Báo cáo khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng và giải pháp liên quan đến việc cung ứng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối và Bán lẻ Quốc tế (Interdist) tại Hà Nội

Trong bối cảnh kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, việc đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng và ổn định là yếu tố then chốt quyết định sự thành công của mọi tổ chức. Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân phối và bán lẻ, đặc biệt là những công ty có quy mô và phạm vi hoạt động lớn như Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối và Bán lẻ Quốc tế - Interdist tại Hà Nội, thách thức này càng trở nên rõ rệt. Khóa luận này tập trung nghiên cứu sâu sắc về thực trạng của công tác cung ứng nguồn nhân lực tại Interdist, đồng thời đánh giá những khó khăn và cơ hội hiện có. Mục tiêu là đưa ra các giải pháp chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và quản lý nhân sự, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trường.

Nghiên cứu sinh, sinh viên ngành Quản trị kinh doanh, Quản trị nhân lực; các nhà quản lý, chuyên viên nhân sự tại các doanh nghiệp phân phối và bán lẻ, đặc biệt là các công ty có quy mô lớn hoặc hoạt động tại thị trường Việt Nam.

Nghiên cứu này đi sâu phân tích toàn diện thực trạng công tác cung ứng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối và Bán lẻ Quốc tế - Interdist chi nhánh Hà Nội. Bằng cách khảo sát các quy trình hiện hành từ lập kế hoạch, tuyển dụng, đào tạo đến duy trì nhân sự, luận văn làm rõ những điểm mạnh cần phát huy và các hạn chế cần khắc phục trong việc quản lý đội ngũ lao động. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu bao gồm phân tích dữ liệu thứ cấp từ báo cáo nội bộ của công ty và khảo sát thực địa, phỏng vấn các cấp quản lý và nhân viên để thu thập thông tin định tính và định lượng chính xác. Kết quả phân tích cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một chiến lược cung ứng nguồn nhân lực linh hoạt, phù hợp với đặc thù của ngành phân phối và bán lẻ, vốn đòi hỏi sự thích ứng nhanh chóng với biến động thị trường. Luận văn không chỉ chỉ ra các vướng mắc như sự thiếu hụt nhân tài, áp lực cạnh tranh về lương thưởng, và thách thức trong việc giữ chân nhân viên, mà còn đề xuất một loạt các giải pháp cụ thể. Các giải pháp này bao gồm cải thiện chính sách phúc lợi, phát triển lộ trình sự nghiệp rõ ràng, nâng cao hiệu quả các chương trình đào tạo và phát triển, cũng như ứng dụng công nghệ trong quản lý nhân sự để thu hút và giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu nằm ở việc cung cấp một cái nhìn thực tiễn và bộ khung giải pháp khả thi, giúp Interdist và các doanh nghiệp tương tự trong ngành tối ưu hóa hoạt động cung ứng nhân sự, từ đó cải thiện năng suất, giảm thiểu chi phí và tăng cường lợi thế cạnh tranh bền vững.