Bài giảng Quản trị mua hàng: Chương 1 - ThS. Trần Thị Hường

Trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu hóa ngày nay, hoạt động mua hàng không chỉ đơn thuần là việc giao dịch mà đã trở thành một chức năng chiến lược cốt lõi, tác động trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Quản trị mua hàng hiệu quả là yếu tố then chốt giúp tối ưu hóa chi phí, đảm bảo chất lượng và duy trì sự liên tục trong chuỗi cung ứng. Bài giảng này cung cấp cái nhìn tổng quan về quản trị mua hàng, nhấn mạnh tầm quan trọng của nó trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh bền vững và ứng phó với những thách thức phức tạp của thị trường.

Sinh viên các ngành Kinh tế Vận tải, Quản trị Kinh doanh, Logistics và các chuyên gia, quản lý đang làm việc trong lĩnh vực mua hàng, quản trị chuỗi cung ứng.

Tài liệu này trình bày một cách có hệ thống các khía cạnh trọng yếu của quản trị mua hàng, khởi đầu bằng việc giới thiệu khái niệm cơ bản về hoạt động mua hàng và làm rõ mối quan hệ không thể tách rời giữa mua hàng và quản trị chuỗi cung ứng. Mục tiêu chính là cung cấp cho người học kiến thức sâu rộng về các mục tiêu cụ thể, phương pháp thực hiện và vị trí chiến lược của bộ phận mua hàng trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Đặc biệt, tài liệu đi sâu vào quy trình mua hàng chi tiết và các chiến lược quản lý nhà cung cấp hiệu quả, bao gồm cả việc đánh giá, lựa chọn và duy trì mối quan hệ bền vững với các đối tác. Việc nắm vững những kiến thức này giúp các cá nhân và tổ chức không chỉ giảm thiểu rủi ro, cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh đáng kể thông qua việc tối ưu hóa chi phí và tăng cường hiệu suất của toàn bộ chuỗi cung ứng. Các nội dung được trình bày có hàm ý ứng dụng cao, giúp người học nhận diện và giải quyết các vấn đề quan trọng phát sinh trong thực tiễn nghề nghiệp mua hàng.