Ầ ầ Ờ Ph n I: L I NÓI Đ U

ự ự ề ả ồ ậ   ồ Ngu n nhân l c và qu n lý ngu n nhân l c luôn là đ  tài làm b n

ỗ ổ ứ ộ ổ ứ ủ ộ ị ỗ ơ tâm c a m i đ n v , m i t ch c trong xã h i. M t t ch c và thành công

ồ ự ả ủ ư ứ ụ ệ ộ ủ ổ c a t ch c ph  thu c vào tính hi u qu  c a ngu n l c cũng nh  cách

ứ ả ườ ệ ườ ủ ấ ả th c qu n lý con ng ụ ả i. Nhi m v  qu n lý con ng i là c a t t c  các nhà

ầ ủ ả ơ ưở ủ ổ ự qu n lý, không còn đ n thu n c a tr ng phòng nhân s  hay c a t ứ    ch c

ư ướ ệ ầ ế ả ặ ườ ộ cán b  nh  tr c đây. Vi c c n thi t ph i đ t đúng ng ệ   i cho đúng vi c,

ượ ề ỗ ườ ườ phát huy đ c ti m năng m i con ng ể i, phát tri n con ng i và đ t đ ạ ượ   c

ể ủ ổ ứ ụ m c tiêu phát tri n c a t ch c.

ự ự ồ ồ ả  Ngu n nhân l c và qu n lý ngu n nhân l c:

ồ ự :  Ngu n nhân l c

ồ ự ồ ự ề ườ Có  nhi u ngu n l c   khác  nhau:  ngu n l c   con ng ự   i  (nhân l c),

ồ ự ậ ự ữ ự ấ ồ   ồ ự ậ ngu n l c tài chính (tài l c), ngu n l c v t ch t (v t l c), và nh ng ngu n

ệ ờ ự l c khác (thong tin, th i gian, quan h  …)

ồ ự ự ồ ườ ườ Ngu n nhân l c là ngu n l c con ng i. Con ng ả i là tài s n quan

ộ ổ ấ ọ ứ ự ệ ề ộ ồ tr ng nh t trong m t t ch c. Có m t quan ni m v  ngu n nhân l c là: “

ể ề ủ ổ ộ ườ ể ự T ng th  ti m năng lao đ ng c a con ng ệ   ự i (th  l c, trí l c và quan h )

ộ ổ ứ ơ ị ặ ế ể ộ ủ c a m t t ả   ạ  ch c/đ n v , đ t trong k  ho ch phát tri n trong m t kho ng

ấ ị ể ờ th i đi m nh t đ nh”.

ể ấ ư ậ ế ố ơ ả ấ ồ Nh  v y, ta có th  th y ba y u t c  b n c u thành nên ngu n nhân

ề ể ự ự ể ề ộ ổ ồ ự   ự l c: m t là trong t ng th  ngu n nhân l c có ti m năng v  th  l c, trí l c

ự ắ ộ ổ ứ ệ ồ ớ ị và quan h ; hai là ngu n nhân l c g n v i m t t ơ  ch c hay đ n v ; và ba là

ấ ị ể ế ạ ả ộ ờ ặ đ t trong k  ho ch phát tri n trong m t kho ng th i gian nh t đ nh.

ả ự : ồ Qu n lý ngu n nhân l c

1

ự ổ ả ứ ườ ồ Qu n lý ngu n nhân l c t ả  ch c là qu n lý con ng i có liên quan

ủ ổ ứ ự ả ả ườ ạ ộ ế đ n ho t đ ng c a t ch c. Qu n lý nhân s  là qu n lý con ng i trong t ổ

ch c.ứ

ề ườ ể ử ụ ậ ợ Trong   nhi u   tr ng   h p,   có   th   s   d ng   hai   thu t   ng ữ qu n   lýả

ả ồ ư ế ế ự thay th  cho nhau. Nh ng n u đi sâu ngu n nhân l c ự  và qu n lý nhân s

ụ ồ ả ả ủ vào ý nghĩa c a hai c m t ừ qu n lý ngu n nhân l c ự   ự  và qu n lý nhân s ,

ữ ự thì có nh ng s  khác nhau.

