1
M c tiêu nghiên c uụ ứ
●Gi i thích t i sao các nhà qu n tr r i ro l i quan tâm ả ạ ả ị ủ ạ đ n nh ng t n ế ữ ổ
th t ngu n nhân l c lao ấ ồ ự đ ng.ộ
●Đánh giá m c ứđ thộ ư ng xuyên tình tr ng m t kh nờ ạ ấ ả ăng làm vi c ệ
ho c t vong và nh ng ngu n thông tin cho vi c ặ ử ữ ồ ệ đánh giá.
●Mô t nh ng t n th t ả ữ ổ ấ đ i v i ngố ớ ư i lao ờđ ng, và gia ộđình h do ọ
nguyên nhân t vong, s c kh e kém, tu i già và n n th t nghi p.ử ứ ỏ ổ ạ ấ ệ
●Tính toán nh ng t n th t v thu nh p cho nh ng ngữ ổ ấ ề ậ ữ ư i ph thu c ờ ụ ộ
vào ngưi lao ờđ ng khi ngộ ư i lao ờđ ng b ch t, ho c m ộ ị ế ặ ố đau.
●Nh n d ng nh ng t n th t khác do ngậ ạ ữ ổ ấ ư i lao ờđ ng ch t ho c m ộ ế ặ ố
đau ngoài t n th t v thu nh p và chu n b nh ng ổ ấ ề ậ ẩ ị ữ đánh giá sơ b v ộ ề
tình tr ng c a h .ạ ủ ọ
●Gi i thích b n ch t c a nh ng t n th t do s n xu t kinh doanh ả ả ấ ủ ữ ổ ấ ả ấ đình
tr .ệ
R I RO NGU N NHÂN L CỦ Ồ Ự
Chương 6
2
Chương 6
I. GI I THI U CHUNG Ớ Ệ
●Ngu n l c c a t ch c bao g m tài s n v t ch t, tài s n vô hình và ngu n ồ ự ủ ổ ứ ồ ả ậ ấ ả ồ
nhân l c (tài s n con ngự ả ư i). Chờ ương này chúng ta nghiên c u v ngu n nhân ứ ề ồ
l c:ự
■Thi t h i x y ra khi m t cá nhân t vongệ ạ ả ộ ử
■T n thổ ương hay b nh t tệ ậ
■Tu i cao ho c tr nên th t nghi pổ ặ ở ấ ệ
●Các t n th t này nh hổ ấ ả ư ng tr c ti p ở ự ế đ n ngế ư i lao ờđ ng và gia ộđình c a h . ủ ọ
nh hẢ ư ng tr c ti p ở ự ế đ n nếăng su t lao ấđ ng và m t kinh t ộ ặ ế đ i v i t ch c.ố ớ ổ ứ
II. NH NG NGUYÊN NHÂN LÀM CHO NHÀ QU N TR R I RO QUAN Ữ Ả Ị Ủ
TÂM Đ N TÌNH TR NG NGU N NHÂN L C.Ế Ạ Ồ Ự
1. Tính hi u qu c a chi phí: ệ ả ủ
●Ngưi thuê mờ ư n lao ớđ ng quan tâm ộđ n ngu n nhân nhân l c vì l i ích c a ế ồ ự ợ ủ
h vì s lo l ng c a ngọ ự ắ ủ ư i lao ờđ ng v nh ng t n th t s nh hộ ề ữ ổ ấ ẽ ả ư ng ởđ n ế
năng su t c a h . Vi c xóa b s lo l ng này s không còn c n tr nấ ủ ọ ệ ỏ ự ắ ẽ ả ở ăng l c ự
làm vi c c a h .ệ ủ ọ
●Ngưi thuê mờ ư n lao ớđ ng trong vài trộ ư ng h p có th ch u trách nhi m các ờ ợ ể ị ệ
t n th t c a ngổ ấ ủ ư i lao ờđ ng b ng các chộ ằ ương trình c a minh n u h có th ủ ế ọ ể
làm đưc t t công vi c này v i chi phí hi u qu hợ ố ệ ớ ệ ả ơn vì m i quan h r ng rãi ố ệ ộ
c a mình.ủ
●Ngưi thuê mờ ư n lao ớđ ng tr thêm chi phí (tài tr ) cho ngộ ả ợ ư i lao ờđ ng ộđ h ể ọ
t lo li u thự ệ ư ng thì có hi u qu hờ ệ ả ơn.
