảo trì các thiết bị hiện có của nhà máy.
2. Bảo trì nhà xưởng và mặt bằng của nhà máy.
3. Kiểm tra và vô dầu mỡ các thiết bị.
4. Phát và phân phối năng lượng.
5. Thay đổi và lắp đặt mới.
Các chức năng phụ (quản lý kho tàng, quản lý
bất động sản, chống ônhiễm và tiếng ồn,..).
01-11-2022 63
III. BẢO TRÌ MÁY MÓC THIẾT BỊ
2. Những quan điểm khi xây dựng CS bảo trì
1. Lợi dụng các HĐ với bên ngoài vào những
thời kỳ cao điểm.
2. HĐ với bên ngoài cho những d/vụ chuyên
môn cao ở những MMTB đặc biệt hay các
thiết bị chuyên dùng.
3. Tạm gác các công việc bảo trì đến những thời
kỳ ít việc.
4. Lựa chọn thời điểm thay thế MMTB hợp lý.