HẸN BẠN TRÊN ĐỈNH THÀNH CÔNG-PHẦN 5-CHƯƠNG 14

H N B N TRÊN Đ NH THÀNH CÔNG Ỉ Ạ Ẹ

PH N NĂM: THÁI Đ Ầ Ộ

Ụ

ộ ộ ọ ầ

ạ

ệ ạ ộ ủ ạ

ắ ố

ạ ạ ộ

ậ ấ

M C ĐÍCH 1/ Ch ng minh t m quan tr ng c a m t thái đ tinh th n đúng. ủ ầ ứ 2/ Nh n d ng m t s đ c tính c a thái đ . ủ ộ ộ ố ặ ậ i t c l . i suy nghĩ t 3/ B o v thái đ c a b n tr ả ồ ệ ướ ố ộ ủ ạ 4/ T ng b n công th c 4 b c nh m ki m soát thái đ c a b n trong ể ằ ướ ứ ặ b t c tình hu ng nào. Đ t n n t ng v ng ch c cho thái đ c a b n. ộ ủ ạ ặ ề ả ấ ứ ữ ậ 5/ Ch cho b n th y khi b n ch n m t thói quen, b n cũng ch n h u ọ ọ ạ ỉ ấ qu cu i cùng c a thói quen đó. ả ố ủ ữ 6/ D y b n cách tránh hay lo i b nh ng thói quen x u và t p nh ng ạ ỏ ữ ạ ạ thói quen t t.ố

CH ƯƠ NG 14: THÁI Đ NHI T TÌNH Ộ Ệ

ộ ự ữ ộ

ộ ư ế ộ ấ ự ẽ ộ

i nh ng k t qu tích c c vì thái đ ả t tình. Elbert ạ

ế

ẹ gi ả ỏ ễ

i bán hàng gi ườ ạ i và ng ườ ế i và ạ i bán hàng vĩ đ i ữ ườ ỏ

ả t tình xu t phát t n đáy lòng ch ữ ấ ậ

ứ ệ ng b ngoài. ề

ứ ạ ệ ả

ộ ố ố ụ ể ứ ả ấ

ệ ế ườ ộ

ườ ầ ộ ả ể ệ

M t thái đ tích c c s đem l ạ th òng hay lây. M t trong nh ng thái đ y là nhi ệ ữ t tình thì đã ch ng có gì vĩ đ i thành Hubbard nói : N u không có nhi ẳ ệ ế t gi a nhà gi ng thuy t gi s c . S khác bi i và nhà gi ng thuy t vĩ ệ ả ả ữ ự ả ự ỏ đ i, gi a ng i m vĩ đ i, gi a di n gi i m gi ạ ườ ẹ ỏ ữ ạ vĩ đ i, gi a ng di n gi i và ng ữ ả ể ng là do nhi t tình. th ườ ệ ẩ ng h t mình vào chính nghĩa, vào công ty và s n ph m N u b n tin t ưở ế ạ ế t b n s có th nhi c a b n, t ấ ạ ẽ ủ ạ không ch mi n c ễ ưỡ ỉ Nhi ự hoàn c nh. Nó là m t l ng là cách bi u hi n m t c m giác bên trong. Có nhi u ng ề tình song v n đi m tĩnh, dù m i c b p cũng nh l ư ờ t tình đích th c không ph i là th b n " cài vào" và " tháo ra" tuỳ ụ i s ng ch không ph i khí c đ khu t ph c ả i khác. Nó không liên h đ n thái đ huyênh hoang bên ngoài mà ệ t i đ y nhi ộ i nói và hành đ ng ọ ơ ắ ề ẫ

ẻ ờ ố

ờ ậ ề ả

t tình. ộ ố c a h đ u toát lên v yêu đ i, cho r ng đ i đáng s ng. Tuy m t s ủ ọ ề ằ t tình có n ào th t nh ng n ào không ph i là đi u ki n ng ệ i nhi ồ ồ ư ệ ho c d u ch c a nhi ệ ỉ ủ ườ ặ ấ

