logo
Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh
92 trang
334 lượt xem
20
0

Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân

"Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân" được nối tiếp phần 1 với các kiến thức về tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập vào môi trường làm việc, đào tạo và phát triển, đánh giá hoàn thành công tác, thiết lập và quản trị hệ thống lương bổng

Chủ đề:

trinhthamhodang12

Quản lý nhân sự

Giáo trình Quản lý nhân sự

Share
/
92

Tài liệu liên quan

Giáo trình Quản trị nhân lực (Ngành Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, Trình độ Trung cấp) - Trường Cao đẳng Du lịch và Công Thương

Giáo trình Quản trị nhân lực (Ngành: Quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ - Trình độ: Trung cấp) - Trường Cao đẳng Du lịch và Công Thương

80 trang
Giáo trình Quản trị nhân sự (2020) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp: Nghiệp vụ bán hàng, Trình độ Trung cấp

Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Nghiệp vụ bán hàng - Trình độ: Trung cấp) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp (Năm 2020)

159 trang
Giáo trình Quản trị nhân sự Kinh doanh thương mại Cao đẳng Đồng Tháp

Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Kinh doanh thương mại - Cao đẳng) - Trường Cao đẳng Cộng đồng Đồng Tháp

164 trang
Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề Quản trị kinh doanh Cao đẳng): Phần 2 | Trường CĐ Cộng đồng Đồng Tháp

Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Quản trị kinh doanh - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ Cộng đồng Đồng Tháp

92 trang
Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Quản trị kinh doanh - Cao đẳng): Phần 1 - Trường CĐ Cộng đồng Đồng Tháp chuẩn nhất

Giáo trình Quản trị nhân sự (Nghề: Quản trị kinh doanh - Cao đẳng): Phần 1 - Trường CĐ Cộng đồng Đồng Tháp

72 trang
Giáo trình Quản trị nhân sự: CĐ nghề Du lịch Vũng Tàu (Mới nhất)

Giáo trình Quản trị nhân sự - CĐ nghề Du lịch Vũng Tàu

95 trang
Giáo trình Quản trị nhân sự Phần 1: TS. Nguyễn Hữu Thân (Chuẩn Nhất)

Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 1 - TS. Nguyễn Hữu Thân

77 trang
Giáo trình Quản lý Cabin Crew (Phần 2): Mới nhất

Curriculum Cabin crew management: Part 2

37 trang
Giáo trình Cabin crew management (Phần 1): Hướng dẫn chi tiết

Curriculum Cabin crew management: Part 1

45 trang
Giáo trình Nghệ thuật lãnh đạo nhân viên tốt nhất - TS Nguyễn Thanh Hội

Giáo trình Nghệ thuật lãnh đạo nhân viên - TS Nguyễn Thanh Hội

58 trang

Tài liêu mới

Bài giảng Quản trị học: Chương 9 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 9 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

17 trang
Bài giảng Quản trị học Chương 8: Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 8 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

23 trang
Bài giảng Quản trị học Chương 7: Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

30 trang
Bài giảng Quản trị học Chương 6: Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 6 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

21 trang
Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 5 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

19 trang
Bài giảng Quản trị học Chương 4: Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

22 trang
Bài giảng Quản trị học Chương 3: Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

38 trang
Bài giảng Quản trị học Chương 2: Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

26 trang
Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

Bài giảng Quản trị học: Chương 1 - Nguyễn Hoàng Phước Hiền

14 trang
Bài giảng Quản trị chất lượng Chương 8 - Trường Đại Học Phenikaa

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 8 - Trường Đại Học Phenikaa

45 trang
Bài giảng Quản trị chất lượng Chương 7 - Trường Đại Học Phenikaa

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 7 - Trường Đại Học Phenikaa

22 trang
Bài giảng Quản trị chất lượng Chương 6 Đại học Phenikaa

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 6 - Trường Đại Học Phenikaa

