intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đánh giá lời đề nghị công việc qua 7 yếu tố

Chia sẻ: Bi Bo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Thêm vào BST
Báo xấu
95
lượt xem 5
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Sau giai đoạn tìm việc vất vả và một cuộc phỏng vấn căng thẳng, cuối cùng bạn cũng nhận được lời đề nghị công việc từ nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, bạn không nên vội vàng chấp nhận lời đề nghị đó. Để đưa ra quyết định chính xác, bạn cần đánh giá toàn diện những điều kiện của nhà tuyển dụng cũng như cân nhắc các yếu tố của bản thân, trong đó bao gồm: Người ta thường dễ bị tác động bởi ý kiến của người khác trước một quyết định quan trọng và bạn có thể không phải là...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đánh giá lời đề nghị công việc qua 7 yếu tố

  1. Đánh giá lời đề nghị công việc qua 7 yếu tố Sau giai đoạn tìm việc vất vả và một cuộc phỏng vấn căng thẳng, cuối cùng bạn cũng nhận được lời đề nghị công việc từ nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, bạn không vội vàng chấp nhận lời đề nghị đó. nên Để đưa ra quyết định chính xác, bạn cần đánh giá toàn diện những điều kiện của nhà tuyển dụng cũng như cân nhắc các yếu tố của bản thân, trong đó bao gồm: Mong muốn của bản thân Người ta thường dễ bị tác động bởi ý kiến của người khác trước một quyết định quan trọng và bạn có thể không phải là ngoại lệ. Tuy nhiên, bạn không thể chấp nhận lời đề nghị công việc bởi bố mẹ bạn muốn vậy. Đây là công việc của bạn và bạn mới là người dành thời gian, công sức cho nó chứ không phải của họ. Bạn cần đặt mong muốn của mình đầu. lên hàng Tiền lương Đây là yếu tố thường được nhiều người đặt ở vị trí đầu tiên khi cân nhắc lời đề nghị công việc. Trong khi đó, những người mới ra trường lại thường qua loa về vấn đề tiền bạc và cho rằng " kiếm được việc đã là tốt lắm rồi". Dù trong trường hợp nào, bạn cũng cần dựa vào tình hình cụ thể để xác định mức lương nào ổn, mức lương nào có thể chấp nhận được và mức nào không thể chấp nhận. Trách nhiệm công việc Hãy xem trách nhiệm công việc có phù hợp với chuyên ngành, sở thích, khả năng
  2. của bạn hay không. Không thể vì sức ép có một công việc mà bạn phải dành 8 tiếng một ngày để làm việc mình không có hứng thú hay cảm xúc. Văn hoá công ty Bạn đã biết gì về môi trường làm việc trong công ty? Chẳng hạn, mọi người trong văn phòng có thích làm việc theo nhóm hay không và hiệu quả công việc ra sao? Dù rất khó để xác định vì bạn vẫn chưa là một thành viên trong đó nhưng chắc hẳn bạn có thể định hình khái quát về văn hoá công sở sau một vài cuộc phỏng vấn/ tham quan công ty. Cơ hội phát triển Liệu công việc này có cho bạn cơ hội để trải nghiệm và học hỏi những điều mới mẻ? Hay có những cơ hội để bạn nhận đ ược khoá học bổ sung về phần mềm hệ thống mới hoặc marketing qua Internet. Lâu d ài hơn, liệu bạn có cơ hội thăng tiến lên vị trí cao hơn trong công ty? Hãy tìm đáp án cho những câu hỏi đó trước khi quyết định có nên chấp nhận công việc hay không. Người quản lý Người quản lý trực tiếp có tác động rất lớn tới công việc hàng ngày cũng như cả sự nghiệp lâu dài của bạn. Nếu bạn có cảm giác rằng mình có thể làm việc và học hỏi từ anh/cô ấy, đó là điều tuyệt vời. Nhưng sẽ ra sao nếu bạn thấy sếp là người gần và lạnh lùng? Chắc hẳn, bạn sẽ gặp nhiều khó khăn. khó làm việc Địa điểm Địa điểm làm việc cũng là yếu tố bạn cần cân nhắc kỹ lưỡng. Liệu bạn có đủ năng
  3. lượng và sẵn sàng dành 2 tiếng đồng hồ mỗi sáng để tới cơ quan hàng ngày? Hay bạn có chấp nhận làm việc ở thành phố ồn ào trong khi chỉ thích yên tĩnh? Trên đây là những yếu tố cơ bản cần cân nhắc khi đánh giá lời đề nghị công việc. Hy vọng bạn sẽ đưa ra một quyết định đúng đắn để sau này không phải hối hận.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
15=>0