Các mt pháp ca nhà qun lý gii
(Phn cui)
41/ Không có người tm thường nào mà không có nhng đim đáng phc nht.
Vì thế, mi nhà qun lý đều phi biết khai thác các ưu đim ca cp dưới và c gng
giúp h thc hin được lý tưởng cao đẹp ca h.
42/ Trong bt c doanh nghip nào, đâu, thi nào và lĩnh vc nào cũng đều có
nhng nhân viên có năng lc, h s rt có li cho công vic chung nếu lôi cun được
h vào các công vic. Chính nhà qun lý có s mnh thiêng liêng thng nht nhng
nhân viên có kh năng. Nhưng vn đề là phi biết thng nht trên cơ s khai thác
nhng s trường s đon để cho gung máy tp th mi hu hiu.
43/ Mt trong nhng điu quan trng là nhà qun lý không được quá thiên v
chi tiết mà b qua toàn th, đừng băn khoăn quá nhiu vào tiu cuc mà qua đại cuc.
Nhà qun lý không th làm tt c nhưng h phi nhìn xa và nhìn cao hơn người khác.
44/ Làm qun lý không nên để sao nhãng công vic vì say mê mt loi gii trí
nào đó, dù là th gii trí thanh nhã nht. Trên thương trường đã có rt nhiu bài hc
các nhà qun lý tht bi vì quá say mê mt s trò gii trí.
45/ Nhà qun lý không nên li quyn lc mà ra nhng lnh trái vi mong
mun ca các nhân viên khiến các nhân viên không đủ thi gian để ăn ung, ngh ngơi
và thư giãn. Bn năng ngh ngơi thư giãn luôn mnh m nht trong mi con người.
46/ Làm qun lý phi c gng thc hin được 4 điu sau:
a) Làm vic cho mi người, đứng bt mi người làm vic cho mình.
b) Phi chăm ch dy sm, thc khuya làm vic.
c) Đứng áp đặt công vic quá nng cho các nhân viên
d) X lý các công vic phi khách quan và công bng.
47/ Nhà qun lý không th sa đà vào các li ích vt cht cá nhân. Tin bc ch
là phương tin cho cuc đời mi con người. Nhà qun lý không được đế thiếu thn
nhưng cũng không quá l thuc vào đó, phi có tâm hn siêu thoát. Đó là điu kin tt
yếu để li ích chung được nhà qun lý chăm lo phát trin.
48/ Nhà qun lý phi biết đâu là đim mnh, đim yếu ca mình để biết rng
vic nào mình phi đích thân làm, vic nào phi nh đến cp dưới dù phi gp người
mình không thích.
49/ Bt c nhà qun lý nào cũng phi trit để tôn trng cp dưới, không khi nào
khin trách hay làm mt lòng cp ch huy trc thuc ca mình trước s hin din ca
nhân viên.
50/ Đi đến nơi làm vic đúng gi, ra v mun nht đó là mt hành động đáng có
ca nhà qun lý. H phi rt chun mc trước ri hãy bt cp dưới thc hin đúng.
Tuy nhiên, có nhng lúc phi bt cp dưới ch đợi để gây uy tín.
51/ Nhiu khi nhà qun lý phi biết sa tướng đi, tướng đứng, cách ăn nói, giao
tiếp ca mình sao cho nghiêm trang trnh trng.
52/ Theo người Trung Quc thì mt nhà qun lý gii s phi có ngũ tướng:
a) Trí (khôn ngoan qun lý)
b) Tín (ăn nói như đinh đóng ct)
c) Nhân (sáng sut áp dng đức bác ái để yêu cu cp dưới mà không để b lm
dng).
d) Dũng (to sc kho th cht và nht là giàu ngh lc).
e) Nghiêm (k lưỡng thi hành đức công bng, công chính mà không khc
nghit).
53/ Nhà qun lý phi linh động, tu người tu vic, tu hoàn cnh mà phân
công. Cách qun lý vi đầu óc rng rãi này giúp cho anh ta có kh năng khai thác đưc
nhiu người tài đức đặc bit, phương pháp đó khác vi phương pháp qun lý gò bó,
giết chết sáng kiến ca người khác.
54/ Nhà qun lý phi là người nm chc tinh thn triết hc duy vt bin chng
cũng như thuyết “tu thi” ca nhà nho. Phi biết tuân theo thi mà ra lnh, x pht,
dy cp dưới, đừng mù quáng th cu đến mc bo th. Phi biết d đoán s tiến trin
ca th trường và các hot động kinh doanh trong doanh nghip.
55/ Nhà qun lý phi biết áp dng li khuyên ca Longfellow “Càng cng rn
càng thương người”.
56/ Nhà qun lý gii là người biết khôn khéo hoà mình trong gii nhân viên,
lng nghe ý kiến ca h, tham kho nhng ý kiến ca h nhưng cương quyết không
th động để cp dưới gây nh hưởng.
57/ Nhà qun lý bao gi cũng phi t gia tăng uy tín bng cách:
a) Luyn tinh thn bng mn bng cách suy ngm và t hc liên tc.
b) Luyn tâm đức cho nhân cách phát trin.
c) Luyn phong độ bên ngoài cho trm tĩnh, đim đạm. Nếu h càng t che du
thì các nhân viên s càng biết, tìm gp.
58/ Nhà qun lý phi tu thi mà lúc cng thì như st, lúc mm thì cũng rt
mm. Đạo cương nhu là đạo ca nhà nho, đạo ca võ thut và cũng là đạo ca nhà
qun lý.
59/ Mt trong nhng nguyên tc ca nhà qun lý là nếu bn mun ch trích
thiên h thì bn ch có th ch trích bng hành động hu ích ca chính mình.
60/ Nhà qun lý mun d suy tính thì phi xét t nhiu khía cnh ca vn đề
cn gii quyết đặt nó vào hin ti, vào tương lai để nghiên cu cho k lưỡng. Nếu phi
quyết định điu gì thì ch đợi mt thi gian ti thiu để thi hành, thi gian s cho ta s
sáng sut mt cách bt ng.