
Chương 7
CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
7.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
7.2. CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA LÃNH ĐẠO TRONG TỔ
CHỨC
8.3. CÁC PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO
8.4. ĐỘNG VIÊN KHUYẾN KHÍCH TRONG CÁC TỔ CHỨC

7.1. KHÁI NIỆM V VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
Khái niệm
Vai trò của
chức năng lãnh
đạo

7.1. KHÁI NIỆM V VAI TRÒ CỦA CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO
Lãnh đạo được xác định như là
sự tác động mang tính nghệ thuật,
hay một quá trình gây ảnh hưởng
đến người khác sao cho họ sẽ tự
nguyện và nhiệt tình phấn đấu để
đạt được các mục tiêu của tổ chức
KHÁI
NIM

Vai trò của lãnh đạo
- Thực chất của chức năng lãnh đạo là tác động lên
con người. Tất cả các chức năng khác của quản trị
như hoạch định, tổ chức và kiểm tra sẽ không
hoàn thành tốt nếu nhà quản trị không hiểu được
và không phát huy được yếu tố con người.
- Với hệ thống các biện pháp khác nhau tác động
lên những động cơ và hành vi con người, với
phong cách lãnh đạo (cứng,mềm) công tác lãnh
đạo điều hành giúp cho người lao động phát huy
năng lực và nhiệt tình đóng góp vào mục tiêu
chung.

Vai trò của chức năng lãnh đạo
Chức năng lãnh đạo tạo điều kiện để các bộ phận
của bộ máy liên kết lại với nhau, để tập thể đoàn
kết, hoạt động của các bộ phận ăn khớp nhau, nhờ
đó thực hiện được nhiệm vụ, mục tiêu chung
Chức năng lãnh đạo có liên quan đến việc ra quyết
định, tổ chức truyền đạt và thực hiện các quyết
định bằng cách giao việc, ra lệnh, động viên, khen
thưởng cấp dưới, tích cực hoá thái độ và tinh thần
làm việc của người lao động, đó là những yếu tố
liên quan trực tiếp đến năng suất và hiệu quả sản
xuất kinh doanh.

