Đề tài : Phân tích các đặc trưng của cơ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp

Chia sẻ: Ha Tran | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:18

Thêm vào BST

Báo xấu

823
lượt xem 117
download

Đề tài : Phân tích các đặc trưng của cơ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Cơ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp? Đặc trưng, hình thức như thế nào? Có những ưu, nhược điểm gì? Tính pháp lệnh: Nhà nước xây dựng các chỉ tiêu một cách chủ quan, sau đó đưa xuống cho các doanh nghiệp, thậm chí cả hợp tác xã thực hiện ▪ Hệ thống chỉ tiêu: Cấp phát vốn, vật tư, giao nộp sản phẩm cho nhà nước cũng đều nằm trong chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao cho ▪ Các doanh nghiệp chỉ quan tâm đến một vấn đề duy nhất đó là hoàn thành chỉ tiêu...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài : Phân tích các đặc trưng của cơ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp

Phân tích các đặc trưng của cơ chế kế hoạch hóa tập trung quan liêu, bao cấp GV hướng dẫn: GV. Vũ Hải Hà Nhóm thực hiện: Nhóm 2 LOGO
Bố cục 1 Đặt vấn đề 2 Đặc trưng Hình thức bao cấp 3 Kết luận 4 www.themegallery.com Company Logo
1. Đặt vấn đề Cơ chế kế hoạch hóa tập Đặc trưng, hình trung quan liêu, thức như thế bao cấp? nào? Có những ưu, nhược điểm gì? www.themegallery.com Company Logo
2. Đặc trưng Nhà ▪ Tính pháp lệnh: Nhà nước xây nước quản dựng các chỉ tiêu một cách chủ lý kinh tế quan, sau đó đưa xuống cho các chủ yếu doanh nghiệp, thậm chí cả hợp tác bằng xã thực hiện mệnh lệnh ▪ Hệ thống chỉ tiêu: Cấp phát vốn, hành chính vật tư, giao nộp sản phẩm cho nhà dựa trên hệ nước cũng đều nằm trong chỉ tiêu thống chỉ tiêu, kế hoạch Nhà nước giao cho pháp lệnh chi ▪ Các doanh nghiệp chỉ quan tâm tiết áp đặt từ đến một vấn đề duy nhất đó là hoàn thành chỉ tiêu trên xuống www.themegallery.com Company Logo
▪ Những thiệt hại về vật chất do các quyết định không đúng gây ra Cơ quan hành thì ngân sách nhà nước phải gánh chính can chịu thiệp quá sâu ▪ Chỉ coi trọng kinh tế quốc vào hoạt động doanh và kinh tế tập thể ⇨ Hạn sản xuất, kinh chế sự phát triển và đóng góp doanh của các vào nền kinh tế của các thành doanh nghiệp phần kinh tế khác Hậu quả là cơ quan quản lý nhà nước làm thay chức năng quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp www.themegallery.com Company Logo
▪ Các công cụ như giá cả, lãi suất, tiền Quan hệ lương chỉ áp dụng để tính toán một cách hàng hình thức hóa- ▪ Giá cả không phản ánh quan hệ cung tiền tệ cầu bị coi ▪ Tiền lương được quy định theo cấp bậc nhẹ, chỉ hành chính và thâm niên, tính theo chủ là hình nghĩa bình quân, không tính theo hiệu quả thức, lao động của mỗi người quan hệ ▪ Tình trạng khan hiếm hàng hóa khiến hiện vật cuộc sống chật vật không những về số là chủ lượng mà cả về phẩm chất của nhiều yếu mặt hàng www.themegallery.com Company Logo
www.themegallery.com Company Logo
