1
H và tên sinh viên: …………………………………… Mã s sinh viên: ………………………
Ngày sinh: …………………………………………….. Ch ký ca sinh viên: …………………
Đim ca bài thi
Ch ký ca (các) cán b coi thi
Ch ký ca (các) cán b coi thi
PHN I. CÂU HI TRC NGHIM
Bn hãy la chn đáp án đúng cho các câu hi dưi đây (3 đim)
1. Theo lý thuyết quy kết, phát biu nào sau
đây không đúng:
a. Lý thuyết gii thích c cách đánh giá khác
nhau khi quan sát mt hành vi nào đó
b. Mt người hay than phin trong các tình hung
khác nhau thì tính phân bit cao
c. Tính kiên định đề cp đến mt người cùng
mt cách cư x nhng thi đim khác nhau
d. nh đồng nht cao thì có th suy ra hành vi do
nguyên nhân bên ngoài
4. Vic người gi tiến hành chn lc
nhng thông tin người nhn mun
nghe s được coi yếu t nào nh
hưởng đến quá trình truyn thông hiu
qu?
a. Nhn thc chn lc
b. Sàng lc
c. Ngôn ng
d. Thông tin quá ti
2. Định nghĩa đúng v hc tp bao gm
nhng điu sau, ngoi tr:
a. Hc tp bao hàm thay đổi
b. S thay đổi din ra tm thi
c. S thay đổi din ra nh kinh nghim
d. Hc tp đòi hi có s thay đổi trong hành động
5. Nhng kh năng o sau đây không
thuc v kh năng tư duy:
a. Kh năng tính toán
b. Tc đ nhn thc
c. Kh năng hình dung
d. Sc năng động
3. Hc thuyết nào được đưa ra để khc phc
nhược đim ca hc thuyết Maslow:
a. Hc thuyết ERG
b. Hc thuyết công bng
c. Hc thuyết McClelland
d. Hc thuyết k vng
PHN II. CÂU HI T LUN VÀ BÀI TP TÌNH HUNG
Câu 1: (3 đim)
Hãy gii thích mi quan h ca nhn thc thái độ đối vi hành vi ca mt nhân.
Các yếu t này nh hưởng như thế nào đối vi hiu qu hot đng ca mt t chc. Nêu
ví d minh ha?
Vin Kinh tế và Qun lý
B môn Khoa hc Qun lý và Lut
Phê duyt ca
B môn/ Vin
Đề thi: Hn hp
hc phn EM3190
lp hc:…………
Hình thc thi: Đưc s dng tài liu
Hc phn: Hành vi t chc
lp thi: ……………….. Hc k: 2
Thi gian: 60 phút
Đề s: 02
Năm hc 2020 - 2021
TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM
2
u 2: Bài tp tình hung (4 đim)
KINH DOANH TRONG TRNG THÁI “BÌNH THƯỜNG MI”
Dch bnh Covid 19 vi nhng din biến phc tp đã gây ra nhng nh hưởng tiêu cc
đối vi đời sng kinh doanh, trong đó ngành dch v ăn ung gii trí. người
qun lý mt nhà hàng Kicho Kicha ti Ni, ch T cho biết, nh hưởng ca đại dch
Covid 19 khiến cho đơn v này phi thay đổi để thích ng vi điu kin mi. Theo đó,
100% nhân viên nhà hàng phi kim tra nhit độ trước khi vào làm, đeo khu trang sut
thi gian làm vic để phc v khách. C 15 phút mt ln, nhân viên phi v sinh tay bng
cn sát khun. Tt c bát đũa, bàn ghế trong nhà hàng đều phi được tit trùng. Bát đũa
sau khi kh trùng s được ct trong thùng kín để bo qun. Nhân viên chu trách nhim
xt cn sát khun tay cho khách hàng ngay t ca ra vào để đảm bo khách được dùng
ba an toàn, ngon ming.
Tuy nhiên, trong quá trình vn hành thích nghi vi trng thái "bình thường mi", mt
trong nhng vn đề khiến cho ch T trăn tr đó vic ct gim nhân s ti đơn v khiến
nhiu nhân viên tâm trng lo lng, mt tp trung, nh hưởng đến hiu qu công vic.
Thêm vào đó, ch yếu nhân viên ca nhà hàng sinh viên làm "part-time", thế ph
huynh thường xuyên gi đin cho qun lý bày t nhng lo lng trước s an toàn ca con
mình khi nhn thy đây môi trường làm vic phi tiếp xúc vi nhiu người. Điu này
cũng gây ra nhng nh hưởng không nh đến tâm lý ca nhân viên, kết qu nhiu
người trong s h đã ch động xin ngh vic.
Bên cnh vn đề v nhân s, nhiu tình hung phát sinh xy ra hàng ngày trong mùa
dch, khiến nhiu nhân viên t ra lúng túng trong vic gii quyết. Mc nhà hàng đã
các quy định v phòng chng dch ràng, tuy nhiên trường hp khách hàng đến ăn
khi được kim tra thân nhit cao hơn 37 độ C b nhân viên t chi, thì thái độ khó
chu, nhng li l, c ch không đúng mc, sau đó li đăng ti lên mng thông tin
không chính xác v nhà hàng.
Câu hi:
2.1. Nếu là qun lý nhà hàng này, bn s làm gì để động viên khuyến khích nhân viên?
2.2. Hãy vn dng kiến thc v các thành phn ca thái độ để gii thích hành vi không
đúng mc ca khách hàng trong tình hung trên?
------------o0o------------
TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM TAILIEUHUST.COM
TAILIEUHUST.COM