Ộ Ộ Ủ Ệ
ộ ậ ự ạ C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM Đ c l p – T do – H nh phúc
Ề Ố Ề
ĐÁP ÁN Ẳ Đ THI T T NGHI P CAO Đ NG NGH KHÓA 5 (2012 2015) Ả Ề Ị
Ề
ố ề Ệ NGH : QU N TR NHÀ HÀNG Ế MÔN THI: LÝ THUY T CHUYÊN MÔN NGH Mã đ thi s : ĐA QTNH LT 30
ộ N i dung Đi mể
Ầ
ủ ự ơ ặ ướ Câu I 1 c 1,5
ộ ọ Ộ ộ ự các món ăn c a m t th c đ n đ t tr ự ơ
0,5
ụ ồ ố
ế
ộ ự ấ ị ề ự ằ c trình bày rõ ràng, l ch s b ng m t hay nhi u ngôn ng
0,5
ị ị
ị ầ th t gia c m
ụ
ấ ủ ệ ứ ự ọ ặ 2 ch n 0,5 1,5
ờ 0,5
ủ ọ ể ự ườ ng có hai c bày s n. Thông th
ch n là m t b a ăn mà khách r i bàn c a h đ l a ữ ẵ ứ
0,5 ượ ự ọ ch n đó là: ự ọ ch n dùng dĩa (nĩa) (Fork buffet):
ứ ừ
ạ ệ ữ ứ ệ ở bàn ị c chu n b theo cách
ẩ ồ
0,5
ch n ồ ứ ừ ệ
ượ
ộ ố ỗ ụ Ắ PH N B T BU C Hãy nêu trình t ụ (set menu). Cho ví d 01 m t th c đ n minh h a. ệ ự ơ Khái ni m th c đ n: ự ơ ả ả Th c đ n là b n danh m c các món ăn đ u ng có kh năng ụ ụ ượ ắ ế ế nh t đ nh, ch bi n và ph c v . Đ c s p x p theo trình t ượ ữ ị đ ự ơ ấ C u trúc th c đ n ộ Khai v ngu i Khai v nóng Xúp Các món cá và tôm cua ừ ị Th t, các món ăn t Các món tráng mi ngệ ọ Ví d minh h a ể Hãy nêu đ c đi m, tính ch t c a ti c đ ng t (standing buffet) ộ ữ ệ ự ọ Ti c t ọ ch n nh ng món ăn đã đ ạ lo i ăn đ ng t ệ ứ Ti c đ ng t ọ Đây là lo i ti c khách ch n, nĩa, khăn ăn và th c ăn t ượ ườ ng đ đây th ti c. Nh ng th c ăn ộ ố ỗ ể ầ mà không c n dao. Có th có m t s ch ng i xung quanh ứ ự ọ dùng tay, đ ng ăn ệ ứ (Finger buffet): Ti c đ ng t ự ấ bàn ti c. l y đ ăn nh “ Th c ăn dùng tay” t Khách t ẩ ế ạ ứ Th c ăn lo i này đ ầ ụ ướ ễ th ẹ ữ ị c chu n b thành nh ng mi ng có kích ồ c d ăn nên không c n d ng c ăn. Có m t s ch ng i.
ầ ươ ả ượ 3 1,5 ả ng pháp b o qu n r u vang trong h m
ệ 0,75
0 C vì s chênh l ch nhi
t
ữ ả ệ u vang
ả ả
ượ
i s t o thu n l u
Trình bày ph uượ r ự ế ệ ộ ừ Luôn gi nhi 8 đ n 15 t đ t ộ ả ượ ệ ả ế ưở đ làm nh h ng đ n vi c b o qu n r ề ả ạ ừ ỉ ệ ộ ẩ đ m ph i đ t t 70 75%, đi u này giúp cho nút T l ồ ữ ượ ượ c tính đàn h i và đ m b o cho chai đ u vang gi u vang hoàn toàn đ ượ ố ẽ ạ ượ c nút kín ậ ợ i cho vi c lão hóa r ạ ằ ệ ế ệ ượ ể u t u thoáng khí nh m h n ch vi c phát tri n các chai r ượ r ầ H m r ầ H m r
ế mùi không thu n khi t.
