Bài 5:
CU TRÚC TH TRƯNG
VÀ
CHIN LƯC CA DOANH NGHIP
Ngô Quý Nhâm, MBA
Email: quynham@gmail.com
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
N!i dung
Cu trúc th" trư$ng: mô hình truy&n
th'ng
Quy(t ñ"nh giá và s-n lư.ng trong th"
trư$ng c/nh tranh hoàn h-o, c/nh
tranh ñ0c quy&n, ñ0c quy&n nhóm,
ñ0c quy&n thu2n túy
Cu trúc th" trư$ng: mô hình năm l4c
lư.ng c/nh tranh c5a Porter
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
BA TR' C(T CA LI NHU)N
Chi phí
Giá tr0
Giá
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
T1I ðA HÓA LI NHU)N VÀ M4C
S6N LƯNG T1I ƯU
M7c tiêu: t'i ña hóa l.i
nhu8n
Hàm l.i nhu8n:
∏=TR – TC
max
Các y(u t' c2n xem xét
Doanh thu c8n biên: MR
Chi phí c8n biên: MC
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
Câu hAi:
Anh/ch" hãy phân tích s4 khác nhau
giDa các th" trư$ng:
ðiFn
ðiFn tho/i c' ñ"nh
Hàng may mGc
Th" trư$ng chIng khoán, g/o, th4c phJm
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
CU TRÚC TH TRƯNG
ðCc ñiEm th0
trưGng CHnh tranh
hoàn hKo CHnh tranh
ñ!c quyNn ð!c quyNn
nhóm ð!c quyNn
SP lưRng và quy
mô DN
LoHi sKn phVm
Gia nhWp và rút
khAi th0 trưGng
CHnh tranh phi
giá
ChZ sP cHnh tranh quan tr[ng
QuyNn l\c th0
trưGng
LRi nhuWn dài
hHn
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
CU TRÚC TH TRƯNG
ðCc ñiEm th0
trưGng CHnh tranh
hoàn hKo CHnh tranh
ñ!c quyNn ð!c quyNn
nhóm ð!c quyNn
SP lưRng và
quy mô DN
S lưng rt ln
DN có quy mô
tương ñi nh
Mt lưng ln
DN có quy mô
tương ñi nh
Môt lưng nh DN
có quy mô tương
ñi ln Mt
LoHi sKn phVm Tiêu chun hóa
Khác biFt
hóa
Tiêu chun hóa
ho"c khác bi&t hóa
Duy nht
Gia nhWp và rút
khAi th0 trưGng Rt d)
DL
Khó Rt khó ho"c
không th+
CHnh tranh phi
giá Không th+
Có thM
Có th+ ho"c khó Không c-n thi.t
ChZ sP cHnh tranh quan tr[ng
QuyNn l\c th0
trưGng
Không Thp ñ.n cao Thp ñ.n cao Cao
LRi nhuWn dài
hHn Không Không Thp ñ.n cao tùy
thuc s2 ph3 thuc
l4n nhau
Cao, tùy s2 ñi6u
ti.t
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
C]NH TRANH HOÀN H6O
CHnh tranh hoàn hKo là hình thái tN
chIc th" trư$ng trong ñó:
có rt nhi&u ngư$i bán và ngư$i mua s-n phJm
và mOi ngư$i có quy&n năng quá nhP ñM có thM
tác ñ0ng ñ(n giá c- c5a s-n phJm;
s-n phJm có tính ñRng nht;
kh- năng d"ch chuyMn các nguRn l4c là hoàn
h-o: và
các nhân t' kinh t( có ki(n thIc hoàn h-o v&
ñi&u kiFn th" trư$ng.
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
Quy^t ñ0nh giá trong ñiNu ki_n CHnh tranh
Hoàn hKo
Giá c- c5a hàng hoá ñư.c xác ñ"nh t/i giao ñiMm c5a ñư$ng
c2u th" trư$ng và ñư$ng cung th" trư$ng c5a s-n phJm.
DN c/nh tranh hoàn h-o là ngưGi ch`p nhWn giá.
P=MR
NGÔ QUÝ NHÂM, MBA
Phân tích ngan hHn cba m!t doanh
nghi_p cHnh tranh hoàn hKo
MUc tiêu c5a m0t doanh nghiFp là t'i ña
hoá l.i nhu8n
Trong ngVn h/n, DN sW luôn ph-i chi tr- chi
phí th8m chí ngay c- khi DN thua lO chXng
nào mà các kho-n thua lO này thp hơn chi
phí c' ñ"nh c5a doanh nghiFp.
MIc s-n lư.ng t'i ưu c5a doanh nghiFp
trong ngVn h/n là mIc s-n lư.ng mà Z ñó,
doanh nghiFp có thM tPi ña hoá lRi nhuWn
hoGc tPi thiEu hoá thua lc.