LOGO
NHÂN S N C NGOÀIỰ ƯỚ
NHÂN S N C NGOÀIỰ ƯỚ
Tr n 6 : Bài toán nhân sậ ự
Tình Hu ngố
Công ty chúng tôi là 1 công ty t v n và thi t k v ki n ư ấ ế ế ề ế
trúc. Trong công ty có 1 s b ph n do ng i n c ngoài và Vi t ố ộ ậ ườ ướ ệ
ki u làm qu n lý, tuy nhiên sau 1 th i gian làm vi c thì có 2 cán ề ả ờ ệ
b qu n lý ng i n c ngoài (David – GĐ Thi t k , có kinh ộ ả ườ ướ ế ế
nghi m 10 năm làm thi t k n c ngoài) và Vi t ki u (John ệ ế ế ở ướ ệ ề
Nguy n – GĐ T v n, đã làm vi c t i công ty g n 1 năm) l n ễ ư ấ ệ ạ ầ ầ
l t xin ngh vi c. Lý do mà h đ a ra đ u là do không nh n ượ ỉ ệ ọ ư ề ậ
đ c s h p tác c a các nhân viên ng i Vi t trong công ty, ượ ự ợ ủ ườ ệ
th m chí m t s ng i còn gây khó khăn và khi n cho h không ậ ộ ố ườ ế ọ
mu n làm vi c. M c dù b ph n nhân s đã có bi n pháp x lý ố ệ ặ ộ ậ ự ệ ử
nh ng tình hình v n không h t t h n. V y CEO c n ph i đ a ư ẫ ề ố ơ ậ ầ ả ư
ra nh ng bi n pháp nào đ có th x lý đ c v n đ v nhân s ữ ệ ể ể ử ượ ấ ề ề ự
n c ngoài trong công ty?ướ
Haclongs1
Nh ng v n đ chínhữ ấ ề
Phân tích chung
1
Ph ng án gi i quy tươ ả ế
2
K t lu nế ậ
3
Haclongs1
1. Phân tích chung
V v trí nhân s : Công ty chúng ta là công ty t v n và thi t ề ị ự ư ấ ế
k v ki n trúc, nên 2 v trí GĐ thi t k và GĐ t v n r t ế ề ế ị ế ế ư ấ ấ
quan tr ng. Vì v y chúng ta c n ph i có ng i gi i v chuyên ọ ậ ầ ả ườ ỏ ề
môn cho nh ng v trí này nh ng cũng ph i là ng i có tâm ữ ị ư ả ườ
huy t v i công ty và hòa nh p v i môi tr ng công ty t t.ế ớ ậ ớ ươ ố
V công vi c và qu n lý nhân s trong công ty: Công ty ch a ề ệ ả ự ư
có s phân vi c rõ ràng cho t ng b ph n. Nên khi làm vi c ự ệ ừ ộ ậ ệ
th ng x y ra tình tr ng đùn đ y công vi c cho nhau khi n 1 ườ ả ạ ẩ ệ ế
s b ph n g p nhi u khó khăn khi làm vi c. Công ty cũng ố ộ ậ ặ ề ệ
ch a có nh ng quy t c chung v giao ti p ng x gi a các ư ữ ắ ề ế ứ ử ữ
thành viên, nên th ng x y ra nh ng b t đ ng gi a các nhân ườ ả ữ ấ ồ ữ
viên, khi n 1 s ng i không th ti p t c làm v c cho công ế ố ườ ể ế ụ ệ
ty.
Haclongs1
V nhân s n c ngoài: Ta th y, David là ng i đã có kinh ề ự ướ ấ ườ
nghiêm 10 năm làm vi c nên v n đ hòa nh p v i môi tr ng ệ ấ ề ậ ớ ườ
công ty không ph i khó v i David, còn John Nguy n là Vi t ả ớ ễ ệ
ki u đã làm vi c t i công ty g n 1 năm thì l i càng hi u rõ ề ệ ạ ầ ạ ể
h n v văn hóa làm vi c c a công ty. Nh ng c 2 đ u n p ơ ề ệ ủ ư ả ề ộ
đ n xin ngh vi c, li u có ph i do các đ ng nghi p ng i ơ ỉ ệ ệ ả ồ ệ ườ
Vi t gây khó khăn cho h trong công vi c hay còn do h không ệ ọ ệ ọ
th c s có tâm huy t v i công ty?ự ự ế ớ
V nhân s ng i Vi t: Nguyên nhân chính khi n ng i Vi t ề ự ườ ệ ế ườ ệ
không mu n làm vi c v i ng i n c ngoài là do h ng i ố ệ ớ ườ ướ ọ ạ
thay đ i. Vì khi làm vi c v i ng i n c ngoài thì h th ng ổ ệ ớ ườ ướ ọ ườ
ph i thay đ i nhi u đ phù h p v i cách làm vi c và t duy ả ổ ề ể ợ ớ ệ ư
c a ng i n c ngoài.ủ ườ ướ
Haclongs1