24 trang
Bài giảng Quản trị chất lượng Chương 5 - Tài liệu Trường Đại Học Phenikaa

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 5 - Trường Đại Học Phenikaa

47 trang
Bài giảng Quản trị chất lượng Chương 4 - Tài liệu Đại học Phenikaa

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 4 - Trường Đại Học Phenikaa

60 trang
Bài giảng Quản trị chất lượng Chương 3 - Trường Đại học Phenikaa

Bài giảng Quản trị chất lượng: Chương 3 - Trường Đại Học Phenikaa

30 trang

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Tài liệu này giới thiệu tổng quan về các khía cạnh cốt lõi trong quản trị nguồn nhân lực, bắt đầu từ tiến trình tuyển mộ nhân viên. Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên tiềm năng từ nhiều nguồn khác nhau để đăng ký và nộp đơn tìm việc làm. Việc thực hiện tốt tiến trình này là yếu tố quan trọng đầu tiên dẫn đến thành công trong quản trị nhân sự.

Đối tượng sử dụng

Tài liệu này hướng đến sinh viên, học viên các ngành quản trị kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực, và các nhà quản trị, chuyên viên nhân sự đang tìm kiếm kiến thức chuyên sâu và thực tiễn về các khía cạnh quan trọng của quản lý con người trong tổ chức.

Từ khoá chính

Tuyển mộ nhân viênTuyển chọn nhân viênĐào tạo và phát triểnĐánh giá hoàn thành công tácLương bổng và đãi ngộQuản trị nhân sựHoạch định nhân sựHội nhập nhân viênNguồn nhân lực nội bộNguồn nhân lực bên ngoàiPhỏng vấn tuyển dụngTrắc nghiệm nhân sự

Nội dung tóm tắt

Tài liệu cung cấp cái nhìn toàn diện về các chức năng thiết yếu của quản trị nguồn nhân lực, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý con người một cách khoa học và hiệu quả. Bắt đầu với 'Tuyển mộ nhân viên', tài liệu giải thích đây là một tiến trình phức tạp nhằm thu hút ứng viên chất lượng, đồng thời phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng, cũng như các phương pháp tuyển mộ từ nguồn nội bộ và bên ngoài. Tiếp theo, 'Tuyển chọn nhân viên' được trình bày như một giai đoạn then chốt để lựa chọn 'đúng người, đúng chỗ, đúng lúc', bao gồm các kỹ thuật như trắc nghiệm và phỏng vấn sâu. Tài liệu cũng đề cập đến 'Hội nhập vào môi trường làm việc', một chương trình thiết yếu giúp nhân viên mới thích nghi, giảm thiểu sai sót và tạo ấn tượng tích cực ban đầu. Phần 'Đào tạo và phát triển' làm rõ sự khác biệt giữa đào tạo (cho hiện tại) và phát triển (cho tương lai), cùng với các phương pháp và tiến trình nhằm nâng cao năng lực cho cả cấp quản lý và nhân viên. 'Đánh giá hoàn thành công tác' được giới thiệu là công cụ quan trọng để đánh giá hiệu suất, cung cấp phản hồi, hỗ trợ hoạch định nhân sự, tuyển mộ, tuyển chọn, phát triển nghề nghiệp và quyết định lương bổng. Cuối cùng, 'Lương bổng và đãi ngộ' được phân tích là động lực chính thúc đẩy nhân viên, đồng thời là vấn đề 'nóng bỏng' cần được quản lý hệ thống, khoa học, dựa trên các yếu tố như môi trường công ty, thị trường lao động, bản thân nhân viên và tính chất công việc. Tổng thể, tài liệu nhấn mạnh sự liên kết chặt chẽ giữa các chức năng này để xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh, góp phần vào sự thành công bền vững của tổ chức.

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

chứng nhận
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 38/GP-BVHTTDL cấp ngày 09/3/2026