Bộ máy quản lý cồng kềnh, nhiều cấp trung gian ▪ Hệ thống thể chế chưa đồng bộ ,còn chồng chéo, thiếu thống nhất, thủ tục hành chính còn rườm rà ,phức tạp, trật tự, kỉ cương chưa nghiêm ▪ Tổ chức bộ máy cồng kềnh nhiều tầng nấc phương thức quản lí hành chính vừa tập trung quan liêu vừa phân tán chưa thông suốt ▪ Đội ngũ cán bộ công chức còn nhiều điểm yếu về phẩm chất ,tinh thần ,trách nhiệm www.themegallery.com Company Logo
3. Hình thức bao cấp * Bao cấp qua giá Hình thức bao Hạch toán kinh tế chỉ cấp giá của nhà là hình thức nước đã làm giảm tính cạnh Mua như cướp và bán tranh của các như cho là cảnh thường doanh nghiệp, thấy không kích thích thích Giá bán thấp hơn tiền được khả năng vốn bỏ ra sản xuất www.themegallery.com Company Logo
3. Hình thức bao cấp * Bao cấp qua chế độ tem phiếu Phân phối vật phẩm tiêu dùng qua hình thức tem phiếu Mức giá khác xa so với giá thị trường Hàng hóa được nhà nước phân phối theo chế độ tem phiếu Hàng hóa không được mua bán tự do trên thị trường Hạn chế trao đổi bằng tiền mặt www.themegallery.com Company Logo
www.themegallery.com Company Logo
* Bao cấp theo chế độ cấp phát vốn của ngân sách Tăng gánh nặng đối với Một yêu anh có may ô ngân sách làm cho sử dụng vốn kém hiệu quả, nảy sinh Hai yêu anh có cá khô ăn d ần cơ chế “ xin- cho” Ba yêu rửa mặt bằng khăn Không dựa trên sự cạnh Bốn yêu anh có chiếc quần tranh bình đẳng, những tiêu đùi hoa chí, biểu mẫu và quy trình Hậu qucụnặể nề, nghiêm trọng, ả th ng đất nước kém phát triển, tụt hậu hàng chục, hàng trăm năm so với nước ngoài. Nhân dân đói khổ, thiếu thốn www.themegallery.com Company Logo
Đánh giá về cơ chế KH hóa tập trung quan liêu, bao cấp Ưu điểm: Cho phép tập trung tối đa các nguồn lực kt vào các mục tiêu chủ yếu Đáp ứng được yêu cầu của thời chiến vì đất nước bị xâm lược Nhà nước thực hiện bao cấp hoàn toàn giúp người lính yên tâm chiến đấu www.themegallery.com Company Logo
Nhược điểm: Thủ tiêu cạnh tranh, kìm hãm sự phát triển của tiến bộ KH-KT Triệt tiêu động lực KT đối với người lao động, ko kích thích tính năng động, sáng tạo Cán bộ công chức của các cơ quan hành chính NN trở nên quan liêu, lộng quyền, hách dịch Cơ chế bao cấp bộc lộ rõ khiếm khuyết của nó nên nền KT xã hội lâm vào khủng hoảng trì trệ www.themegallery.com Company Logo
Nhu cầu đổi mới cơ chế quản lý kinh tế: Đại hội Đảng VI (tháng 12/1986) đã khẳng định việc đổi mới cơ chế quản lý KT trở thành nhu cầu cần thiết và cấp bách. Đảng đã đề ra đường lối chuyển từ nền KT KHH tập trung sang nền KT nhiều thành phần vận hành theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN www.themegallery.com Company Logo
4. Kết luận • Giúp huy động được các nguồn lực phục vụ cho cuộc kháng chiến thành công • Tuy nhiên cơ chế này đã bộc lộ nhiều nhược điểm, nó làm thủ tiêu cạnh tranh, kìm hãm sự phát triển của nền kinh tế, đời sống nhân dân nhiều khó khăn, các vấn đề tiêu cực nảy sinh www.themegallery.com Company Logo
• Đại hội VI (tháng12/1986) đề ra đường lối đổi mới nền kinh tế, chuyển từ nền kinh tế theo cơ chế tập trung bao cấp sang kinh tế thị trường có sự quản lí của nhà nước theo định hướng XHCN • Đây là quyết định đúng đắn của Đảng và nhà nước, hơn 20 năm đổi mới đất nước ta đang trên đà phát triển và đạt được những thành quả đáng tự hào. www.themegallery.com Company Logo
LOGO