ả ệ ượ ử ụ ừ c s  d ng t lâu khi các Qu n lý nhân s ộ ự. Đây là m t khái ni m đ

ả ả ả ườ ổ ứ ự ả nhà qu n lý ph i qu n lý ng i trong t ch c. Qu n lý nhân s  trong t ổ

ượ ữ ể ề ề ạ ơ ứ ch c đ ạ   c hi u nhi u h n v  khía c nh hành chính. Đó là nh ng ho t

ủ ổ ứ ư ề ươ ụ ắ ơ ị ộ đ ng áp d ng các nguyên t c qui đ nh c a t ch c, c  quan nh  ti n l ng,

ề ưở ỉ ễ ể ả ỉ ườ ằ ti n th ng, ngh  phép, ngh  l đ  qu n lý con ng i nh m làm cho h ọ

ủ ọ ộ ạ ộ ự ệ ố th c hi n các ho t đ ng c a h  m t cách t ấ t nh t.

ề ế ừ ự ặ ấ ư ậ ả Nh  v y, qu n lý nhân s  đ t v n đ  đ n t ng con ng ườ ụ ể  i c  th

ổ ứ ủ ệ ế ể ả ộ ộ ỉ trong t ch c, dung đ  ch  các kh  năng tác đ ng đ n đ i ng  hi n có đ ể

ứ ượ ỏ ủ ổ ứ ọ h  đáp  ng đ c đòi h i c a t ch c.

ộ ơ ồ ả Trong khi đó, qu n lý ngu n nhân l c ả   ự  mang ý nghĩa r ng h n qu n

ự ự ả ồ ổ lý nhân s . Qu n lý ngu n nhân l c mang tính khái quát và xem t ứ    ch c

ể ầ ư ự ộ ộ ừ ớ nh  là m t th c th  c n có tác đ ng t ế ợ  bên ngoài và k t h p v i bên trong

ả ể đ  qu n lý.

ự ả ướ ơ ủ ể ả ồ Qu n lý ngu n nhân l c là b c phát tri n cao h n c a qu n lý nhân

ề ậ ế ệ ệ ả ườ ự s  khi nó đ  c p đ n vi c qu n lý các quan h  con ng ấ   ả i trong s n xu t,

ủ ổ ứ ệ ớ ữ ả ộ ẽ lao đ ng c a t ch c, và c  quan h  v i nh ng ng ườ ừ i t bên ngoài s  vào

ổ ồ ự ự ữ ứ ủ ổ ề ệ làm vi c cho t ch c (ngu n l c d  tr hay ti m năng c a t ứ  ch c), đ ề

ế ố ị ườ ủ ổ ứ ậ ế ậ c p đ n y u t th  tr ộ ng lao đ ng c a t ch c. Chính vì v y có ng ườ ọ   i g i

ệ ả ự ả ả ấ ồ qu n lý ngu n nhân l c là qu n lý quan h  s n xu t.

ự ủ ư ậ ộ ổ ồ ứ ữ Nh  v y, ngu n nhân l c c a m t t ỉ  ch c không ch  là nh ng con

ườ ệ ổ ứ ữ ằ ồ ng i đang làm vi c trong t ỉ  ch c mà còn nh m ch  nh ng ngu n khác có

2

ể ổ ổ ứ ề ế ả th  b  sung cho t ch c. Đi u đó cũng có nghĩa là khi nói đ n qu n lý

ự ủ ổ ứ ằ ả ồ ộ ỉ ngu n nhân l c c a t ch c cũng nh m ch  kh  năng tác đ ng c a t ủ ổ ứ    ch c

ề ộ ổ ứ ế ự ượ đ n l c l ng lao đ ng ti m năng bên ngoài t ch c.

ầ Ph n II:

Ộ Ố Ấ Ố Ả Ề Ế MÔ T  TÌNH HU NG, M T S  V N Đ  LÝ THUY T V Ề

Ự Ạ Ơ Ị Ấ Ả Ể QU N LÝ VÀ PHÁT TRI N NHÂN S  T I Đ N V  C P PHÒNG,

Ử Ả Ủ CÁCH X  LÝ C A B N THÂN.

