Chư ơ ng 10:
CẤ U VN CA MT
DOANH NGHIP
PGS,TS Nguyn Quang Thu
NI DUNG NGHIÊN CU
10.1 cu vn mc tiêu
10.2 Ri ro kinh doanh ri ro tài chính.
10.3 Xác đị nh cu vn tiư u.
10.4 Cpđộ đòn cân đị nh phí đòn cân i
chính.
10.5 thuyết v cu vn
10.1 CẤ U VN MC TIÊU
cu vn tiư u: cu vn làm tiđa hóa giá c
phiếu ca công ty.
cu vn mc tiêu: Mt skết hp gia nvay, vn
cphnư u đãi cphn phthông công ty
hoch đị nh để huy độ ng thêm vn.
Bn yếu tchính nh ng đế n quyếtđị nh cu vn :
1) Ri ro kinh doanh: ri ro xut phát thotđộ ng KD
ca công ty khi công ty không sdng vn vay. Ri ro KD
càng ln thì tlntiư u càng nh.
2) Mc thuếthu nhp ca công ty: Lãi vay phi trca khon
nvay giúp gim thuếthu nhp ca công ty (lá chn thuế)
3) Slinh hot vtài chính:Kh năng cn nhiu vn trong
ơ ng lai càng ln, khó khăn khi huy độ ng vn càng cao thì
công ty sít sdng nvay.
4) Sbo thhay năng ntrong qun :yếu tnày nh
ng đế n cu vn mc tiêu ca công ty.
10.2 RI RO KINH DOANH
RI RO TÀI CHÍNH.
Ri ro ca mt DN th đư c chia thành:
Ri ro kinh doanh : ri ro ca các DN không s
dng vn vay trong cu vn ca nó.
Ri ro tài chính: ri ro tăng thêm cho c đông
do công ty sdng vn vay .