Ế

NG" nên quên m t thái ấ ế Ụ ƯỞ

Ế

ộ Ế

c. L ch s n t hai thái đ đó đ ộ ạ Ố ượ

ị ứ ế ỷ Ụ ƯỞ ệ ấ

ệ ả

ờ ề ị ượ ộ ữ ị ộ ố ả

ự c các ông ố ữ ng và m t c đ o th c s gi a bi n cát và s đói ự ự ữ ể ị

ả

ố ặ ụ ố ầ ầ ạ ừ ố ể ưở

ị ọ ế ư

ể ở ề ư

ắ ầ ờ ợ ị

ẻ ệ

ộ ầ ầ ự ữ ắ ộ

ử ấ ả ố ẵ

ươ

ng y n a. ấ ữ ộ ả ả ủ ạ

ế ỷ ọ ồ ượ

ấ ữ

ự

ướ kh p th gi

ằ ạ ộ ố ố ế ng gia và du khách t ấ ự

ượ ng ph i h p c a 100 tri u ng ệ

ườ ệ ủ ộ

ệ

ấ ấ ạ ầ

ướ ự ắ ộ

c m t ắ i xây d ng không bao THÁI Đ " C NG HI N" Ộ Ố i hôm nay nói nhi u đ n "TH H Th gi ề ế ớ đ "C NG HI N" ộ Ố Đúng, tôi tin là có thái đ " TH H ặ NG" và " C NG HI N", m c ử ướ dù tôi tin là b n khó mà tách bi c Israel, m t thiên truy n hay nh t th k là m t d u ch ng hùng h n. ồ ộ ấ ế i Do Thái đã ki n Ra đ i gi a ngh ch c nh vào năm 1948, nh ng ng ườ t o n n th nh v ể ạ nghèo c a các lân qu c Á R p ( b n đ ng đ b loá m t tr ắ ướ ậ ủ vua d u ho giàu s trong khi đ i đa s dân chúng ph i s ng trong ả ố ạ c nh l m than và d t nát không th t ng ) m c dù thi u th n tài ế ả nguyên tr m tr ng song ng òi Do Thái không vì th mà ch u bó tay. Khi đã ch đ i 2000 năm ròng rã đ tr v mái nhà x a, đã ch u bách ị ng nhiên lúc tr v quê cha đ t t h i và kỳ th kh p m t đ t đ , dù ấ ổ ở ề ặ ấ ươ ạ là đàn ông, đàn bà hay tr em, h đ u có m t b u nhi t huy t s c sôi ế ụ ọ ề ỗ và m t quy t tâm s t đá đ không nh ng g y d ng cho mình m t ch ộ ể ế đ ng trong th a đ t quê h ế ng mà còn s n sàng và nôn n c ng hi n ươ ứ cho m nh đ t thân th ấ c K t qu là h đã t o nên m t kỳ công c a th k . H đã đem n ướ ọ ế ữ c nh ng i tiêu cho vùng đ t ngàn năm nóng cháy, đã vun tr ng đ t ướ n nho trĩu trái gi a hoang m c khô c n. Đem trí tu vào lao đ ng, v ộ ệ ườ i ba tri u tin và thái đ c ng hi n cho s dân d đem quy t tâm, t ệ ế i đ ng ế ớ ổ i, đ ng th i thu hút th ươ ừ ắ ờ ồ ườ c m t m nh đ t t ọ ủ do và trù phú, giúp h đ v , h đã xây d ng đ ả ộ ự ề ọ i l c l s c ch ng l i Á R p xung ậ ố ợ ủ ạ ự ượ ố ứ ế ỷ ọ quanh. L ch s n c Do Thái qu là m t thiên truy n c a th k . H ả ử ướ ị ng". Nhân ti n cũng xin nói là Do tr v đ “c ng hi n" và " th h ụ ưở ở ề ể ố ế Thái có t l ư ng Tây và tính phá ho i thì h u nh i ác th p nh t ph t ươ ỉ ệ ộ không có. M t nguyên t c chung là khi xây d ng m t công trình b ng n m hôi và máu thì không ai n phá đ nó. Ng ỡ ằ ự ộ ồ ườ ổ

gi i phá đ thì không xây d ng bao gi ờ phá đ , còn ng ổ ườ ự ổ . ờ

Ị

đâu là tuỳ tâm trí b n đã thu th p đ ế ậ ượ c

ổ ằ ể ườ ạ ỗ ứ

ố ủ

ọ ộ

ổ ư ớ ổ ươ ể ắ ệ ủ

ạ

ế ư ứ ụ ụ ữ

ế

ẳ ả t tôi cũng ch ng thu l ữ

ỏ ướ ạ ể ậ

ồ ệ ấ ả ả ớ

i c t, nói năng, huýt sáo, ca hát và làm ườ ợ ế

ứ ố ọ ắ

ệ ỉ ắ

ữ ờ ộ ả ữ ờ ữ ợ

ấ ủ ồ

ư i, cũng không d t h n con ng ấ ườ ậ i "l p i ho c nh ng ng ộ ườ ố ơ ữ ặ

th đó. Nói r ng ra, b n cũng s hành ng t ự ế ẽ ạ ộ

ạ

ạ ộ

ạ b n đã l p trình sai, có th - có th ẽ ạ ậ ố

ư ế ể ự

ạ ộ ủ ẩ ạ ạ

ể ạ c đi u mu n có và tr thành ng ụ ng trình "cung c p" đ b n làm đ ấ ở ườ ạ ươ ề ố