ả ố I. Mô t tình hu ng:

ướ ơ ơ ị ạ Kho b c Nhà n ả c (KBNN) Nông S n, Qu ng Nam là đ n v  hành

ự ủ ệ ệ ấ ậ ế ơ   chính c p huy n thành l p năm 2008 do s  chia tách c a huy n Qu  S n,

ề ơ ồ g m 7 xã trong đó có 4 xã mi n núi và 3 xã trung du. KBNN Nông S n có

ườ ự ạ ự ơ ế biên ch  11 ng ố i, nhân s  và b  trí nhân s  t i KBNN Nông S n theo c ơ

ủ ả ấ ư ả ấ ủ ơ c u c a c  quan ch  qu n c p trên là KBNN Qu ng Nam nh  sau:

ể ố Bi u s  1

ố

ổ ứ

ộ

ỉ Ch  tiêu ố 1. T ng s  công ch c: Trong đó: ­ Nam                  ­ N    ữ 2. Trình đ  chuyên môn: ạ ọ ­ Đ i h c: ­ Cao đ ng:ẳ ­ Trung c p:ấ ư ­ Ch a qua đào t o:

ụ ệ ế ố ỷ ệ T  l 100% 63,6% 36,4% 100% 45,4% 18,2% 18,2% 18,2% ụ ệ ổ T ng sổ 11 7 4 11 5 2 2 ạ 2 B  trí biên ch  cho các nhi m v  và t ạ    nghi p v  theo các ng ch

ứ ừ ư ế ế công ch c t năm 2008 đ n h t năm 2011 nh  sau:

ể ố Bi u s  2

ố ỉ Ch  tiêu

ổ ế ổ ổ ­ Ban Giám đ c:ố ­ T  k  toán: ợ ­T  t ng h p­hành chính: T ng sổ 2 3 4 ỷ ệ T  l 18% 27,2% 36,8%

3

ổ

2 11 18% 100%

ể ố ỹ ­T  kho qu : T NG:Ổ Nhìn vào bi u s  2 ( trang 3) ta th y:ấ

ổ ế ỉ ườ ả ả ậ ộ ­ T  k  toán ch  có 3 ng i trong khi ph i đ m nh n m t kh i l ố ượ   ng

ệ ấ ớ ế ổ ệ công vi c r t l n. Ngoài ra, k  toán viên trong t còn kiêm nhi m thêm

ộ ộ ụ ụ ế ọ ộ công tác tin h c, ph  trách k  toán chi tiêu n i b , cán b  ph  trách đoàn

ế ệ ể ả ờ ấ ề th  …khi n anh em ph i làm vi c ngoài gi r t nhi u.

ổ ỹ ạ ườ ệ ạ ­ Trong khi đó t kho qu  l i có 2 ng i, công vi c l i ít, kh i l ố ượ   ng

ể ề ả ươ ệ khách hàng gi m nhi u do tri n khai ch ạ ng trình hi n đ i hóa thu ngân

ướ ạ ươ ố ợ sách Nhà n c qua Kho b c (ch ủ   ự ng trình TCS) có s  ph i h p thu c a

ươ ạ ngân hàng th ng m i.

ẹ ươ ư ế ệ ễ Tình hình trên d  nãy sinh ra các ý ki n nh : “ vi c nh  l ng cao”,

ồ ườ ọ ườ ề “ng i mát ăn bát vàng ”, ng i n  ngó ng ệ i kia do làm vi c không đ u tay

ụ ả … khó thâu ph c trong công tác qu n lý.

ộ ố ấ ế ề ể ề ả II. M t s  v n đ  lý thuy t v  qu n lý và phát tri n nhân s  t ự ạ   i

ơ ị ấ đ n v  c p phòng:

ươ ứ ứ ụ ệ ệ Xét trên ph ng di n chung, căn c  vào ch c năng nhi m v  và c ơ

ệ ổ ứ ư ứ ậ ộ ợ ấ ổ c u t ch c, vi c t ch c thành 4 b  ph n công tác nh  trên là h p lý.

ố ổ ộ ơ ừ ứ ệ ườ ầ Mu n t ch c công vi c cho m t c  quan và t ng ng ả ắ   i c n ph i n m

ượ ự ệ ệ đ c và th c hi n các vi c sau đây:

ị : ơ ấ 1. Xác đ nh c  c u công viêc

ứ ể ả ầ ả ị ơ Đ  xác đ nh cách th c qu n lý c  quan, c n ph i có m t c  c u t ộ ơ ấ ổ

ứ ủ ơ ố ượ ầ ợ ơ ch c c a c  quan rõ ràng. C n s  l ng h p lý các phòng và các đ n v ị

ộ ơ ơ ấ ố ượ ợ ủ ị thu c c  quan và c  c u h p lý s  l ứ   ng và các v  trí làm c a công ch c,

ứ ơ viên ch c, nhân viên trong c  quan.

