logo
Mạng xã hội chia sẻ tài liệu
Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Kinh Doanh Marketing » Quản trị kinh doanh
92 trang
269 lượt xem
19
0

Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân

"Giáo trình Quản trị nhân sự: Phần 2 - TS. Nguyễn Hữu Thân" được nối tiếp phần 1 với các kiến thức về tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập vào môi trường làm việc, đào tạo và phát triển, đánh giá hoàn thành công tác, thiết lập và quản trị hệ thống lương bổng

Chủ đề:

trinhthamhodang12

Quản lý nhân sự

Giáo trình Quản lý nhân sự

Share
/
92

Tài liệu liên quan

Bài giảng Quản trị nhân sự Chương 6: ThS. Đoàn Thị Hường (Mới nhất)

Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 6 - ThS. Đoàn Thị Hường

76 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự Chương 5: ThS. Đoàn Thị Hường (Mới nhất)

Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 5 - ThS. Đoàn Thị Hường

25 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự Chương 4: ThS. Đoàn Thị Hường (Chi tiết)

Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 4 - ThS. Đoàn Thị Hường

199 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự Chương 3: ThS. Đoàn Thị Hường (Mới nhất)

Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 3 - ThS. Đoàn Thị Hường

85 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự Chương 2: ThS. Đoàn Thị Hường (Chuẩn Nhất)

Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 2 - ThS. Đoàn Thị Hường

83 trang
Bài giảng Quản trị nhân sự Chương 1: ThS. Đoàn Thị Hường (Mới nhất)

Bài giảng Quản trị nhân sự: Chương 1 - ThS. Đoàn Thị Hường

91 trang
Đề thi kết thúc học phần Quản lý nguồn nhân lực: Mới nhất, chuẩn nhất

Đề thi kết thúc học phần môn Quản lý nguồn nhân lực

7 trang
Ảnh hưởng nhận thức của nhân viên về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến sự hài lòng trong công việc: Nghiên cứu nhân viên giao hàng chặng cuối tại Hà Nội

Ảnh hưởng nhận thức của nhân viên về trách nhiệm xã hội doanh nghiệp đến sự hài lòng trong công việc: Nghiên cứu nhân viên giao hàng chặng cuối tại Hà Nội

11 trang
Hiệu quả vốn nhân lực: Tác động và vai trò điều tiết của năng lực thể chế cấp tỉnh đến hiệu quả tài chính doanh nghiệp sản xuất niêm yết ở Việt Nam

Tác động của hiệu quả vốn nhân lực và vai trò điều tiết của năng lực thể chế cấp tỉnh đến hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp sản xuất niêm yết ở Việt Nam

9 trang
Học thuyết tạo động lực Herzberg: Bài thuyết trình chi tiết

Bài thuyết trình Học thuyết tạo động lực Herzberg

22 trang

Tài liêu mới

Câu hỏi ôn tập Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) hiệu quả

Câu hỏi ôn tập học phần Quản trị quan hệ khách hàng

9 trang
Đề cương ôn tập Quản trị tác nghiệp: Kinh nghiệm và chuẩn bị tốt nhất

Đề cương ôn tập môn Quản trị tác nghiệp

24 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng Chương 8: ThS. Dương Thiện Vũ (Mới nhất)

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 8 - ThS. Dương Thiện Vũ

24 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng Chương 7: ThS. Dương Thiện Vũ

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 7 - ThS. Dương Thiện Vũ

30 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng chương 6: ThS Dương Thiện Vũ

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 6 - ThS. Dương Thiện Vũ

23 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 5 - ThS Dương Thiện Vũ

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 5 - ThS. Dương Thiện Vũ

39 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng Chương 4: ThS. Dương Thiện Vũ (Tóm tắt, Kinh nghiệm)

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 4 - ThS. Dương Thiện Vũ

13 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng Chương 3: Tổng hợp kiến thức từ ThS. Dương Thiện Vũ