R I RO NGU N NHÂN L CỦ Ồ Ự
3
Chương 6
2. Ý th c trách nhi m c a ch doanh nghi pứ ệ ủ ủ ệ .
●Ngưi ch quan tâm ờ ủ đ n ngế ư i lao ờđ ng vì ý th c trách nhi m c a h .ộ ứ ệ ủ ọ
●Vì phúc l i cho ngợ ư i lao ờđ ng cũng là ni m t hào c a doanh nghi p.ộ ề ự ủ ệ
●Vì là nhi m v c a h , h ph i th c hi n các chệ ụ ủ ọ ọ ả ự ệ ương trình phúc l i nhợ ư th .ế
3. Các m i quan h công chúngố ệ : vì ngưi ch th y ờ ủ ấ đưc giá tr trong vi c t o ra m i ợ ị ệ ạ ố
quan h t t ệ ố đ p ẹđ i v i công chúng.ố ớ
4. Th c hi n theo quy ự ệ đ nh c a chính ph .ị ủ ủ
●B lu t lao ộ ậ đ ng ộđưc ban hành nh m ợ ằ đ o b o quy n và nghĩa v gi a ch doanh ả ả ề ụ ữ ủ
nghi p và ngệ ư i lao ờđ ng n u vi ph m s b ph t ti n hay hình th c ph t khác, bu c ộ ế ạ ẽ ị ạ ề ứ ạ ộ
các ch doanh nghi p ph i th c hi n theoủ ệ ả ự ệ
5. Các chương trình b o tr c a ch doanh nghi pả ợ ủ ủ ệ có th thay th các kho n phúc ể ế ả
l i hay b o hi m xã h i.ợ ả ể ộ
●Ngày nay h u h t các nầ ế ư c công nghi p hóa có nhi u gánh n ng v r i ro liên quan ớ ệ ề ặ ề ủ
đ n ngu i lao ế ờ đ ng, và chính ph cũng ph i th c hi n nh ng chộ ủ ả ự ệ ữ ương trình này. Các
ch doanh nghi p nh n th y t b n thân c a h th c hi n các chủ ệ ậ ấ ự ả ủ ọ ự ệ ương trình này s ẽ
mang lai hi u qu và chi phí th p hệ ả ấ ơn.
6. M t s r i ro v ngu n nhân l c là r i ro suy ộ ố ủ ề ồ ự ủ đoán
●Xu t phát t nh ng k t qu tiêu c c c a r i ro, nh ng chấ ừ ữ ế ả ự ủ ủ ữ ương trình đ i m i nhổ ớ ư x p ắ
x p l i công nhân làm vi c v i thi t b m i có nh ng cế ạ ệ ớ ế ị ớ ữ ơ h i nâng cao nộăng su t và s ấ ự
th a mãn trong công vi c. Ch doanh nghi p th c hi n nh ng chỏ ệ ủ ệ ự ệ ữ ương trình đào t o ạ
nh m nâng cao nằăng l c qu n lý c a ngự ả ủ ư i lao ờđ ng nhộ ư l y b ng MBA.ấ ằ
●M t l c lộ ự ư ng lao ợđ ng ộđưc hu n luy n t t s ít g p tai n n, ít gây ra tai n n lao ợ ấ ệ ố ẽ ặ ạ ạ
đ ng hộ ơn và nh ng l i ít khác nhữ ợ ư năng su t cao hấ ơn, s th a mãn công vi c nhi u ự ỏ ệ ề
hơn.