ư ộ ế ế ệ ế ầ Ti p   theo,   c n   ti n   hành   phân   tích   công   vi c   nh   m t   ti n   trình

ầ ụ ể ề ụ ệ ệ ằ ị nh m xác đ nh các nhi m v , các yêu c u c  th  v  công vi c và m c đ ứ ộ

ệ ụ ể ụ ố ớ ủ ệ ọ ộ quan tr ng c a các nhi m v  đ i v i m t công vi c c  th , quy trình, công

4

ệ ả ề ệ ệ ế ố ngh  gi ệ ề ẩ i quy t công vi c; m i quan h  v  th m quy n, trách nhi m trong

ả ệ ế gi i quy t công vi c.

ứ ứ ệ ể ộ ộ Đánh giá m c đ  hoàn thành công vi c đ  cán b , công ch c, viên

ứ ậ ơ ộ ữ ứ ươ ch c, nhân viên nh n bi ế ượ t đ c nh ng c  h i và thách th c trong t ng lai.

ộ ơ ồ ổ ứ ộ ư ế ả ố ợ K t qu  cu i cùng là đ a ra m t s  đ  t ch c b  máy h p lý và s ơ

ủ ổ ệ ị ơ ồ ứ ấ ồ đ  các v  trí vi c làm c a t ể ệ  ch c. S  đ  này th  hi n rõ các c p đ  v ộ ề

ề ệ ệ ẩ ố ả ế th m quy n và trách nhi m; các m i quan h  trong gi ệ   i quy t công vi c;

ữ ệ ấ ả ị ườ ả ữ ệ các c p qu n lý, nh ng v  trí vi c làm đã có ng i đ m nhi m và nh ng v ị

ử ụ ơ ở ệ ế ạ ố ố ạ   trí vi c làm còn tr ng. Trên c  s  đó, có k  ho ch b  trí, s  d ng, đào t o,

ứ ụ ể ằ ầ ổ ồ ưỡ b i d ệ   ự ng, và tuy n d ng b  sung nhân l c, nh m đáp  ng yêu c u nhi m

v .ụ

ứ ụ ệ 2. Ch c năng nhi m v  và c  c u t ơ ấ ổ ứ  ch c

ơ ấ ổ ứ ủ ơ ụ ứ ệ Hiên nay ch c năng, nhi m v  và c  c u t ch c c a c  quan và các

ứ ơ ượ ả ạ ở ị ổ t ch c bên trong c  quan, đã đ c xác đ nh b i văn b n quy ph m pháp

ặ ủ ấ ơ ở ề ẩ ậ ườ ứ ầ ơ lu t ho c c a c p có th m quy n. Trên c  s  đó, ng i đ ng đ u c  quan

ả ph i làm:

ụ ể ụ ứ ề ạ ệ + C  th  hóa ch c năng, nhi m v , quy n h n, c  c u t ơ ấ ổ ứ ủ    ch c c a

ổ ứ ậ ộ các t ch c thành viên (phòng, ban, b  ph n, nhóm …).

ế ế ả ệ ị ị + Xác đ nh, thi t k , mô t , các v  trí vi c làm, phân công và giao

ừ ệ ườ ự ề ọ ộ công vi c cho t ng ng ệ   i, đi u hành h at đ ng các thành viên th c hi n

ệ ụ nhi m v .

3. Biên chế

ế ở ượ ể ố ườ ổ ứ Biên ch đây đ c hi u là s  ng ộ ơ i trong m t c  quan, t ch c và

ị ồ ờ ượ ề ố ể ộ ị ơ đ n v , đ ng th i đ c hi u đây là m t quy đ nh v  s  ng ườ ố i t i đa đ ượ   c

ườ ơ ấ ổ ứ ủ ơ phép có th ệ ng xuyên làm vi c trong c  c u t ố ớ    ch c c a c  quan. Đ i v i

ế ồ ố ị ệ ờ ơ c  quan nhà n ướ ố ượ c s  l ợ   ng biên ch  đ ng th i là s  v  trí vi c làm phù h p

ơ ấ ổ ứ ủ ừ ứ ề ệ ạ ơ ụ ớ v i ch c năng, nhi m v , quy n h n và c  c u t ch c c a t ng c  quan

5

ượ ấ ỹ ề ươ ề ẩ ớ ị ể ả ố đ c c p có th m quy n quy đ nh v i qu  ti n l ng đ  tr  cho s  ng ườ   i

ệ làm vi c đó.

