Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI CHÍNH

Bài 5: Xây dựng một chương trình Quản trị rủi ro trong thực tiễn

Financial Risk Management

Nội dung trình bày

Quản trị rủi ro và mục tiêu của QTRR

Quản trị rủi ro chiến thuật

Quản trị rủi ro chiến lược

Qui trình để xây dựng một chương trình QTRR trong thực tiễn

1

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quản trị rủi ro chiến thuật

QTRR chiến thuật là nhằm làm giảm chi phí

tài trợ thông qua:

Hành động theo quan điểm

Kinh doanh chênh lệch giá

Giảm chi phí giao dịch

Bán quyền chọn

QTRR chiến thuật – hành động theo quan điểm

Những dự báo về lãi suất

Dự báo về hình dạng cấu trúc kỳ hạn của lãi suất

Quan hệ giữa các dự báo về lãi suất giao ngay trong tương lai và lãi suất giao ngay thực tế trong tương lai.

2

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

QTRR chiến thuật – kd chênh lệch giá

Năm 1990, một số công ty Mỹ có thể vay với lãi suất thấp hơn thị trường bằng cách phát hành nợ ở New Zealand và hoán đổi trở lại USD.

Cơ quan thuế New Zealand áp dụng thuế khấu lưu nên đường cong lãi suất ở NZ cao hơn ở Châu Âu (các tài sản định giá bằng NZD).

Các nhà vay mượn tận dụng lợi thế này bằng cách sử dụng hoán đổi để nhận được chi trả lãi suất cao hơn.

QTRR chiến thuật – kd chênh lệch giá

3

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

QTRR chiến thuật – giảm chi phí giao dịch

Các MNC có lợi thế đi vay với chi phí tương đối thấp.

Sử dụng hoán đổi để chuyển thành các khoản vay tổng hợp trên thị trường.

QTRR chiến thuật – bán quyền chọn

Quyền chọn mua trần lãi suất.

Quyền chọn bán sàn lãi suất

Phát hành nợ lai tạp (trái phiếu có kèm theo đặc quyền cổ phần).

4

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quản trị rủi ro chiến lược

Phân phối sau khi quản trị rủi ro

Quản trị rủi ro tài chính làm giảm độ biến động bất thường của giá trị công ty hoặc các dòng tiền thực của công ty. Phân phối vốn có

Giá trị của công ty hoặc của dòng tiền trước thuế

Quản trị rủi ro chiến lược

Lý thuyết 1: Quản trị rủi ro có thể làm tăng giá trị công ty thông qua tác động làm giảm thuế

Lý thuyết 2: Quản trị rủi ro có thể làm tăng giá trị công ty thông qua tác động làm giảm chi phí kiệt quệ tài chính

Lý thuyết 3: Quản trị rủi ro có thể làm tăng giá trị công ty thông qua việc tạo điều kiện cho các dự án đầu tư tự chọn

5

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 1

Đường thuế lồi

thuế suất hiệu lực trung bình của công ty tăng khi thu nhập trước thuế (trên bảng báo cáo thu nhập) tăng Thuế

Đường thuế tuyến tính

Thu nhập trước thuế

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 1

Không quản trị rủi ro

Xác suất

1

0,5

cao Thấp

6

Thu nhập trước thuế

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 1

Có quản trị rủi ro

Xác suất

1

0,5

cao Thấp Trung bình

Thu nhập trước thuế

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 2

Công ty không quản trị rủi ro

Phân phối vốn có Xác suất đương đầu với kiệt quệ tài chính

7

Thu nhập

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 2

Công ty có quản trị rủi ro

Phân phối sau khi QTRR

Phân phối vốn có Xác suất đương đầu với kiệt quệ tài chính

Thu nhập

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 3

Trái chủ Trái chủ Cổ đông Cổ đông

CFO

Giảm mức giá mà họ Giảm mức giá mà họ sẵn sàng trả để mua sẵn sàng trả để mua trái phiếu công ty, làm trái phiếu công ty, làm gia tăng chi phí sử gia tăng chi phí sử dụng vốn và hạn chế dụng vốn và hạn chế khả năng sử dụng nợ khả năng sử dụng nợ của công ty. của công ty.

8

Thực hiện các dự án Thực hiện các dự án có phương sai của tỷ có phương sai của tỷ suất sinh lợi cao nhằm suất sinh lợi cao nhằm chuyển sự giàu có từ chuyển sự giàu có từ trái chủ sang bản thân trái chủ sang bản thân mình, đẩy trái chủ vào mình, đẩy trái chủ vào tình trạng phải gánh tình trạng phải gánh chịu tổn thất khi phá chịu tổn thất khi phá sản xảy ra. sản xảy ra.

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 3

Công ty không quản trị rủi ro

ĐẦU TƯ LỆCH LẠC Mâu thuẫn giữa cổ đông và trái chủ Hạn chế khả năng sử dụng nợ

Quản trị rủi ro chiến lược - Lý thuyết 3

Công ty có quản trị rủi ro

ĐẦU TƯ LỆCH LẠC Mâu thuẫn giữa cổ đông và trái chủ Hạn chế khả năng sử dụng nợ

9

Trái chủ sẵn sàng mua trái phiếu. Tăng khả năng sử dụng nợ QTRR giảm XS mất khả năng chi trả

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn

Các rào cản của ch.trình QTRR

Lo sợ các khoản lỗ liên quan đến sản phẩm phái sinh Quan niệm sai lầm về rủi ro và chi phí để quản trị rủi ro

Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn

Các nguyên tắc của ch.trình QTRR

10

Phải chắc chắn rằng bạn biết là đang phải gánh chịu bao nhiêu rủi ro Phải chắc chắn rằng mọi trong người công ty hiểu biết như nhau

Bài giảng môn Quản Trị Rủi Ro Tài Chính

Đại học Kinh tế TP.HCM Khoa TCDN

Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn

Nhận diện rủi ro

1

Phân biệt quản trị rủi ro và đầu cơ

2

3

Đánh giá chi phí của hoạt động QTRR so với thiệt hại nếu không QTRR

Đánh giá hiệu quả của hoạt động QTRR

4

5

Chương trình QTRR không nên dựa vào quan điểm thị trường của bạn

Nắm rõ các công cụ quản trị rủi ro

6

Thiết lập hệ thống kiểm soát

7

Quy trình XD một ch.trình QTRR trong thực tiễn

Mục tiêu của QTRR

Đánh giá và kiểm soát

Quy trình QTRR

Thông tin đầu vào về rủi ro

Nhận dạng và định lượng độ nhạy cảm

Triết lý của QTRR

11