II. NH NG NGUYÊN NHÂN LÀM CHO Ữ
NHÀ QU N TR R I RO QUAN TÂM Đ N Ả Ị Ủ Ế
TÌNH TR NG NGU N NHÂN L CẠ Ồ Ự
R I RO NGU N Ủ Ồ
NHÂN L CỰ
4
Chương 6 III. ĐÁNH GIÁ T N TH T C A NGỔ Ấ Ủ Ư I Ờ
LAO Đ NG – T N S T N TH TỘ Ầ Ố Ổ Ấ
R I RO NGU N Ủ Ồ
NHÂN L CỰ
R i ro v ngu n nhân l c phát sinh t 4 nguyên nhân:ủ ề ồ ự ừ
1. T l t vongỷ ệ ử (b ng 1)ả
TU IỔT L T VONG TRONG 1 NĂMỶ Ệ Ử T L T VONG Ỷ Ệ Ử
TRƯC Đ TU I 65Ớ Ộ Ổ
0 0.00999 0.20877
15 0.00063 0.19712
30 0.00135 0.18394
45 0.00317 0.15927
60 0.01261 0.07275
2. S c kh e kém ứ ỏ
NHÓM TU IỔS NGÀY CÁC H ATỐ Ọ
Đ NG B H N CHỘ Ị Ạ Ế S NGÀY NGH H CỐ Ỉ Ọ
NGH LÀMỈ
NAM
M i l a tu iọ ứ ổ 600.8
Dưi 5 tu iớ ổ 918.2
5-17 tu iổ612.4
18-44 tu iổ568.8
NỮ
803.0
990.4
701.5
807.7
NAM
260.3
423.4
265.5
236.2
NỮ
349.9
478.7
243.1
353.5
NAM
292.9
345.5
302.5
NỮ
382.4
413.9
411.4
Hơn 44 tu iổ551.1 809.1 246.6 320.6 209.5 270.4
S NGÀY ĐAU Y UỐ Ế
2.1. T l m t kh nỷ ệ ấ ả ăng làm vi cệ – B ng 2: s ngày ả ố đau m trong nốăm c a 100 ngủ ư iờ
5
Chương 6 III. ĐÁNH GIÁ T N TH T C A NGỔ Ấ Ủ Ư I Ờ
LAO Đ NG – T N S T N TH TỘ Ầ Ố Ổ Ấ
R I RO NGU N Ủ Ồ
NHÂN L CỰ
NHÓM TU IỔDO M I Ọ
NGUYÊN NHÂN T I NẠ ƠI LÀM VI CỆ
NAM
M i l a tu iọ ứ ổ 27.5
Dưi 18 tu iớ ổ 34.3
18-44 tu iổ30.6
Hơn 45 tu iổ16.5
NỮ
20.3
22.6
20.4
18.4
NAM
2.3
1.1
3.4
1.7
NỮ
2.2
2.4
2.8
1.2
NAM
6.7
9.5
2.7
NỮ
1.5
1.6
1.4
TAI N N XE CẠ Ộ
2.1 T l m t kh nỷ ệ ấ ả ăng làm vi cệ /B ng 3:s l n thả ố ầ ương t t tính trên 100 ngậ ư i-ờ
năm
2.2 Nhu c u v các d ch v y tầ ề ị ụ ế/B ng 4: s l n khám y t trên ngả ố ầ ế ư i/nờăm
NHÓM TU IỔDO M I Ọ
NGUYÊN NHÂN T I NẠ ƠI LÀM VI CỆ
NAM
M i l a tu iọ ứ ổ 4.7
Dưi 18 tu iớ ổ 4.4
18-44 tu iổ3.5
45-64 tu iổ5.6
NỮ
6.4
4.3
6.2
7.1
NAM
2.7
2.6
2.0
3.1
NỮ
3.9
2.7
3.8
4.4
NAM
0.7
0.6
0.6
0.9
NỮ
0.7
0.5
0.8
0.8
TAI N N XE CẠ Ộ
>65 tu iổ8.7 9.5 5.0 5.6 1.7 0.9
2. S c kh e kémứ ỏ