ượ ạ ầ ượ ầ ể u đ ghi l i các 0,75 Trong h m r
ữ
ượ ả ả ầ ậ u luôn có nh t ký h m r ụ ồ chai đã mua, đã t n tr và đã tiêu th u khi b o qu n ph i đ Các chai r
ả ượ ặ ằ ị c đ t n m nghiêng ạ ề
ố ắ ấ u quá cao t ệ t nh t là l p h
ượ u hoàn toàn đ ệ ộ ủ ầ t đ c a h m r ề
ể đ làm sao cho nút chai không b khô, đi u này t o cho ượ c kín. chai r ượ ế N u nhi ố ế
ấ ượ ưở 4 2,5 ẩ ụ ị ng d ch v
1,25
ự ủ ồ
th ng đi u hòa ắ ẩ ặ ệ ố ị ượ ầ u b quá m thì l p đ t h th ng hút m N u h m r ế ế ố ả Phân tích các y u t ng đ n ch t l nh h trong kinh doanh nhà hàng. ế ố * Các y u t ấ ượ Ch t l ụ ụ ệ ả ộ
ữ ủ ộ ạ ộ ệ bên trong doanh nghi p ng c a ngu n nhân l c trong nhà hàng (quy trình ụ ế ph c v , kh năng giao ti p và trình đ nghi p v chuyên môn, ngo i ng c a đ i ngũ cán b công nhân viên)
ơ ế
ể ả ủ ẩ ệ ệ C ch , chính sách c a nhà hàng Nguyên li u, th c ph m, nhiên li u đ s n xu t ra d ch v
ấ ậ ệ ự ệ ố ị ủ
ụ ứ hàng hóa và h th ng cung ng nguyên v t li u c a nhà hàng.
ụ ụ ệ ố ấ ỹ C s v t ch t k thu t ph c v ăn, u ng và ti n nghi
ơ ở ậ ụ ụ ậ ph c v trong nhà hàng.
ố 1,25
ơ ế
ạ ệ ệ : bên ngoài doanh nghi p * Các nhân t ậ ả ấ C ch chính sách v xu t nh p c nh, h i quan, đi l ệ ả ạ ủ i c a ình văn hóa ki nế
ả ề khách, vi c tôn t o và b o v các công tr trúc, các đi m tham quan…
ơ ở ạ ầ ượ ụ ụ ủ
ả
ế ướ ề c… đ u là thành ph n c a ch
ầ ủ ỉ ử ụ ư ị
ng khách du l ch ch s ế ố ấ ả ả ể ư ng c a các c s h t ng ph c v khách nh : ạ ệ ố ng xá, sân bay, b n c ng, h th ng thông tin liên l c, ươ ng d ng trong ề ả này đ u nh
Ch t lấ ườ đ ệ ấ ệ ố h th ng c p đi n n ị trình du l ch, nh ắ ờ kho ng th i gian ng n.T t c các y u t
ế ưở h
ủ
ể ụ ụ ng ph c v . ị i dân đ a ph ữ
ấ ớ ấ ượ ng r t l n đ n ch t l ườ ộ Trình đ dân trí c a ng ạ ị ạ ế
ộ ộ ủ ử
ướ ụ ữ ệ ộ
ị ươ ơ ng – n i có các ớ ế ố i đi m du l ch và khách s n. Có nh ng y u t liên quan t ộ ạ ư đón ti p ngoài khách s n nh : cán b ngo i giao, cán b ẩ ả h i quan, công an c a kh u, cán b c a các hãng hàng không và nh ng cán b nhà n c có nhi m v liên quan ớ t i du l ch
ộ 7
Ầ Ự Ọ ƯỜ Ạ II. PH N T CH N DO TR C ng (I) NG BIÊN SO N
1 2
ộ ộ C ng (II) ổ T ng c ng 3 10
Ộ Ồ Ố Ệ Ề DUY TỆ H I Đ NG THI T T NGHI P Ngày … tháng … năm Ể TI U BAN RA Đ THI