TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN
TRẦN VĂN HIỆP
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO
VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA
TỔNG CÔNG TY PTSC TẠI DỰ ÁN XÂY
DỰNG CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ
LONG THÀNH
ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP THẠC SĨ
NGÀNH QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHOẺ NGHỀ NGHIỆP
HÀ NỘI – NĂM 2025
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG ĐOÀN
TRẦN VĂN HIỆP
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ RỦI RO
VỀ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG CỦA
TỔNG CÔNG TY PTSC TẠI DỰ ÁN XÂY
DỰNG CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ
LONG THÀNH
ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP THẠC SĨ
NGÀNH QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHOẺ NGHỀ NGHIỆP
MÃ SỐ: 8340417
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN:
PGS. TS. Vũ Văn Thú
PGS. TS. Phạm Hồng Minh
HÀ NỘI – NĂM 2025
Đề án tốt nghiệp Ngành QLAT&SKNN Trần Văn Hiệp Trang 1/83
LỜI CAM ĐOAN CM ƠN
Tôi xin cam đoan đ án Nâng cao hiu qu qun lý ri ro v an toàn v sinh lao
động ca Tng công ty PTSC ti d án xây dng Cng hàng không quc tế Long Thành
công trình nghiên cu do chính tôi thc hiện dưới s hướng dn ca PGS.TS. Vũ Văn
Thú PGS.TS. Phm Hng Minh. Các s liu, tài liu, kết qu nghiên cứu trong đề án
là trung thc, có ngun gốc rõ ràng và chưa từng được công b trong bt k công trình
nào khác. Tôi hoàn toàn chu trách nhim trước pháp luật các quy đnh của Trường
Đại học Công đoàn v li cam đoan này.
Tôi xin bày t lòng biết ơn sâu sắc ti PGS.TS. Văn Thú PGS.TS. Phm
Hng Minh đã tận tình hướng dẫn định ng trong sut quá trình nghiên cu. Tôi
xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý đào tạo cùng các thầy Trường
Đại học Công đoàn đã tạo điều kin thun li cho tôi trong quá trình hc tp. Tôi xin
gi li cm ơn tới Ban An toàn Chất lượng Tng công ty PTSC, Ban Qun D án
LTIA c đồng nghiệp đã hỗ tr, cung cp s liu thc tế quý báu. Đồng thi, tôi trân
trng cảm ơn gia đình, bạn đồng nghiệp đã luôn đng viên, khích l để tôi hoàn
thành đ án này.
Mặc đã nỗ lc hết sức, đề án khó tránh khi nhng thiếu sót. Tôi mong nhn
được s góp ý ca các thy cô và bn bè để ng trình được hoàn thiện hơn.
Hà Ni, ngày 11 tháng 11 năm 2025
Hc viên thc hiện đề án
Trần Văn Hiệp
Đề án tốt nghiệp Ngành QLAT&SKNN Trần Văn Hiệp Trang 2/83
MC LC
LI CAM ĐOAN VÀ CM ƠN .................................................................... 1
DANH MC BNG, NH ........................................................................... 5
DANH MC CÁC CH VIT TT .............................................................. 6
M ĐẦU ....................................................................................................... 9
1. Tính cp thiết xây dng đ án ....................................................................... 9
2. Mục đích, nhiệm v nghiên cu của đề án ................................................... 9
3. Đối tưng và phm vi nghiên cu của đề án .............................................. 10
4. Phương pháp nghiên cứu của đề án ............................................................ 10
5. Ý nghĩa thc tin của đề án ......................................................................... 11
6. Kết cu của đề án .......................................................................................... 12
Chương 1. CƠ SỞ LUN V QUN RI RO AN TOÀN V SINH
LAO ĐNG ................................................................................................ 13
1.1. Khái nim, mc tiêu và vai trò ca qun lý ri ro trong ATVSLĐ ......... 13
1.1.1 Các khái niệm ............................................................................................... 13
1.1.2 Mục tiêu và vai trò của Quản lý Rủi ro trong ATVSLĐ .............................. 14
1.2. Mô hình và phương pháp quản lý ri ro .................................................... 14
1.2.1 Mô hình quản lý rủi ro ................................................................................. 14
1.2.2 Phương pháp đánh giá rủi ro ....................................................................... 15
1.2.3 Định hướng áp dụng cho dự án .................................................................... 15
1.3. Tiêu chí đánh giá hiệu qu qun lý rủi ro ATVSLĐ ................................. 15