ố ượ ộ ơ ế ủ ượ ị S  l ng biên ch  c a m t c  quan đ ơ ở ự c xác đ nh d a trên c  s :

ứ ạ ứ ể ấ ặ ạ ộ ố   + Tính ch t, đ c đi m, m c đ  ph c t p và qui mô, ph m vi, đ i

ượ ự ủ ả t ng qu n lý c a ngành, lĩnh v c;

ụ ủ ệ ả ị ậ   + Quy trình qu n lý chuyên môn, nghi p v  theo quy đ nh c a lu t

chuyên ngành;

ứ ộ ệ ạ ở ế ị ươ ệ + M c đ  hi n đ i hóa công s , trang thi t b , ph ệ   ng ti n làm vi c

ứ ụ ệ và  ng d ng công ngh  thông tin;

ệ ố ự ế ể ộ + Quy mô dân s , di n tích t nhiên, trình đ  phát tri n kinh t ­xã

ươ ộ ủ ị h i c a đ a ph ng;

ố ượ ơ ấ ổ ứ ơ ị + S  l ấ ng đ n v  thành viên c u thành trong c  c u t ch c;

ị ậ ự ề ể ặ ộ + Đ c đi m v  an ninh chính tr , tr t t , an toàn xã h i;

ự ế ứ ế ả ượ + Th c t tình hình qu n lý biên ch  công ch c đ c giao c a c ủ ơ

quan.

ủ ả ử ớ ự ế: III. Cách x  lý c a b n thân v i tình hình th c t

ắ ế ạ ự: 1. S p x p l i nhân s

ụ ượ ớ ụ ố ổ ế ệ V i nhi m v  đ c phân công là phó Giám đ c ph  trách t k  toán

ổ ứ ơ ấ ỹ ị ớ và t ứ  kho qu , căn c  tình hình th c t ự ế ạ ơ  t i đ n v , căn c  c  c u gi i tính

ố ắ ế ạ ư ộ ồ lao đ ng, tôi đã tham m u đ ng chí Giám đ c s p x p l ự i nhân s  các b ộ

ậ ừ ư ph n t tháng 01 năm 2012 nh  sau:

ể ố Bi u s  3

ố ỉ Ch  tiêu

ổ ế ổ ổ ổ

­ Ban Giám đ c:ố ­ T  k  toán: ợ ­T  t ng h p­hành chính: ỹ ­T  kho qu : T NG:Ổ T ng sổ 2 4 4 1 11 ỷ ệ T  l 18% 36,8% 36,8% 8,4% 100%

6

ế ố ữ ể ố ấ So sánh gi a bi u s  2 ( trang 3) và bi u s  3 ( trang 6) ta th y có s ự

ả ổ ổ ỹ ừ ườ ố ườ ồ ờ thay đ i: gi m t kho qu  t 2 ng i xu ng còn 1 ng i, đ ng th i tăng

ổ ế ườ ườ c ng cho t k  toán thêm 1 ng i, vì lý do sau:

ố ữ ổ ườ ằ ở ộ ổ ề ả ị ­ Trong t ng s  n  5/11 ng i, c  5 ch  này đ u n m đ  tu i sinh

ướ ấ ừ ổ ở ấ ả ữ ề n  (t t c  n  đ u d i 30 tu i) nên năm nào cũng có ít nh t t ế  1 đ n 2 ch ị

ỉ ộ ả ế ổ ế ấ ấ ả ở ế ạ ngh  h  s n, khi n cho t k  toán r t v t v : luôn tình tr ng thi u ng ườ   i,

ỉ ườ ế ưở ườ ượ ổ t ch  có 2 ng i, trong đó có 1 k  toán tr ng là ng i không đ ự   c tr c

ệ ế ụ ể ự ệ ế ớ ị ti p th c hi n các công vi c k  toán c  th , giao d ch v i khách hàng, công

ư ụ ộ ộ tác tài v  n i b  (Thông t 212/2009/TT­BTC ngày 06 tháng 11 năm 2009

ộ ạ ụ ắ ố ủ c a B  Tài Chính ­ t i m c 8. Nguyên t c phân công, b  trí cán b  k ộ ế

ộ ế ạ ươ ấ ả toán.); m t k  toán viên còn l ả ả i ph i đ m đ ng t ầ t c  ph n vi c t ệ ổ ế k

toán.