TRI QUY T Đ NH HÀNH Ế B n là ng i th nào và ườ ạ ở i và ch đ ng b ng cách thay nh ng gì. B n có th thay đ i con ng ạ ữ đ i s n ph m c a tâm trí. Cu i năm 1979, chúng tôi b ra m t s ti n ộ ố ề ỏ ẩ ổ ả i v kh năng l n đ s m m t máy vi tính. Tôi đã khoe v i m i ng ả ớ ườ ề ng, s th , dán nhãn và kỳ di u c a máy, nào là ki m kê, làm s l ể m i th ph c v sinh ho t khác k c pha cà phê sáng và quét d n ọ ể ả ọ b p núc n a. Tôi h t s c h ng thú v chi c máy vi tính đó, nh ng sáu ề ế ứ ứ ế tháng sau thì tôi mong bán t ng bán tháo nó đi. ố Ngày nay, n u không có nó i đ c g p m i ườ ắ ợ ượ ấ l n giá đã mua. T i sao v y ? R t đ n gi n : nh ng ng i đ u tiên ấ ơ ậ ầ ườ ầ chúng tôi m n đ l p trình cho máy đã làm h ng nó (qu th t, h đã ọ ả ậ làm th đ y) ế ấ R i m t hôm Marilyn và Dave Bauer xu t hi n, và b o đ m v i chúng ộ tôi là h có th khi n máy c ể ọ m t s công vi c khác n a. Chúng tôi háo h c h i thúc h b t tay vào ộ ố ọ ự vi c ngay và ch trong m t th i gian ng n, máy vi tính đã làm m i s ệ chúng tôi mong đ i và c nh ng cái chúng tôi không ng n a. Máy y ấ lùng th t nh ng công su t c a nó tuỳ thu c "ngu n cung c p". l ậ ạ Nó không gi ỏ trình" cho nó. Đ i s ng b n cũng t ươ ạ ờ ố đ ng, suy nghĩ và x s tuỳ theo cách b n "l p trình cho mình”. ậ ử ự ộ t l n là b n có th ch n ể ọ Tuy nhiên, gi a b n và máy có m t khác bi ệ ớ ữ ạ ng trình và l p trình cho tâm trí mình. N u b n ch a ti n xa trên ch ế ậ ươ đ ể ng đ i nh b n mu n, có l ờ ư ạ ườ thôi - ch t li u cung c p cho tâm trí b n có tính cách tiêu c c nên thay ấ ệ ấ i kéo b n lùi. M t m c tiêu khác c a cu n sách vì đ y b n ti n nó l ố ế ạ c đi u này là giúp b n m t ch ề ộ ượ ạ ố mình mu n, có đ i b n mu n ượ ố thành.

c, tôi đ ồ ả ệ i N u ạ ữ Ướ

ượ c ớ

ả ứ

ắ ẳ

ắ ổ

i đáp ằ ả ườ

ạ ể i không b ng l ợ ứ ủ ể

ớ ư ườ

ườ ầ ữ ẫ ườ ọ ượ n hàng đ u trong vùng chúng tôi đ y. Thăm v ỉ

ấ ỏ ậ ấ i đáp: ứ c nh ng gì. Tôi m m c ề

ả

ả

ng con ph i h c đ c là bao lâu còn xanh, trái cây ả ọ ượ ọ ứ ưở

ớ ồ ư ắ ầ ố

ồ ậ

c chuy n đó, anh Zig ượ ệ ế ờ

S dĩ tôi đ n đây ạ ở ớ ự ọ

c m t lô hàng l quên đ ẽ ọ ỏ ượ ộ ượ

ề ề ờ ủ ụ

c thêm. Thú th c là l p h c này đã i nhi u ngàn đô la mà tôi đã ủ ả i c a v này cũng đ tr ồ ờ

ng nghi p trong đ i mình r i. ườ ọ c l ượ ờ ệ ộ ư

i nh ông Ed Green, thì còn ỏ ự ệ i ch ng c a m t ng ủ ế ụ

ứ ớ

i ch ng đó. Tôi cũng nói v i ông v tr ề ườ ả ồ ẻ s hài lòng ng h p c a ợ ủ ẳ ượ c ằ

