Đề án Thạc sĩ: Quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh Hà Nam II

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang phục hồi và phát triển mạnh mẽ, hoạt động cấp tín dụng của các ngân hàng thương mại đóng vai trò then chốt, đặc biệt là đối với khách hàng doanh nghiệp có nhu cầu vốn lớn và thường xuyên. Quản lý cho vay đối tượng khách hàng này không chỉ là nghiệp vụ cốt lõi mà còn là yếu tố quyết định hiệu quả kinh doanh và sự phát triển bền vững của ngân hàng. Tuy nhiên, sự cạnh tranh gay gắt và rủi ro tín dụng ngày càng gia tăng đòi hỏi công tác quản lý phải được cải thiện liên tục. Tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Hà Nam II, mặc dù đã có những kết quả nhất định, song vẫn tồn tại các hạn chế cần khắc phục để nâng cao chất lượng tín dụng và củng cố vị thế trên thị trường.

Các nhà quản lý ngân hàng, chuyên viên tín dụng, các nhà nghiên cứu trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, và sinh viên sau đại học quan tâm đến quản lý rủi ro tín dụng và cho vay doanh nghiệp tại Việt Nam.

Đề án này đi sâu nghiên cứu công tác quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh Hà Nam II, một hoạt động then chốt trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang phục hồi và phát triển mạnh mẽ. Nghiên cứu cung cấp cơ sở lý luận vững chắc, đồng thời phân tích kỹ lưỡng thực trạng quản lý cho vay tại chi nhánh Agribank Hà Nam II, chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu cũng như nguyên nhân cốt lõi. Phương pháp tiếp cận bao gồm thu thập dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo chuyên ngành và dữ liệu sơ cấp thông qua khảo sát trực tiếp 10 cán bộ ngân hàng và 150 khách hàng doanh nghiệp, sử dụng phương pháp thống kê mô tả và so sánh để đánh giá. Kết quả phân tích đã làm rõ những thách thức trong chính sách tín dụng, quy trình cho vay chưa linh hoạt, công tác kiểm soát và thu hồi vốn còn gặp khó khăn, dẫn đến tiềm ẩn rủi ro tín dụng. Từ đó, đề án đề xuất sáu nhóm giải pháp chiến lược nhằm hoàn thiện quản lý cho vay, bao gồm cải thiện chính sách và quy trình, nâng cao chất lượng thẩm định, mở rộng đối tượng khách hàng, tăng cường kiểm tra giám sát nợ xấu, nâng cao năng lực nhân sự và ứng dụng công nghệ số trong quản lý. Các giải pháp này hứa hẹn cải thiện đáng kể hiệu quả tín dụng, đảm bảo an toàn vốn và nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Agribank Hà Nam II, đóng góp vào sự phát triển kinh tế địa phương. Để triển khai hiệu quả, đề án cũng nhấn mạnh các điều kiện cần thiết về tài chính, nhân lực và cơ sở vật chất – công nghệ.