ệ ạ ố ườ ố ế ­ Th c t ự ế ạ ổ  t i t ỹ ấ  kho qu  r t ít vi c l i b  trí 2 ng i: s  thu thu  qua

ố ượ ạ ệ ạ ớ ả Kho b c gi m đi kh i l ng l n do công tác hi n đ i hóa thu Ngân sách

ượ ể ế ươ ố ợ ạ ộ đ c chuy n đ n các Ngân hàng th ng m i ph i h p thu h  (Thông t ư

ơ ữ ủ ộ 85/2011/TT­BTC ngày 17 tháng 6 năm 2011 c a B  Tài chính), h n n a cán

ượ ề ổ ế ố ệ ằ ộ ể b  ki m ngân đ c đi u sang t k  toán đã t t nghi p và có b ng Trung

ệ ế ấ c p chuyên ngành k  toán h  chính quy.

ộ ộ ượ ế ­ Ngoài ra, công tác k  toán n i b  đ c chuy n t ể ừ ổ ế  t k  toán sang

ể ả ố ượ ợ ớ ậ ộ ổ ổ t t ng h p­hành chính đ  gi m b t kh i l ệ ng công vi c b  ph n k ế

toán.

ể ạ ự : 2. Đào t o, phát tri n nhân l c

ố ạ ườ ề ổ ề ấ ợ ­ Sau khi b  trí l i con ng i v  các t ạ    cho h p lý thì v n đ  đào t o

ự ọ ơ ị ờ ề nhân l c đóng vai trò quan tr ng. Đ n v  đã làm t ấ   ị  trình đ  ngh  KBNN c p

ế ổ ộ ổ ế ế trên b  sung thêm m t biên ch  cho t ả ế  k  toán, k t qu  đ n tháng 12/2012

ứ ượ ề ộ ừ ệ ạ đã có thêm 1 công ch c đ c đi u đ ng t ứ   ệ  Kho b c huy n Hi p Đ c ­

ề ả ổ ố ộ ạ ơ ị ườ Qu ng Nam v , nâng t ng s  lao đ ng t i đ n v  lên thành 12 ng ệ   i. Vi c

ự ạ ạ ồ ở ươ ữ đào t o nhân l c g m g i đi đào t o theo ch ng trình cho nh ng ng ườ   i

7

ư ạ ứ ấ ữ ệ ạ ỉ ạ ch a qua đào t o TABMIS t i Kho b c T nh, và hình th c r t h u hi u là

ạ ạ ệ ở ứ ế ỗ ọ ỏ ườ đào t o t i ch  thông qua h c h i ki n th c, kinh nghi m ng i cùng

ế ệ ưở ướ làm vi c trong phòng. Theo đó, k  toán tr ng phân công, h ẫ ng d n kèm

ườ ớ ở ứ ữ ề ệ ộ ặ c p ng i m i b i nh ng  cán b , công ch c có nhi u kinh nghi m cùng

ự ệ ệ ạ ộ ố th c hi n m t lo i công vi c gi ng nhau.

ơ ở ố ượ ế ổ ế ị ở ờ ­ Trên c  s  s  l ng biên ch  t ơ  k  toán, đ n v  g i t trình lên

ị ổ ộ ổ ụ ứ ệ ề ổ ế KBNN cáp trên đ  ngh  b  nhi m ch c v  cho m t t phó t k  toán đ ể

ử ứ ế ệ ầ ưở ộ ọ ắ đáp  ng yêu c u công vi c, x  lý khi k  toán tr ặ   ng đi v ng, h i h p ho c

ỉ ngh  phép.

ể ả ổ ế ­ Phát tri n thêm 2 Đ ng viên trong năm 2012, trong đó t k  toán 1

ổ ồ ỹ ồ đ ng chí, t kho qu  1 đ ng chí.