t ph i có v n đ v t ấ ồ cách. R i ề ề ư ả ậ ắ

ả ả ớ ư

i so sánh ý v , ông b o : ị ậ ợ ậ ỗ

t rõ mùi v n hôn s ra sao, th ồ ị ụ ế ể ẽ

ư

đ

ng tâm trí v i nh ng gì giúp b n tăng ng xuyên b i d CÒN XANH CÒN L NỚ H i còn làm gi ng viên cho vi n Dale Carnegie t vinh d ti p xúc v i m t doanh gia n i ti ng tên là Ed Green trên 60 ộ ự ế ổ ế i t c hàng năm c a ông là 75.000 $, t c kho ng 125.000 $ ngày tu i, l ủ ổ ợ ứ ỏ h c tôi b t chuy n v i ông và th ng th n h i nay. M t t i n , sau gi ớ ệ ờ ọ ộ ố ọ i t c c a c ba gi ng viên ông làm gì trong m t l p h c mà t ng s l ố ợ ứ ủ ả ọ ộ ớ i t c c a mình nh v y thì ông m m c g p l ư ậ ỉ ộ ạ ỏ . đ tôi k cho anh nghe câu chuy n này nhé! H i còn nh , "Anh Zig ồ ệ n. Quên ch a nói v i anh, ba tôi có m t l n ba tôi d n tôi đi thăm v ộ ầ ườ n là nhà làm v có l ẽ xong ông h i tôi h c đ ỏ - Đi u duy nh t con th y là ba đã b th t nhi u công s c cho các ấ ề n này. m nh v ườ Ba tôi li n x ng gi ng b o : ẳ ề - Này con, ba c t còn l n, nh ng khi chín r i thì chúng cũng b t đ u th i kia ch . ứ R i Ed k t lu n : ế - Tôi không bao gi h c là vì tôi mong s h c h i đ ọ giúp tôi thanh toán đ ờ xoay tr su t hai năm nay. Nguyên ti n l ở ố h c phí cho m i khoá th ươ ọ Dĩ nhiên có đ ứ gì quí giá b ng. Chúng tôi ti p t c trò chuy n, và bày t ằ c a mình v l ủ ề ờ m t h c viên tr đã phàn nàn r ng anh đã nghe c r i mà ch ng đ ộ ọ i ích gì c . l ợ Ed m i nh n xét là anh chàng đó ông đ a ra m t l ộ ố - Anh Zig này, tôi l p gia đình có trên 40 năm r i, v y mà m i khi v tôi nhăn nhó đ tôi hôn bà, tôi bi ế nh ng tôi v n không chán. ẫ Trong cu c s ng, mong b n c gi ạ ố ữ ượ ộ ố b ng cách th ồ ưỡ ằ ọ ỏ c lòng ham s ng và h c h i ố ạ ườ ữ ớ

ưở ệ c trau d i, th luy n ử ồ

ng. Peter Drucker đã nói : ki n th c c n đ tr ứ ầ ượ và tăng thêm mãi, n u không nó s tan bi n m t. ế ẽ ế ế ấ

Ộ Ả Ứ

ệ ậ

c, các b n ả m i đ ạ ạ ộ ố

ơ ớ ổ

ớ ng cho các b n. N u tôi làm g ể ươ

ế t các b n làm theo thì tôi s b ố ạ ế

ỉ ổ

ổ ả ỗ ẽ ễ . Trong chúng ta, có m t s đi tr là v i b n ph n. V y, nhân danh ch t ch ậ ậ ủ ị . T nay, tôi s đi s m v tr , ề ễ ẽ ả ổ ừ ố t, ng t ạ ươ ẽ ỏ ạ i đ u n l c và nghiêm ch nh chu toàn b n ph n ậ ườ ề ạ

ọ ị ớ ấ ả

ỗ ự ng lai s r c r . ẽ ự ỡ ươ i, ông B đã đ ngh v i t ề ộ ữ ệ ạ ư

ả ờ ấ

ữ

ữ ế ả

i 10 phút n a tôi ph i có m t t ậ ậ ọ ố

ị ủ ậ

gi y ph t : ờ ấ ạ

ra t ụ

ề ệ ủ ả

ạ ắ ắ

ớ ứ ạ ư ạ ộ

TÁC Đ NG - PH N NG ộ Ông B, không b ng lòng v i tình hình trong công ty nên tri u t p m t ớ ằ bu i h p và b o : ổ ọ - Ph i c i t ả ả ổ ớ ượ v s m, m t s khác thì l ộ ố ề ớ công ty, tôi đ ngh chúng ta cùng c i t ị ề chu toàn b n ph n đ làm g ậ các b n ph i noi theo, n u không t qua. N u m i ng ế t công ty s phát đ t và t t ấ t c thi n ý c a ủ Nh ph n đông m i ng ệ ườ ư ầ ề i câu l c b mi n mình. Nh ng sau đó ít ngày trong m t b a ti c t ạ ộ ồ ớ gi c, đ n khi nhìn đ ng h m i quê, m i vui chuy n, ông quên c gi ả ồ ế ệ i : t n y mình suýt n a đánh r i c tách cà phê r i v i vàng cáo l ỗ gi ồ ộ ậ ả ơ ả "Tr i i văn phòng r i". Th là ông ồ ờ ơ ặ ạ ch m d y, v t ra bãi đ u, nh y v t vào xe, sang s lia l a và phóng ọ ả ồ b t m ng. Ông đang phóng h t t c l c thì cánh tay dài c a lu t pháp ế ố ự ạ ạ c, m ng cho m t tr n và gi ch p đ ắ ộ ậ ơ ộ ượ i, ông B r a th m trong b ng : Gi n tím ng ủ ầ ườ ậ - “Qu tha ma b t mày, m ki p, mình là m t công dân hi n lành, đóng ẹ ế ộ ắ ỉ ế thu đ y đ gi đúng lu t pháp, không xía vào chuy n c a ai c , th ậ ế ầ ủ ữ i ph t mình m i t c ch . L ra h n lo đi b t quân ăn mà cái gã này l ứ ẽ ạ tr m, ăn c p m i ph i : Mình ch y nhanh nh ng có gây tai n n đâu ả ớ mà h n ph t kia ch ! Phi lý, th c là phi lý !” ắ ướ ạ ứ ự

