© The McGraw -Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
NGÂN SÁCH
HOẠ T ĐỘ NG
HÀNG NĂM
CHƯ Ơ NG
4
© The McGraw -Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
Kiể m soát
Các bư ớ c thự c
hiệ n quả n lý để
đảm bảo đạt
đư ợ c các mụ c
tiêu.
Lậ p kế hoạ ch
Phát triể n các
mụ c tiêu cho
việ c mua sắ m
và sử dụ ng các
nguồ n lự c.
độ ng
củ a
mộ t
tổ
chứ c
.
Ngân sách là mộ t kế hoạ ch tài chính toàn diệ n
nhằ m đạ t đư ợ c các mụ c tiêu tài chính và hoạ t
độ ng củ a mộ t tổ chứ c.
NGÂN SÁCH:
KIỂ M SOÁT VÀ LẬ P KẾ HOẠ CH
© The McGraw -Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
Các lợ i ích
Phố i hợ p
hoạ t độ ng
Đánh giá
hiệ u năng
Nâng cao trách nhiệ m
quả n lý
Phân công trách nhiệm
ra quyết đị nh
CÁC LỢ I ÍCH
CỦ A LẬ P NGÂN SÁCH
© The McGraw -Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
Các vấ n đề
lCả m nhậ n không đúng
hoặ c các mụ c tiêu
không thự c tế .
lGiao tiế p giữ a nhà
quả n lý và nhân viên
không tố t.
Giả i pháp
lĐư a ra các ngân sách
hợp lý và khả thi.
lNhân viên tham gia
vào quá trình lậ p ngân
sách.
Đư a ra các số liệ u ngân sách:
Phư ơ ng pháp “ứ ng xử ”
© The McGraw -Hill Companies, Inc., 2002
McGraw-Hill/Irwin
Mô hình thông tin dữ liệ u
THAM GIA VÀO QUÁ TRÌNH
NGÂN SÁCH
Giám sát viên Giám sát viên
Nhà quả n lý
Cấ p trung gian
Giám sát viên Giám sát viên
Nhà quả n lý
Cấ p trung gian
Nhà quả n lý cấ p cao