1
XEM XÉT L A CH N Ự Ọ
PH NG ÁNƯƠ
1. Giới thiệu
2. So sánh có và không có dự án
2
Gi i thi uớ ệ
■Để đạt được một mục tiêu phát triển nào
đó, có thể có nhiều phương án loại trừ lẫn
nhau,
■Các phương án sẽ khác nhau về:
■qui mô,
■đối tượng thụ hưởng,
■đầu vào và đầu ra,
■công nghệ,
■địa điểm, thời điểm khởi công, và
■trình tự của các cấu thành.
3
Gi i thi uớ ệ
■Một phương án tối ưu về kỹ thuật không nhất
thiết sẽ tối ưu về mặt kinh tế.
■Phân tích kinh tế có thể chỉ rõ phương án
nào tạo ra nhiều lợi ích ròng cho nền kinh tế
(XH).
■So sánh các phương án được bắt đầu bằng
việc xác định tình trạng “không có” và “có”
dự án.
4
So sánh có và không có d ánự
■Để nhận biết rõ lợi ích và chi phí của dự án cần so
sánh có và không có dự án.
■Khi có dự án sẽ làm giảm cung đầu vào lẽ ra có thể được sử
dụng ở nơi khác,
■Ngược lại, nó làm tăng cung đầu ra cho các nơi khác của
nền kinh tế.
■So sánh có và không có dự án cố gắng đo lường lợi
ích tăng thêm do dự án tạo ra.
■So sánh trước và sau dự án không cho thấy những
thay đổi trong sản xuất có thể xuất hiện nếu không có
dự án => sai lầm trong ước lượng lợi ích và chi phí
của dự án.
5
Hình 1. So sánh có và không có d ánự
L i ích ròng c a ợ ủ
d ânự
Có d ânự
Không có d ânự
Th i gianờ
L i íchợ
Tr c khi có d ânướ ự