Đề án Thạc sĩ: Chính sách phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Staaar

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng và sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế, nguồn nhân lực chất lượng cao ngày càng khẳng định vai trò then chốt đối với sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Đặc biệt, đối với các tổ chức hoạt động trong lĩnh vực thị trường bán lẻ, nơi tốc độ thay đổi xu hướng tiêu dùng nhanh chóng, việc xây dựng và thực thi chính sách phát triển nguồn nhân lực hiệu quả trở thành nhiệm vụ cấp thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh. Công ty Cổ phần Staaar, với quy mô nhân sự tăng trưởng nhanh chóng, đang đối mặt với những thách thức trong quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Vì vậy, nghiên cứu này tập trung phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện chính sách phát triển nguồn nhân lực của công ty, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển và cạnh tranh trong dài hạn.

Cán bộ quản lý, chuyên gia nhân sự, nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị kinh tế và nguồn nhân lực, đặc biệt quan tâm đến ngành bán lẻ.

Đề án này nghiên cứu toàn diện về chính sách phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Staaar, với mục tiêu đánh giá thực trạng giai đoạn 2023-2025 và đề xuất các giải pháp hoàn thiện đến năm 2030. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu bao gồm phân tích tài liệu thứ cấp, nghiên cứu tại bàn, và thu thập dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát định lượng. Tác giả đã tiến hành khảo sát 70 người gồm cán bộ quản lý và nhân viên bằng phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên có phân tầng, sử dụng thang đo Likert 5 cấp độ để đánh giá các khía cạnh của chính sách phát triển nguồn nhân lực. Dữ liệu sau đó được xử lý bằng thống kê mô tả và phương pháp so sánh. Kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng chất lượng và cơ cấu nguồn nhân lực của Staaar chưa thực sự đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số, chính sách thu hút nhân tài còn hạn chế, và công tác đào tạo chưa gắn kết với thực tiễn vị trí việc làm và công nghệ mới. Để khắc phục những tồn tại này, đề án đề xuất năm nhóm giải pháp trọng tâm: hoàn thiện chính sách phát triển quy mô, chất lượng, cơ cấu, và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, cùng với các giải pháp bổ sung. Giá trị ứng dụng của nghiên cứu nằm ở việc cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn cho Công ty Cổ phần Staaar trong việc hoạch định và triển khai chiến lược nguồn nhân lực, đảm bảo sự phát triển bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường bán lẻ. Nghiên cứu cũng góp phần vào kho tàng tri thức về quản trị nhân sự trong bối cảnh kinh tế số.