Các Y u T Khích L Nhân Viên Ngoài Tài Chínhế ố ệ
Đ t đ c m c tiêuạ ượ ụ
Kho ng 70% ng i tham gia kh o sát c m th y r ng h có ả ườ ả ả ấ ằ ọ
nhi u c h i t t đ đ t đ c nh ng m c tiêu ngh nghi p cá ề ơ ộ ố ể ạ ượ ữ ụ ề ệ
nhân công ty hi n t i.ở ệ ạ
Ý nghĩa
N u nhân viên nh n th y r ng h đang đi đúng l trình trên ế ậ ấ ằ ọ ộ
hành trình phát tri n ngh nghi p th ng có đ ng l c làm vi c ể ề ệ ườ ộ ự ệ
t t h n. M i nhân viên c n bi t đ c h đang có nh ng c h i ố ơ ỗ ầ ế ượ ọ ữ ơ ộ
nào đ phát tri n b n thân xa h n vai trò hi n t i. Đ i v i m t ể ể ả ơ ệ ạ ố ớ ộ
s ng i, vi c ti n b và thăng ti n trong t ng lai có th có ố ườ ệ ế ộ ế ươ ể
đ ng l c l n h n c ti n b c. V i tình hình kinh t và t l th t ộ ự ớ ơ ả ề ạ ớ ế ỷ ệ ấ
nghi p nh hi n nay thì m t con đ ng ngh nghi p n đ nh ệ ư ệ ộ ườ ề ệ ổ ị
s quan tr ng h n so v i ti n l ng.ẽ ọ ơ ớ ề ươ
Most individuals with the greatest upward mobility are also
motivated by leadership opportunities. Organizations need to
avoid promoting the wrong people, but it is important for
employees to know and understand that promotion opportunities
are available. Without any upward movement, many employees
will lose their sense of purpose and motivation.
2
Câu 1. Tôi có nhi u c h i t t đ đ t đ c nh ng m c tiêu ngh nghi p cá nhân t i công tyề ơ ộ ố ể ạ ượ ữ ụ ề ệ ạ .
Các Y u T Khích L Nhân Viên Ngoài Tài Chínhế ố ệ
© 2011 Profiles International
www.profilesvietnam.com
3
Câu 2. Tôi đánh giá cao kh năng c a công ty trong vi c gi l i nh ng nhân viên có năng l c ả ủ ệ ữ ạ ữ ự xu t s c.ấ ắ
Gi chân nhân viên xu t s cữ ấ ắ
Khi đ c h i v kh năng gi chân nhân viên gi i c a công ty ượ ỏ ề ả ữ ỏ ủ
hi n t i, 60% ng i tham d tr l i r ng h hài lòng v i kh ệ ạ ườ ự ả ờ ằ ọ ớ ả
năng c a công ty.ủ
Ý nghĩa
Sau khi đ u t đáng k th i gian và ti n b c vào vi c tuy n ầ ư ể ờ ề ạ ệ ể
d ng và đào t o nhân viên, các nhà qu n lý lúc này c n quy t ụ ạ ả ầ ế
đ nh xem nên làm th nào đ đ m b o nh ng nhân viên gi i ị ế ể ả ả ữ ỏ
này s duy trì hi u su t công vi c và trung thành v i t ch c. ẽ ệ ấ ệ ớ ổ ứ
Gi chân nhân viên gi i là vi c c n thi t đ duy trì quan h v i ữ ỏ ệ ầ ế ể ệ ớ
khách hàng và n đ nh chi phí tuy n d ng cũng nh đào t o ổ ị ể ụ ư ạ
nhân l c.ự
Vi c đ m t m t nhân viên kinh nghi m ệ ể ấ ộ ệ s ẽd n đ n nhi u t n ẫ ế ề ổ
th t tài chính n ng n cho t ch c. Đi m m u ch t đ i v i s ấ ặ ề ổ ứ ể ấ ố ố ớ ự
hài lòng c a nhân viên cũng nh v i vi c gi chân nhân viên ủ ư ớ ệ ữ
ph thu c nhi u vào m t b máy lãnh đ o v ng ch c và nh ng ụ ộ ề ộ ộ ạ ữ ắ ữ
cách th c qu n lý hi u qu . Nh ng qu n lý xu t s c s có ứ ả ệ ả ữ ả ấ ắ ẽ
đ c m t l c l ng nhân viên l n khách hàng vui v và trung ượ ộ ự ượ ẫ ẻ
thành.
Các Y u T Khích L Nhân Viên Ngoài Tài Chínhế ố ệ
© 2011 Profiles International
www.profilesvietnam.com
4
An ninh ngh nghi pề ệ
C 5 ng i tham gia kh o sát thì có 3 ng i đánh giá cao kh ứ ườ ả ườ ả
năng b o đ m an ninh ngh nghi p cho nhân viên c a công ty ả ả ề ệ ủ
hi n t i.ệ ạ
Ý nghĩa
An ninh ngh nghi p là y u t vô cùng quan tr ng khi khích l ề ệ ế ố ọ ệ
nhân viên. Đi u này th m chí còn là y u t khích l m nh m ề ậ ế ố ệ ạ ẽ
h n c nh ng l i ích tài chính. Trong h u h t m i tr ng h p, ơ ả ữ ợ ầ ế ọ ườ ợ
nguy c m t vi c s có nh h ng tiêu c c l n h n lên nhân ơ ấ ệ ẽ ả ưở ự ớ ơ
viên so v i vi c b tr l ng hay không đ c thăng ch c.ớ ệ ị ừ ươ ượ ứ
An ninh ngh nghi p còn nh h ng đ n đ o đ c ngh nghi p. ề ệ ả ưở ế ạ ứ ề ệ
N u nhân viên c m th y h s b sa th i hay tinh gi m biên ế ả ấ ọ ẽ ị ả ả
ch , h s không n l c nhi u trong công vi c. K t qu c a ế ọ ẽ ỗ ự ề ệ ế ả ủ
cu c kh o sát cho th y r ng đa s các doanh nghi p đ u chú ộ ả ấ ằ ố ệ ề
tr ng vào vi c b o đ m anh ninh ngh nghi p cho nhân viên.ọ ệ ả ả ề ệ
M t trong nh ng cách các nhà qu n lý có th th c hi n đ đ m ộ ữ ả ể ự ệ ể ả
b o an ninh ngh nghi p là ph i cung c p s h tr h p lý cho ả ề ệ ả ấ ự ỗ ợ ợ
nhân viên trong m i khía c nh c a công vi c. Các nhà qu n lý ỗ ạ ủ ệ ả
có th xây d ng an ninh ngh nghi p cho nhân viên b ng cách ể ự ề ệ ằ
khuy n khích nhân viên và công nh n kh năng và k t qu làm ế ậ ả ế ả
vi c t t c a h .ệ ố ủ ọ
Câu 3. N u đ c yêu c u đánh giá v kh năng đ m b o an ninh ngh nghi p cho nhân viên,ế ượ ầ ề ả ả ả ề ệ tôi s cho công tyẽ
c a mình đi m caoủ ể .
Các Y u T Khích L Nhân Viên Ngoài Tài Chínhế ố ệ
© 2011 Profiles International
www.profilesvietnam.com