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 3 - ThS. Dương Thiện Vũ

27 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng Chương 2: ThS. Dương Thiện Vũ (Chi tiết)

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 2 - ThS. Dương Thiện Vũ

51 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 1 - ThS. Dương Thiện Vũ

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Chương 1 - ThS. Dương Thiện Vũ

55 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 5 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 5 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

29 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 4 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 4 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

11 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 3 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 3 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

40 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 2 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 2 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

20 trang
Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 1 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

Bài giảng Quản trị quan hệ khách hàng: Bài 1 - ThS. Đinh Thu Quỳnh

32 trang

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Tài liệu này giới thiệu tổng quan về các khía cạnh cốt lõi trong quản trị nguồn nhân lực, bắt đầu từ tiến trình tuyển mộ nhân viên. Tuyển mộ là quá trình thu hút những ứng viên tiềm năng từ nhiều nguồn khác nhau để đăng ký và nộp đơn tìm việc làm. Việc thực hiện tốt tiến trình này là yếu tố quan trọng đầu tiên dẫn đến thành công trong quản trị nhân sự.

Đối tượng sử dụng

Tài liệu này hướng đến sinh viên, học viên các ngành quản trị kinh doanh, quản trị nguồn nhân lực, và các nhà quản trị, chuyên viên nhân sự đang tìm kiếm kiến thức chuyên sâu và thực tiễn về các khía cạnh quan trọng của quản lý con người trong tổ chức.

Từ khoá chính

Tuyển mộ nhân viênTuyển chọn nhân viênĐào tạo và phát triểnĐánh giá hoàn thành công tácLương bổng và đãi ngộQuản trị nhân sựHoạch định nhân sựHội nhập nhân viênNguồn nhân lực nội bộNguồn nhân lực bên ngoàiPhỏng vấn tuyển dụngTrắc nghiệm nhân sự

Nội dung tóm tắt

Tài liệu cung cấp cái nhìn toàn diện về các chức năng thiết yếu của quản trị nguồn nhân lực, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý con người một cách khoa học và hiệu quả. Bắt đầu với 'Tuyển mộ nhân viên', tài liệu giải thích đây là một tiến trình phức tạp nhằm thu hút ứng viên chất lượng, đồng thời phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng, cũng như các phương pháp tuyển mộ từ nguồn nội bộ và bên ngoài. Tiếp theo, 'Tuyển chọn nhân viên' được trình bày như một giai đoạn then chốt để lựa chọn 'đúng người, đúng chỗ, đúng lúc', bao gồm các kỹ thuật như trắc nghiệm và phỏng vấn sâu. Tài liệu cũng đề cập đến 'Hội nhập vào môi trường làm việc', một chương trình thiết yếu giúp nhân viên mới thích nghi, giảm thiểu sai sót và tạo ấn tượng tích cực ban đầu. Phần 'Đào tạo và phát triển' làm rõ sự khác biệt giữa đào tạo (cho hiện tại) và phát triển (cho tương lai), cùng với các phương pháp và tiến trình nhằm nâng cao năng lực cho cả cấp quản lý và nhân viên. 'Đánh giá hoàn thành công tác' được giới thiệu là công cụ quan trọng để đánh giá hiệu suất, cung cấp phản hồi, hỗ trợ hoạch định nhân sự, tuyển mộ, tuyển chọn, phát triển nghề nghiệp và quyết định lương bổng. Cuối cùng, 'Lương bổng và đãi ngộ' được phân tích là động lực chính thúc đẩy nhân viên, đồng thời là vấn đề 'nóng bỏng' cần được quản lý hệ thống, khoa học, dựa trên các yếu tố như môi trường công ty, thị trường lao động, bản thân nhân viên và tính chất công việc. Tổng thể, tài liệu nhấn mạnh sự liên kết chặt chẽ giữa các chức năng này để xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh, góp phần vào sự thành công bền vững của tổ chức.

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

chứng nhận
Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà
Doanh nghiệp quản lý: Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na - GCN ĐKDN: 0307893603
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015