CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC
VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC
MỤC TIÊU
Tìm hiểu các
khái niệm
chiến lƣợc và
quản trị
chiến lƣợc
Giới thiệu một số
mô hình, các cấp
và quy trình
quản trị
chiến lƣợc
Nắm đƣợc
những lợi ích và
hạn chế của
quản trị
chiến lƣợc
NỘI DUNG
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
VỀ CHIẾN LƯỢC
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
CHIẾN LƯỢC QUÂN SỰ VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Mục tiêu
Cách thức
Sử dụng điểm mạnh để
tấn công vào điểm yếu
của đối phƣơng
Luôn điều chỉnh và thay đổi
cho phù hợp với môi trƣờng
Tạo ra yếu tố bất ngờ
Giành thắng lợi
Giống
Khác Quân sự
Kinh doanh
Mâu thuẫn đối kháng
Cạnh tranh trên thị trường
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC
Chiến lược
(Strategy)
là gì?
?
William Glueck
(Business Policy
& Strategy
Management)
Alfred Chandler
(Professor of
Harvard
University)
Chiến lược là một
kế hoạch mang tính
thống nhất, tính
toàn diện và tính
phối hợp, được
thiết kế để đảm bảo
rằng các mục tiêu
cơ bản của doanh
nghiệp sẽ được
thực hiện
Chiến lược là việc ấn
định các mục tiêu
bản và dài hạn của
doanh nghiệp, đồng
thời lựa chọn cách
thức hoặc tiến trình
hành động và phân
bổ các nguồn tài
nguyên thiết yếu để
đạt được mục tiêu
đó
Những năm 1950 (Mỹ)
Những năm 1960 (Nhật)
Những năm 1970 (Nhật)
Những năm 1990 đến nay
Những năm 1980 (Mỹ)
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC
Sự phát triển
của tư tưởng
chiến lược
trong kinh
doanh
?