Ậ ể ệ ế ễ ố

ươ

ư ợ

ÔI CHAO, ÔNG GI N ĐIÊN NG I ƯỜ V đ n văn phòng, đ đánh tr ng l ng vi c mình đ n tr , ông cho g i ọ ề ế ả ớ ng v lên làm vi c, n t n h i xem v buôn bán v i tr lý th ụ ạ ộ ỏ ệ ợ Amstrong đã k t thúc đ c ch a. Viên tr lý đáp : - Th a ông, k t r i . H không mua c a ta n a, tôi cũng không bi ụ ế ượ ẹ ồ ạ ọ ế t ư ủ ữ

ẵ ậ ữ

ạ

ế c gì n a. Tôi nói cho anh hay, anh ph i ki m i làm ả ể ữ ướ

ộ ụ ỗ

ng ng i đ ướ ấ c m t v khác không thì alê, m i anh đi ch khác. Anh đ ng ừ ờ ượ c 18 năm là ng i su t đ i đâu nhé ! “Chao ôi, ông điên ố ờ ồ ượ ồ

ra sao c .ả Đang nóng s n, ông B gi n d phang luôn : - Tôi m n anh 18 năm nay là đ mong có ngày này, mà anh l h ng m t thì còn non n ỏ cho đ t ưở th t r i” ậ ồ

ợ ỏ i, còn anh tr lý thì sao ? Anh lao ra kh i

ủ ườ ụ

ừ

ộ ọ ậ ự ớ

ố

ế

ộ ụ ứ ơ ầ i là t c ! ứ ầ ư ọ

ư

i ông b o ph i lo thanh toán s sách c a Hillard ủ ả ả ổ

ợ

ổ ớ ừ

ư ấ c thì b o, đ tôi ki m ng ể ườ ể ả

ầ ử ế ượ ớ ỹ

ANH TA CŨNG V YẬ Ông B, thì gi n điên ng ậ phòng, r a th m trong b ng : ầ - Đ ng có đùa. 18 năm nay, mình c t l c làm cho công ty này. M i ọ sinh ho t trên d ề i, m i thành công l n nh đ u do m t tay mình đi u ướ ạ ỏ ề hành. Ông ta ch là bung xung. Không có mình, công ty đ mà tr n i. ụ ổ ỉ y th mà ch m t m t v buôn bán xoàng là ông ta đã tru tréo, đã h ạ Ấ ỉ ấ nh c, xài x mình ! T c ể ụ Nghĩ ch a d t câu, anh h m h m g i cô th ký lên h i : ư ứ ỏ - Năm lá th tôi đ a sáng nay, cô đánh máy xong ch a h ? ư ả ư Cô th ký đáp : ư , t - Th a ch a ư ư ạ ạ c nên tôi ch a đánh. tr ư ướ Anh tr lý n ngay : - Đ ng nói v nói v n. Tôi đã b o đó là th g p, c n g i đi ngay, cô ả ẩ hi u không ? N u không làm đ i khác. ượ ế Xin cô nh k cho không ph i h c làm 7 năm là đ ố ờ c làm su t đ i ả ễ ứ đâu nhé ! Cô g i ngay đi cho tôi nh ! ờ ử Chao ôi anh ta điên m t r i. ấ ồ

Ậ Ấ

ợ ư

ướ ằ

ế ế ờ

ph tr mà không đ CÔ Y CŨNG V Y Anh tr lý gi n điên lên th t, nh ng còn cô th ký thì sao ? Cô cũng ư ậ ậ c ra kh i phòng, càu nhàu : n i xung thiên, vùng v ng b ổ - Th là th nào ? Mình đã làm đ u t ặ ố H ng trăm gi ờ ụ ợ ỏ i su t b y năm tr i nay. t m t t ầ ắ ố ả c thêm m t c c b c. Mình làm ộ ắ ạ ượ ằ