ồ ưỡ ớ ­ Trong năm 2013, đăng ký tham gia các l p b i d ứ   ng cho công ch c

ổ ứ ồ do KBNN t ch c g m:

ồ ưỡ ớ ệ ụ ứ + L p b i d ng nghi p v  KB: 2 công ch c;

ồ ưỡ ớ ưở ứ + L p b i d ệ ụ ế ng nghi p v  k  toán tr ng: 1 công ch c;

ồ ưỡ ớ ươ ứ + L p b i d ng QLNN ch ng trình chuyên viên: 2 công ch c.

ể ố Bi u s  4

ự ệ ạ ừ

ả

ố

ạ

ơ

(B ng b  trí nhân s  hi n t

i t

năm 2013 t

i KBNN Nông S n)

ố ỉ Ch  tiêu

ổ ế ổ ổ ổ

­ Ban Giám đ c:ố ­ T  k  toán: ợ ­T  t ng h p­hành chính: ỹ ­T  kho qu : T NG:Ổ T ng sổ 2 5 4 1 12 ỷ ệ T  l 16,7% 41,7% 33,3% 8,3% 100%

8

ầ Ph n III:

Ự Ạ Ữ Ấ Ậ Ả NH NG B T C P TRONG QU N LÝ NHÂN S  T I KHO

Ả Ạ Ậ Ấ Ế Ệ Ế Ế Ị B C C P HUY N VÀ KI N NGH  CÁCH GI I QUY T, K T LU N

ệ ừ ộ ể ệ ể ậ Qua vi c luân chuy n, phân công công vi c t b  ph n ki m ngân

ậ ấ ộ ế sang b  ph n k  toán, ta th y:

ệ ở ị ư ế ẫ ưở ươ ứ ­ Công ch c làm vi c v  trí k  toán nh ng v n h ng l ng ở

ấ ợ ề ạ ỹ ng ch kho qu  là đi u b t h p lý.

ủ ủ ỹ ạ ề ệ ệ ấ ­ Th  qu  kiêm th  kho t i KBNN c p huy n xét v  công vi c thì

ườ ợ ườ ỉ ộ m t ng i là phù h p, tuy nhiên khi ng i này ngh  phép theo ch  đ  l ế ộ ạ   i

ườ ế ả ộ không có ng ề i làm thay, bu c lòng ph i đi u k  toán sang làm thay làm

ế ạ ế ộ ủ ạ ả ướ ề th , đi u này l i vi ph m ch  đ  qu n lý tài chính c a Nhà n c.

ứ ứ ệ ế ắ ạ ạ ố ổ   ­ Vi c c ng nh c trong x p lo i ng ch công ch c, mu n thay đ i

ủ ụ ấ ứ ạ ứ ả ạ ng ch công ch c ph i theo các quy trình th  t c r t ph c t p gây ra khó

9

ị ấ ơ ướ ệ ợ ố ạ khăn cho lãnh đ o đ n v  c p d ớ   i: b  trí công vi c không phù h p v i

ứ ạ ng ch công ch c.

ể ể ầ ạ ặ ổ ấ   ­ Nên chăng c n có thay đ i linh ho t, uy n chuy n ho c phân c p

ạ ấ ế ị ề ề ề ấ trao thêm quy n quy t đ nh cho lãnh đ o c p phòng v  các v n đ  này.

ườ ộ ổ ự ồ ế ố ứ Con ng i hay ngu n nhân l c trong m t t ch c là y u t quan

ể ổ ọ ứ ồ ạ ể ậ ộ ườ ỉ tr ng đ  t ch c t n t i, v n đ ng và phát tri n. Con ng i không ch  là

ụ ủ ổ ệ ứ ạ ữ ả ẩ ế ố ể y u t đ  làm các nhi m v  c a t ch c t o ra nh ng s n ph m nh  t ư ổ

ữ ứ ố ố ạ ữ ch c mong mu n, mà cũng chính là nh ng nhân t t o ra nh ng ý t ưở   ng

ớ ổ ứ ườ ế ố ả m i cho t ch c. Con ng i cũng chính là y u t làm gi m hay gia tăng

ế ủ ổ ứ ữ ữ ư ạ ạ ổ ứ s c m nh cũng nh  nh ng h n ch  c a t ự  ch c. Nh ng s  thay đ i xung

ổ ứ ổ ướ ự ệ ả ở quanh t ỏ  ch c hi n nay đòi h i ph i có s  thay đ i tr c tiên ồ  ngu n nhân

ổ ứ ự l c bên trong t ch c.

10