intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản lý công nghiệp: Chương 5 - Huỳnh Thị Phương Lan

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:59

Thêm vào BST
Báo xấu
5
lượt xem 1
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản lý công nghiệp" Chương 5 - Cấu trúc tổ chức và quản lý nhân sự, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn sinh viên có thể phân biệt các loại hình, công tác và cấu trúc tổ chức; Các nguyên tắc trong thiết kế tổ chức; Các mô hình cấu trúc tổ chức; Các loại quyền hạn trong tổ chức trực tuyến; Quy trình, mục tiêu QLNS; Tuyển dụng nguồn nhân lực.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý công nghiệp: Chương 5 - Huỳnh Thị Phương Lan

  1. ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP Chương 5 CẤU TRÚC TỔ CHỨC & QUẢN LÝ NHÂN SỰ GV: HUỲNH THỊ PHƯƠNG LAN Email: htplan@sim.hcmut.edu.vn
  2. MỤC TIÊU ❑ Phân biệt các loại hình, công tác và cấu trúc tổ chức ❑ Các nguyên tắc trong thiết kế tổ chức ❑ Các mô hình cấu trúc tổ chức. ❑ Các loại quyền hạn trong tổ chức trực tuyến ❑ Quy trình, mục tiêu QLNS ❑ Tuyển dụng nguồn nhân lực ❑ Đào tạo và huấn luyện nhân viên ❑ Đánh giá nhân viên, thù lao và đãi ngộ
  3. NỘI DUNG CẤU TRÚC TỔ CHỨC • Một số khái niệm cơ bản • Nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức • Các cấu trúc tổ chức • Nguyên tắc trong quy định quyền hạn QUẢN LÝ NHÂN SỰ • Khái niệm • Mục tiêu của QLNS • Các nhóm chức năng chính của QLNS • Quy trình QLNS
  4. CẤU TRÚC TỔ CHỨC
  5. Cấu trúc tổ chức > Khái niệm cơ bản Tổ chức là gì? Là danh từ chung để nói về 1 đơn vị người trong xã hội Đặc trưng của tổ chức Được lập ra để thực hiện 1 số mục đích chuyên biệt http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:up0yqX8IISzXEM:http://www.avis.edu.vn/v1.0/img_ftp/avis.edu.vn_im Gồm 1 nhóm người Mỗi người có vị trí và vai trò nhất định
  6. Cấu trúc tổ chức > Khái niệm cơ bản ❑Công tác tổ chức: ▪ Phân chia công việc -> thành lập những nhóm bộ phận để đảm trách phần việc đó ▪ Quy định mối quan hệ quyền hạn giữa các bộ phận ❑Cấu trúc tổ chức: ▪ Thể hiện quy định phân chia, sắp xếp các bộ phận và mối quan hệ quyền hạn giữa chúng. ▪ Là bộ khung của 1 tổ chức
  7. Cấu trúc tổ chức > Khái niệm cơ bản MỐI QUAN HỆ GIỮA ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC & CẤU TRÚC TỔ CHỨC ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC ĐẶC ĐIỂM CẤU TRÚC TỔ CHỨC LOẠI HOẠT ĐỘNG – CÔNG NGHỆ CHÍNH Hóa chất/ Lọc dầu/ Cơ khí Chia bộ phận theo quy trình Chế biến thực phẩm Chia bộ phận theo sản phẩm Bán lẻ (hàng tiêu dùng)/ dịch vụ Chia bộ phận theo vùng địa lý QUY MÔ DOANH NGHIỆP Lớn Phức tạp Nhỏ Đơn giản MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Ổn định Cấu trúc dạng bộ máy hành chính Nhiều biến động Cấu trúc hữu cơ MỤC TIÊU CHIẾN LƯỢC/ CHÍNH Tổ chức bộ phận chuyên môn hóa SÁCH CỦA CÔNG TY Tổ chức bộ phận đa chức năng
  8. Cấu trúc tổ chức > Nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức Mục đích của việc tổ chức • Tổ chức thực hiện • Tổ chức được lập ra để nhiệm vụ gì ? tăng năng suất và giảm • Các nhóm thực hiện thời gian để đạt được chức năng gì cho tổ mục tiêu chức ? • Tổ chức không có bộ phận thừa (làm màu mè, trì trệ mục tiêu của tổ chức,…) Thống nhất Tính mục tiêu hiệu quả
  9. Cấu trúc tổ chức > Nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức Nguyên tắc trong phân chia bộ phận • Môi trường • Theo chức hoạt động năng, khách • Tính chất hàng, sản công việc phẩm, vùng địa lý, thời • Cấp quản lý Tầm Phân gian… quản lý chia bộ hợp lý phận Tam Một đầu giác mối đều quản lý Các nhóm có thể phối hợp hoạt • Quyền lợi động nhịp nhàng, • Nhiệm vụ hoàn thành công • Trách nhiệm việc theo yêu cầu
  10. Cấu trúc tổ chức > Nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức Tầm hạn quản lý Tầm hạn quản lý/ Tầm kiểm soát/ Tầm quản trị chỉ ra số nhân viên thuộc cấp mà 1 nhà quản trị điều khiển trực tiếp.
  11. Cấu trúc tổ chức > Nguyên tắc thiết kế cấu trúc tổ chức Tầm quản trị = 4 Tầm quản trị = 8 1 1 1 2 4 8 Cấp quản trị 3 16 64 4 64 512 5 256 4096 6 1024 … 7 4096 …
  12. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức ❑ Dạng bộ máy hành chính Các dạng cấu trúc tổ chức ▪ Theo quy định quyền hạn • Trực tuyến • Trực tuyến – Tham mưu • Trực tuyến – Chức năng ▪ Theo cách chia bộ phận • Theo chức năng • Theo sản phẩm • Theo vùng địa lý • Theo khách hàng • Theo thời gian (ca, kíp) ❑ Dạng Hữu cơ ▪ Cấu trúc đơn giản ▪ Cấu trúc ma trận ▪ SBU
  13. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức Cấu trúc trực tuyến Ưu điểm Nhược điểm
  14. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức Cấu trúc chức năng Ưu điểm Nhược điểm
  15. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức Cấu trúc theo khu vực địa lý Ưu điểm Nhược điểm
  16. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức Cấu trúc theo sản phẩm Ưu điểm Nhược điểm
  17. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức Cấu trúc theo khách hàng Ưu điểm Nhược điểm
  18. Cấu trúc tổ chức > Các cấu trúc tổ chức Cấu trúc ma trận Ưu điểm Nhược điểm
  19. Cấu trúc tổ chức > Nguyên tắc trong quy định quyền hạn Quyền hạn trong tổ chức “ Quyền hạn là mức độ độc lập trong hoạt động dành cho các nhà quản trị để qua đó phát huy tính quyết đoán của họ thông qua việc trao cho họ quyền ra quyết định, quyền ra chỉ thị, mệnh lệnh”
  20. Cấu trúc tổ chức > Nguyên tắc trong quy định quyền hạn Các loại quyền hạn • Nhà quản trị cấp trên có quyền ra quyết định Quyền hạn và kiểm soát trực tiếp đối với cấp dưới. trực tuyến • Quan hệ thứ bậc • Bộ phận chức năng đưa ra những chính Quyền hạn sách, những ý kiến, đề nghị cho những nhà tham mưu quản trị trực tuyến. • Quan hệ tư vấn • Một cá nhân hoặc 1 bộ phận có Quyền hạn thể kiểm soát hoạt động của bộ chức năng phận khác
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright ©2025 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
8=>2