ố ấ ườ

ầ ờ ỉ ấ

ứ ể

ướ ạ ỗ ồ

ả

ư ầ ư i, vi c này c n g p vì th ph i g i đi ngay. ớ ư ả ử ấ

ệ ế

i đ u ph i bi ả ẹ i khác. Không có mình công ty đã ph i d p vi c g p ba, g p b n ng ệ ấ ạ c ba đ u sáu tay nên ông y do s m. Gi ch vì mình không có đ ượ ớ ơ ng mình đ yên cho ông ta ch i đu i mình m i t c ch ! Ông ta t ưở ổ ớ ứ i ch cô nhân viên t ng đài c th ng l khăm mình ch c ! R i cô b ổ ẳ ắ t đây b o: “Tôi có m y cái th c n nh cô đánh máy giùm. Tôi bi ấ ế ờ ả ắ ố không ph i vi c c a cô, nh ng cô r nh rang, lâu lâu m i nh c ng ả ệ ủ đi n tho i m t l n. V l ầ ộ ầ ạ t đ tôi tìm ng N u cô không làm đ ế ể ượ chao ! cô gi n điên lên r i và mu n m i ng ườ ề ọ ả ạ ệ c thì cho tôi bi ồ i khác.” Ôi t v y. ế ậ ườ ả ậ ố

Ậ

ổ ổ ụ

ấ ạ i ươ

ọ ỉ ố i m t nh t trong công ty này mà l ế

ớ ạ ạ ệ ắ ấ ọ

ạ

i có tr l ằ ớ ể ả ươ

ẳ ẳ ệ

ư ư ụ

ậ ử ạ i ư ả ậ ầ ầ

ẫ c vào phòng.

12 tu i đang n m bò d ướ ậ ằ ổ

i đ u tiên cô th y là c u quí t ấ ườ ầ ế ầ ậ

ươ ề ế ầ ả ơ ồ

ả ệ ử ọ

ủ ế nay không có tuy n ủ ề ổ ừ ầ ậ

CÔ KIA CŨNG GI N ĐIÊN LÊN Còn cô t ng đài thì sao. Cô cũng n i sùng trong b ng : ng l - Quá l m r i, mình là ng ệ ườ ồ th p nh t. Mình làm không h t vi c còn h thì ch u ng cà phê tán ệ ấ ễ ứ g u và g i đi n tho i ch i, ho ho n m i mó tay vào vi c mà h c ơ ệ ẫ ằ ổ i còn do đu i i trút lên đ u mình. B t công quá s c l vi c g p là l ầ ứ ạ ấ ạ ệ ấ mình n a ch , c làm nh con nít không b ng. Th cho mình ngh coi, ư ứ ứ ỉ ử ữ công ty ch ng r i tung r i mù lên thì ch k ! V l ấ ng g p ả ạ ố ố đôi cũng ch ng ai thèm làm vi c này. Cu i cùng cô cũng đánh máy và g i th đi nh ng trong b ng còn m ấ ố ử c l m. ứ ắ V đ n nhà v n ch a h gi n, cô h m h m vào nhà, đóng s p c a l ề ế r i b ồ ướ i sàn coi Ng ử vô tuy n, qu n áo rách b m. T c a gan, cô túm gáy c u bé: “M đã ẹ ứ ứ b o con c ngàn l n là v đ n nhà ph i thay đ mát ngay c mà. ả Nguyên vi c ki m đ ti n nuôi con ăn h c, coi sóc c a nhà cũng đ ế i là kh . D y lên l u ngay, t đ t h i r i. Kh ổ ơ ứ ơ ồ téo gì n a!” Ôi chao ! Ôi gi n điên lên m t r i. ấ ồ ữ ậ

ậ ậ ạ ỏ

ĐÁ MÈO Còn c u bé thì sao ? C u ch y ra kh i phòng, làu bàu : ấ ứ ắ - B t công quá đi m t, mình đang làm vi c giúp m mà bà y c m ng ẹ ệ ấ ấ

ậ ặ

ừ ư

ỉ ế

ổ ẳ

ậ ồ ộ ạ c cho ai. Tôi t ổ

ề

ậ ạ ủ

c khi tr l ộ ờ ủ

ộ i, m t l ộ ờ ướ ệ

ế ờ

ớ ắ ạ ẽ ị

. Tôi cam đoan b n s t n h ạ ẽ ậ ưở ễ ọ ỉ

ở

ẻ ị ề ư ng, d m n. Nh ng ễ ế ữ c nh ng i tr ậ ợ ướ i d th ườ ễ ươ ả ứ

té tát vào m t mình, xui th t là xui ! V a lúc đó chú mèo c ng đi ngang. Rõ th t là d i. C u bé vung chân ạ ậ cho nó m t cú đá nên thân : "Xéo ngay đ tr m c p" ộ ướ Trong s nh ng nhân v t dính dáng đ n lo i bi n c trên thì ch có ế ố ố ữ ậ h i :Giá ông B, đi t vì ch ng đ trút đ Mèo ch u thi ị ự ỏ ượ ệ th ng t câu l c b mi n quê đ n nhà cô t ng đài t ng cho con mèo ặ ế ề ạ ộ ừ ẳ m t cú đá có ph i hay h n nhi u không ? ả ộ ơ i, b n hãy H i th t b n : B n m i đá mèo c a ai ? Tr ướ ạ ả ờ ớ ạ ỏ c m t l ộ i châm ch c, m t ki m qua m t lo t ph n ng c a mình tr ọ ướ ả ứ ạ ể i d m n, khi bán đ c nh ng ng i khen, tr ộ c m t n c ướ ườ ễ ế ữ ượ ụ ườ ớ , vui v và l ch thi p v i t i đ i x t c m t ng món hàng, tr ị ẻ ườ ố ử ử ế ộ c m t ngày đ p tr i, v i cô ti p viên ti p mình, ph n ng ra sao tr ế ả ứ ẹ ộ ướ đãi b n m t cách chu đáo và l ch s . Tôi tin ch c b n s vui v , l ch ự ộ ạ ng m i đi u đó i đáp l s và m m c ườ ự mà chúng s giúp b n tr thành ng ạ ẽ nh v y có đáng khen đâu. Ai ch ph n ng thu n l ả tình hu ng nh v y ! ư ậ ố ư ậ

