CHƯƠNG
LÃNH
ĐẠO
KHÁI NIỆM
vTheo George r. Terry thi Lanh
đao la môt hoat đông gây a!nh
hươ!ng đê%n con ngươi nhăm
phâ%n đâ%u môt ca%ch tư nguyên
cho nhưng muc tiêu cu!a nho%m.
vTheo Harold Koontz va Cyril
O’Donnel thi Lanh đao la sư gây
a!nh hươ!ng đê%n con ngươi
nhăm theo đuô!i muc tiêu chung.
ØBa!n châ%t lanh đao la môt dang
Các cách gây ảnh hưởng lên
người khác
üDung quyên lưc.
üTac đông co anh hương đên quyên
lơi.
üBăng uy tin.
üThuyêt phuc.
üĐông viên.
üThu đoan…
ü…
La!nh đao la môt nghê
thuât
Làm cho ngươi bi quan ly tâm phuc, khâu
phuc, tưnguyên thưc hiên công viêc môt
cach vui ve
vQuan tri la nghê thuât khiên cho
công viêc đươc thưc hiên thông
qua ngươi khac.
vLa!nh đao la nghê thuât tac đông
đên ngươi khac đê ho lam tôt công
viêc đươc giao đê hoan thanh muc
tiêu chung
Lãnh đạo và Quản trị
Lanh đao Quan tri
Tac đông đên con ngươi Tac đông đên công viêc
Đat muc tiêu thông qua cô vu đông
viên
Đat muc tiêu qua hê thông chinh
sach, mênh lênh, yêu câu cua công
viêc.
Nha lanh đao đê ra phương phương,
sach lươc, đương lôi
Nha quan tri xây dưng kê hoach, tô
chưc thưc hiên, kiêm tra giam sat.