Jens Martensson
Insert or Drag and Drop your Image
QUẢN LÝ RỦI RO CỦA DỰ ÁN
Jens Martensson
1. Tổng quan về quản lý rủi to dự án
2. Lập kế hoạch quản lý rủi ro
3. Xác định rủi ro
4. Phân tích định tính rủi ro
5. Phân tích định lượng rủi ro
6. Kế hoạch đối phó rủi ro
7. Giám sát và kiểm soát rủi ro
2
NỘI DUNG
Jens Martensson
•Rủi ro là một sự kiện hay một hoạt động có khả năng xảy ra trong tương lai và khi xảy ra thì sẽ có thể
tác động tiêu cực đến dự án.
•Quản lý rủi ro dự án – Chủ động quản lý và kiểm soát những vấn đề tiềm ẩn, phân tích và có giải
pháp hợp lý để đối phó với những rủi ro giúp giảm thiểu các tác động tiêu cực của các rủi ro đến hoạt
động của dự án.
3
1.Tổng quan về quản lý rủi to dự án
Jens Martensson
•Bất kỳ dự án nào cũng phải đối diện với những vấn đề có khả năng tác động đến mục tiêu dự án.
•Những vấn đề này có thể được dự báo trước hoặc đôi khi không thể dự báo trước.
•Một khi được dự báo trước, nhóm dự án sẽ có những biện pháp chủ động ngăn ngừa, nhằm hạn chế
được tác động xấu đến dự án
4
1.1 Tầm quan trọng của quản lý rủi to dự án
Jens Martensson
•Rủi ro về lịch thực hiện các công việc của dự án
•Rủi ro về chi phí
•Rủi ro về quản lý các yêu cầu của dự án
•Rủi ro về chất lượng dự án
•Rủi ro về thao tác.
•Rủi ro nếu dự án mắc nhiều lỗi cơ bản
5
1.2 Phân loại rủi ro