Đề án Thạc sĩ: Quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam - chi nhánh Tam Điệp

Trong xu thế hội nhập và phát triển kinh tế hiện nay, hoạt động cho vay doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của các ngân hàng thương mại nói riêng và nền kinh tế nói chung. Nó không chỉ là nguồn thu chính mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của các doanh nghiệp, tạo công ăn việc làm và tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, hoạt động này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đòi hỏi công tác quản lý chặt chẽ. Hiệu quả trong quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp là yếu tố then chốt để đảm bảo tăng trưởng dư nợ đi kèm với chất lượng tín dụng và kiểm soát rủi ro. Đề án này tập trung nghiên cứu bối cảnh tại BIDV - Chi nhánh Tam Điệp để tìm giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động.

Nghiên cứu sinh, giảng viên, và sinh viên chuyên ngành kinh tế, tài chính - ngân hàng; cán bộ quản lý tín dụng, chuyên viên phân tích rủi ro và giám đốc chi nhánh ngân hàng, đặc biệt tại hệ thống BIDV; và các nhà hoạch định chính sách trong lĩnh vực ngân hàng.

Đề án này cung cấp một cái nhìn tổng quan có hệ thống về các vấn đề cốt lõi trong quản lý cho vay khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại, khẳng định rằng quản lý cho vay không chỉ dừng lại ở việc cấp tín dụng mà là một quy trình quản trị rủi ro khép kín, từ lập kế hoạch đến giám sát. Nghiên cứu phân tích các yếu tố vĩ mô và chính sách ngành ảnh hưởng đến hoạt động tín dụng, làm rõ cơ sở lý luận của đề án. Dựa trên dữ liệu giai đoạn 2022-2025, đề án đánh giá thực trạng cho vay khách hàng doanh nghiệp tại BIDV - Chi nhánh Tam Điệp, chỉ ra những thành tựu đáng kể như tăng trưởng quy mô dư nợ ấn tượng và cơ cấu chuyển dịch tích cực, cùng với tỷ lệ nợ xấu thấp. Tuy nhiên, nghiên cứu cũng không ngần ngại chỉ ra những hạn chế cố hữu trong công tác lập kế hoạch còn mang tính áp đặt, thiếu linh hoạt trong thực thi và sự cứng nhắc hành chính làm giảm hiệu quả chăm sóc khách hàng. Trên cơ sở phân tích này, đề án đưa ra một hệ thống giải pháp toàn diện đến năm 2028, tập trung vào đổi mới công tác lập kế hoạch theo cơ chế từ dưới lên, hiện đại hóa tổ chức thực hiện thông qua tiếp thị số, cá nhân hóa đặc quyền khách hàng “Priority SME” và thúc đẩy tín dụng xanh. Đồng thời, đề xuất tăng cường giám sát bằng cách vận hành hệ thống cảnh báo sớm và kiểm soát dòng tiền thực tế qua nền tảng số. Các khuyến nghị này nhằm góp phần phát triển bền vững và hiệu quả hoạt động cho vay khách hàng doanh nghiệp tại BIDV - Chi nhánh Tam Điệp nói riêng và hệ thống BIDV nói chung.