1.4. Các yếu t ảnh hưởng đến hiu qu QLRR trong công tác ATVS .... 15
1.4.1. Yếu tố lãnh đạo và cam kết ......................................................................... 15
1.4.2. Yếu tố con người (nguồn nhân lực) ............................................................ 16
1.4.3. Yếu tố hệ thống quản lý .............................................................................. 16
1.4.4. Yếu tố nguồn lực ......................................................................................... 16
1.4.5. Yếu tố văn hóa an toàn ................................................................................ 16
1.4.6. Yếu tố công nghệ và kỹ thuật ...................................................................... 16
1.4.7. Yếu tố môi trường pháp lý và yêu cầu bên liên quan ................................. 16
1.5. Cơ sở pháp lý và tiêu chun áp dng .......................................................... 17
1.5.1. Văn bản pháp luật Việt Nam ....................................................................... 17
Đề án tốt nghiệp Ngành QLAT&SKNN Trần Văn Hiệp Trang 3/83
1.5.2. Tiêu chuẩn và thông lệ quốc tế áp dụng ...................................................... 17
Tiu kết chương I ................................................................................................... 18
Chương 2. THC TRNG CÔNG TÁC QUN LÝ RI RO V ATVSLĐ
CA TNG CÔNG TY PTSC TI D ÁN XÂY DNG CNG HÀNG
KHÔNG QUC T LONG THÀNH ........................................................... 19
2.1. Tổng quan về PTSC và đặc điểm dự án Long Thành ............................... 19
2.1.1. Giới thiệu về Tổng Công ty PTSC .............................................................. 19
2.1.2 Vị trí, vai trò của Tổng công ty PTSC tại dự án Long Thành ..................... 22
2.2 Hệ thống tổ chức và chính sách quản lý ATVSLĐ của PTSC.................. 27
2.2.1 Cơ cấu tổ chức ATSKMT tại dự án .............................................................. 27
2.2.2 Chính sách ATSKMT của Tổng công ty ...................................................... 27
2.2.3 Chính sách ATSKMT của dự án .................................................................. 28
2.2.4 Chính sách quản trị rủi ro............................................................................. 29
2.2.5 Chính sách rượu bia và chất kích thích ........................................................ 29
2.2.6 Chiến lược và mục tiêu ATSKMT ............................................................... 30
2.3 Tổng quan về hệ thống quản rủi ro của Tổng ng ty PTSC tại dự
án ........................................................................................................................ 31
2.4 Thực trạng quản lý rủi ro ............................................................................ 38
2.4.1 Nhận diện các mối nguy chính ..................................................................... 38
2.4.2 Hoạt động quản lý và kiểm soát rủi ro ......................................................... 38
2.4.3 Phương pháp và công cụ đánh giá rủi ro của dự án ..................................... 40
2.4.4 Cải tiến liên tục ............................................................................................ 41
2.5 Phân tích số liệu tai nạn ............................................................................... 41
2.6 Đánh giá công tác quản lý an toàn và rủi ro tại dự án .............................. 46
2.7 Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả QLRR tại dự án LTIA ..... 47
2.7.1 Đặc điểm công trường và môi trường làm việc ........................................... 47
2.7.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả QLRR tại dự án LTIA ......................... 47
2.8 Ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân .............................................................. 50
2.8.1. Ưu điểm ....................................................................................................... 50
2.8.2. Hạn chế và tồn tại ........................................................................................ 51
2.8.3. Nguyên nhân ............................................................................................... 51
2.8.4. Điểm hạn chế cần khắc phục và đề xuất ..................................................... 52