03/06/2014 MãMH:702003-Hình thành và lựa
chọn chiến lược 1
MỤC TIÊU CHƯƠNG 6
Nắm được qui trình để xây dựng chiến lược.
Hiểu và biết cách sử dụng các công cụ ma
trận hình thành chiến lược.
Biết cách lựa chọn chiến lược cho doanh
nghiệp.
HÌNH THÀNH VÀ LỰA CHỌN CHIẾN
LƯỢC
03/06/2014 MãMH:702003-Hình thành và lựa
chọn chiến lược 2
1. Qui trình để xây dựng một chiến lược
HÌNH THÀNH
VÀ LỰA CHỌN CHIẾN
LƯỢC
Giai ñoaïn Caùc coâng vieäc phaûi thöïc hieän
Chuaån bò
döõ lieäu
Phaân tích moâi tröôøng beân
ngoaøi, lieät keâ caùc cô hoäi vaø nguy
cô.
Xaây döïng ma traän EFE vaø ma
traän hình aûnh caïnh tranh.
Phaân tích moâi tröôøng noäi boä
cuûa coâng ty, lieät keâ caùc ñieåm
maïnh vaø ñieåm yeáu
Xaây döïng ma traän IFE.
03/06/2014 MãMH:702003-Hình thành và lựa
chọn chiến lược 3
HÌNH THÀNH
VÀ LỰA CHỌN CHIẾN
LƯỢC
Giai
ñoaïn
Caùc coâng vieäc phaûi thöïc hieän
Ñöa ra
caùc
phöông
aùn
chieán
löôïc
Keát hôïp döõ lieäu ñeå ñöa ra caùc
phöông aùn chieán löôïc.
Söû duïng caùc coâng cuï ma traän
SWOT, BCG, SPACE, GE, IE… ñeå
keát hôïp döõ lieäu.
03/06/2014 MãMH:702003-Hình thành và lựa
chọn chiến lược 4
HÌNH THÀNH
VÀ LỰA CHỌN CHIẾN
LƯỢC
Giai ñoaïn Caùc coâng vieäc phaûi thöïc hieän
Löïa
choïn
chieán
löôïc
Löïa choïn chieán löôïc phuø hôïp
cho doanh nghieäp.
Söû duïng ma traän QSPM vaø caùc
phöông phaùp phaân tích khaùc ñeå
löïa choïn.
03/06/2014 MãMH:702003-Hình thành và lựa
chọn chiến lược 5
HÌNH THÀNH
VÀ LỰA CHỌN CHIẾN
LƯỢC
2. Các công cụ ma trận để đưa ra các chiến lược
2.1. Ma trận SWOT
Liệt kê các cơ hội (O), nguy cơ (T), điểm mạnh (S) và
các điểm yếu (W) quan trọng vào các ô thích hợp của
ma trận SWOT.
Kết hợp điểm mạnh với cơ hội đưa ra các phương án
chiến lược(SO), điểm yếu với cơ hội đưa ra các
phương án chiến lược (WO ), điểm mạnh với đe dọa
đưa ra các phương án chiến lược (SO), điểm yếu với
đe dọa đưa ra các phương án chiến lược (WT ).