Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng: Chương 6 - ThS. Trần Thị Thu Hương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI<br /> <br /> QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG<br /> Supply Chain Management<br /> <br /> ThS. Trần Thị Thu Hương<br /> BM Logistics KD - Khoa KDTM<br /> <br /> CHƯƠNG 6: TÍCH HỢP CHUỖI CUNG ỨNG<br /> <br /> Néi dung chÝnh<br /> <br /> 1. HiÖu øng Bullwhip<br /> • Nguyªn nh©n h×nh thµnh<br /> <br /> • Gi¶i ph¸p ®èi phã<br /> <br /> 2. HÖ thèng ®Èy & kÐo trong chuçi cung øng<br /> • Chuçi cung øng ®Èy<br /> <br /> • Chuçi cung øng kÐo<br /> • So s¸nh hai hÖ thèng<br /> • KÕt hîp ®Èy-kÐo & x¸c ®Þnh ranh giíi phï hîp<br /> <br /> 3. Céng t¸c trong chuçi cung øng<br /> • Lîi Ých cña céng t¸c<br /> <br /> • C¸c mèi quan hÖ céng t¸c<br /> • Yªu cÇu ®Ó céng t¸c thµnh c«ng<br /> <br /> 1.1<br /> <br /> KHÁI NIỆM HIỆU ỨNG BULLWHIP<br /> <br /> HiÖn t-îng<br /> quan träng &<br /> cã ý nghÜa ®ét ph¸<br /> trong c¸c q® SCM<br /> <br /> Bullwhip<br /> Effect<br /> HiÖu øng<br /> “c¸i roi da”<br /> <br /> <br /> <br /> hiÖn t-îng cã tÝnh d©y chuyÒn trong CC¦<br /> <br /> <br /> <br /> sù dao ®éng cña ®®h theo nhu cÇu<br /> <br /> <br /> <br /> bÞ khuÕch ®¹i & biÕn d¹ng<br /> <br /> <br /> <br /> hÖ qu¶ ko<br /> mong muèn khiÕn<br /> chi phÝ t¨ng &<br /> gi¶m kh¶ n¨ng<br /> ®¸p øng nhu cÇu<br /> <br /> khi chóng di chuyÓn ng-îc trong chuçi<br /> Source: Hau Lee, MIT Review, 1997<br /> <br /> KHÁI NIỆM HIỆU ỨNG BULLWHIP<br /> <br /> 1.1<br /> <br /> Dự báo nhu cầu<br /> <br /> Nhµ<br /> cung<br /> cÊp<br /> ®Çu<br /> tiªn<br /> <br /> Kh¸ch<br /> hµng<br /> cuèi<br /> cïng<br /> <br /> Dù b¸o bÞ khuÕch ®¹i &<br /> biÕn ®éng ngµy cµng lín<br /> khi di chuyÓn ng-îc dßng chuçi cung øng<br /> <br /> 1.1<br /> <br /> KHÁI NIỆM HIỆU ỨNG BULLWHIP<br /> <br /> ĐĐH của nhà bán buôn<br /> <br /> Thời gian<br /> <br /> ... tạo nên sự<br /> khuếch đại lớn<br /> hơn nữa ở một<br /> nhà sản xuất.<br /> <br /> ĐĐH của nhà bán lẻ<br /> Quy mô đặt hàng<br /> <br /> Quy mô đặt hàng<br /> <br /> Quy mô đặt hàng<br /> <br /> ĐĐH của nhà sản xuất<br /> <br /> Thời gian<br /> <br /> ... Có thể tạo<br /> nên biến động<br /> lớn hơn ở vài<br /> nhà bán buôn<br /> & ...<br /> <br /> Thời gian<br /> <br /> Nhiều ĐĐH từ<br /> các nhà bán lẻ.<br /> Mỗi ĐĐH có sự<br /> dao động nhỏ<br /> ...<br /> <br />