Quản trị dự án
trên máy tính
với Microsoft Project
Khoa CNTT - Đại học Kinh doanh và Công
nghệ Hà Nội
Lộ trình môn học
Bài 1: Dự án và các quy trình quản lý dự án
Bài 2: Giới thiệu công cụ Microsoft Project(MSP)
Bài 3: Quản lý yêu cầu dự án
Bài 4: Xây dựng lịch trình công việc
Bài 5: Phòng chống rủi ro và quản lý lịch
Bài 6: Thiết lập và điều phối nguồn lực
Bài 7: Quản lý chi phí dự án
Bài 8: Các kỹ thuật giám sát dự án
Bài 9: Ôn tập và kiểm tra
BÀI 1
DỰ ÁN VÀ CÁC QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN
N i dung chínhộ
Khái niệm dự án
Ý nghĩa của dự án
Công tác lập và phê duyệt dự án
Lộ trình dự án
Tổng quan về quản lý dự án
Quy trình quản lý yêu cầu
Quy trình lập kế hoạch
Quy trình quản lý rủi ro
Quy trình giám sát dự án
Quy trình đóng dự án
Dự án xuyên Việt
Thu thập yêu cầu dự án
Ước lượng thời gian, chi phí, nhân
công, khối lượng
Lập kế hoạch dự án
Thiết lập lịch trình dự án
Phòng chống rủi ro dự án
Giám sát và điều chỉnh dự án
Đóng dự án
Thảo luận ý nghĩa của các quy trình
quản lý dự án
Khái niệm dự án
Dự án là một khối lượng công việc cần thực hiện nhằm đạt các kết
quả và mục tiêu nhất định trong giới hạn về quy mô, phạm vi,
giới hạn về thời gian, chi phí, tài nguyên cho trước.
Dự án có tính duy nhất, tính tạm thời và tính bất định, đòi hỏi
phải được quản lý sát sao liên tục để đảm bảo thành công
Việc đạt các kết quả và mục tiêu được đánh giá dựa trên các tiêu
chí chất lượng gắn với các yêu cầu đặt ra.