BOWERY Ụ Ờ Ở

ỉ ế

ậ ướ ướ ự ế ả ứ c ho c tr ặ c s khi m nhã, ch c gi n m a mai, t ọ ạ ừ ạ c m t cô ti p viên ch m ch p, b t l ch s ? B n

ặ ự ạ ậ ấ ị ả

ạ

ầ i mình. Có l ậ ư i ta kéo mình xu ng ngang t m v i h ố ệ ớ

ọ ố ặ

ỏ

ư ạ ẽ ặ

ạ

i t ườ ố ướ ắ ọ ườ ự ủ ấ ầ

ặ

ồ ả ứ ng, khi b h ng "C" thay vì ạ ẽ ỉ ể ắ ỗ ấ ổ ầ ị ỏ

ưở c h ng "A", khi b h ng m t v buôn bán l n, khi b ông B khinh ị ạ ớ

c m i d bu i khiêu vũ c a đám th B N VÀ TÊN B I Đ I Ạ B n ph n ng ra sao tr ạ kh ộ ướ ph n ng ra sao khi b k t xe, khi g p ngày m a gió, m đ m, khi vô ị ẹ ả ứ c b thoá m ? B n đ ng ớ ọ ể ườ ạ ớ ị ẽ ỉ ch hay nh n th c chuy n r c r i đó không liên h gì t ệ ắ ố ứ vì h mu n "Đá mèo" đ trút gi n và vô tình mình có m t lúc đó mà ậ ể ị ẹ ứ i dù xe b k t c ng i lái xe sau l ng b n nh n còi inh thôi. Khi ng ậ ạ ứ ứ c m t, b n s làm gì ? B n có thò đ u ra, tay d d c cây s tr ầ ạ ả n m đ m, m t long lên sòng s c không ? B n đ h kéo mình xu ng ố ể ọ ọ ắ ủ nh : Ch c có ai "đá mèo"c a ngang t m h hay b n s m m c ắ h n r i ! Tôi d i gì đ h n "đá mèo" c a mình. Khi v ho c ch ng h ọ ợ ủ ạ ắ ồ đ trút lên đ u b n n i t m t c d n nén trong lòng, b n ph n ng ra ạ ứ ồ ạ ổ sao ? Khi b b sót trong s thăng th đ ộ ụ ượ ạ b , khi không đ ỉ ị ng l u, khi ư ị ỏ ờ ự ổ ượ ượ ủ

