MỤC TIÊU CHƯƠNG: Sau khi kết thúc chương 7,
sinh viên có thể nắm bắt được các vấn đề sau:
Bản chất và các yếu tố cấu thành của sự lãnh đạo;
Vai trò của công tác lãnh đạo;
Động viên tinh thần làm việc của nhân viên;
Một số phương pháp lãnh đạo chủ yếu;
Làm thế nào để lãnh đạo thành công.
CHƯƠNG 7: LNH ĐẠO
•225
BẢN CHẤT CỦA SỰ LNH ĐẠO
Thực chất của sự lãnh đạo là sự tuân thủ (sự sẵn
sàng của mọi người tuân theo những người mà họ cho
rằng có thể cung cấp cho mình những phương tiện để
có thể thỏa mãn được ước vọng).
Hai yếu tố quan trọng của công việc quản trị:
➢Động cơ thúc đẩy;
➢Bầu không khí tổ chức.
•226
ĐỊNH NGHĨA SỰ LNH ĐẠO
“Được xác định như sự tác động,như một nghệ
thuật hay quátrình tác động tới con người sao cho họ
sẽ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu trong thực hiện
nhiệm vụ được giao để góp phần hoàn thành mục tiêu
của tổ chức”.
Lãnh đạo:chỉ dn, ra lệnh,đôn đốc, đng viên
thúc đẩy những người dưới quyền làm việc với hiệu
quảcao.
•227
ĐẶC ĐIM CỦA
CÔNG TÁC LNH ĐẠO, ĐIỀU HÀNH
Các hoạt động lãnh đạo
cơ bản:
Chỉ đạo;
Gợi ý;
Hỗ trợ -động viên;
Đôn đốc;
Làm gương;
y quyền.
•228
Đặc trưng của một
nhà lãnh đạo:
Tầm nhìn;
Chủ trương;
Sự tin cậy;
Sự bình dị;
Bình tĩnh;
Rõ ràng;
Tự chủ.
CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH SỰ LNH ĐẠO
Kỹ năng trong nghệ thuật lãnh đạo;
Khả năng khích lệ;
Phong cách lãnh đạo và bầu không khí của tổ chức.
•229