ộ ặ ộ ộ

ế ướ ậ ả ứ

ạ ự ẽ ị ữ ạ ượ ầ ạ ứ ầ ớ ự

ờ

ư

ự ạ ủ ị ườ

ừ ề ữ ỡ ộ t o, và ng ả ộ i m gi ẹ ỏ ữ

ữ ấ ạ

ữ ự ủ

ộ ờ ậ

ườ

ể ưọ c nh ng c nh t ự u n ng. Ng ồ ng t ươ

ướ ấ ự ặ ả ồ

ẽ ờ ở ơ

Ợ Ớ

Ợ Ớ

C KHI NÓ X Y Đ N. Đó là vi c làm ch thái đ mà b n s Ả ộ ủ

ệ ấ ệ ạ

ặ ạ ẽ ấ ầ ớ ườ

ế

ự ự

ớ ệ ẳ c cách ph n ng tích c c tr ả ứ ề ễ

ơ ữ ả ừ ắ ầ ắ ạ

ả

ạ ậ

ọ

ỏ ậ ớ

ườ ư ậ

ạ ấ ự ộ

ườ ố ử ẹ ạ ấ iù là cách hay nh t ư ậ ư

c b u làm ch t ch m t câu không thành l p m t đ i ho c không đ ủ ị c nh ng hoàn l c b b n ph n ng th nào ? Cách b n ng phó tr ạ ộ ạ c nh tiêu c c đó s đ nh đo t ph n l n s thành công và h nh phúc ả c a b n trong đ i . ủ ạ Tên b i đ i Bowery, vì ch t ch c ng đ ng, chàng sinh viên u tú, ụ ờ ở ồ i tri u phú t ng ể i trong năm có nhi u đi m ệ ườ ỗ gi ng nhau. Ai cũng t ng tr i qua nh ng l n v m ng, nh ng n i ố ầ bu n đau, nh ng c nh chán ngán và nh ng khi th t b i thành qu c a ả ủ ữ ồ ả ụ c nh ng hoàn c nh tiêu c c c a cu c đ i. Tên b i h khác nhau tr ả ướ ọ đ i than vãn: “Kh thân tôi quá” và đ lãng quên, y nh n chìm chúng ổ ờ i thành công thì và chính b n thân mình trong chén r ả ho c còn r c r i h n ph n ng tích c c tr ắ ố ơ ữ ả ả ứ i y tìm th y m t l i trong hoàn c nh khó khăn, r i thoát n a. Ng ặ ợ ườ ấ ữ c, đ ng th i tr nên m nh m và thành công h n. TA KHÔNG đ ạ ồ ượ TH T O NÊN HOÀN C NH THÍCH H P V I TA, SONG TA CÓ Ả Ể Ạ TH T O NÊN THÁI Đ THÍCH H P V I HOÀN C NH Y Ấ Ộ Ể Ạ ạ ẽ TR Ế Ả ƯỚ h c trong sách này. B n s nghi m th y khi ai đó "v c" b n m t cách ộ ạ ẽ ọ i "đá mèo" c a y, và b n s th y đi u vô c , ph n l n vì đã có ng ề ủ ạ ẽ ọ đó ch ng quan h gì đ n mình c , quan tr ng h n n a, b n s h c ọ ả c đ lo i hoàn c nh tiêu c c. đ ượ ướ ủ ạ Đ th c hành, tôi m n phép đ ngh v i b n là : T nay h ai giáng ị ớ ạ ạ ể ự i c a b n (v i đi u ki n ch c ch n là b n vô ch i lên cái đ u vô t ề ớ ộ ủ ạ ệ ổ ủ can ) B n hãy m m c òi b o : "C ng i, hôm nay, ai "đá mèo" c a ơ ư ỉ ư ắ ạ c l n này ( mà tôi tin ch c b n c ng v y ?". N u b n thành công đ ượ ầ ạ ế ư i. s thành công ) b n có th ng d ng r ng rãi v i h t m i ng ườ ớ ế ộ ụ ể ứ ạ ẽ i ta s tr l Nghe b n h i v y, ng ả i đ ki u, nh ng nh là b n ph i ư ạ ẽ ả ờ ủ ể b n đang ph n ng tích c c và vô can đ y. Làm nh v y, ch ng t ự ả ứ ỏ ạ ứ không b c b i. T nhiên, ta s cho là ng ử ẹ i đó không đáng x đ p ự ẽ nh v y. Nghĩ th cũng đúng. Nh ng đ i x đ p l ế và b n s x ng đáng đ ng cách đ i x t t đ p nh t. ố ử ố ẹ ạ ẽ ứ c h ượ ưở ấ

Ớ Ứ Ụ

KHI NGÃ G C - NH Đ NG D Y T nay, ta hãy đem cái nhìn tích c c vào l i nghĩ tiêu c c. Cavett Ậ ự ừ ố ự

i nhìn đ y tri ồ ố ầ ế ệ ủ

ả ấ

ấ ả ỉ ẻ ứ ằ ư ả

ộ

ườ ấ ạ ể ị ủ ơ ng th t b i mà c ấ ạ i b n đ ng nghi p c a tôi có l ả ấ ọ ạ ị ữ

ế ắ ợ ạ

ờ ổ

ắ ự ư c ỗ ướ ớ ạ

Ạ

ớ ắ ƯỢ Ạ Ạ ạ ẽ

ầ ạ

ế ể i sao có nh ng ng ẫ

ộ ồ

ư

t huy t đ có th t n d ng h t tài ế ể ậ ụ ệ ườ ơ ả i h i c m ữ ể ạ ế ứ i mình ngay r i. Th t ra, đi u đó h t s c ề ậ i r ng : ắ ạ ằ ườ ng, nh ng n u c n m lì mãi thì nhiên, bình th ế ứ ằ ng và t ự ề ự ườ

ư ả ả ậ ố

ả

Ấ Ế ả

Ố Ệ Ọ

Ố t r ng tình c nh mau qua l m. Ữ ả ả

ế

ch c n hai ti ng "n m ằ i khác ớ ủ ạ ườ ế ộ

ấ ề ầ ớ ư ữ ủ ồ ễ

ệ

i 11g30. ự ẽ ớ

t lý, khoáng Robert, ng ườ ạ ng tri vào hoàn c nh tiêu c c. Ông b o : "Không ai th t b i đ t và l ấ ạ ự ươ ạ ự vì ngã g c hay c m th y th t v ng c . Ch k c n m lì hay tiêu c c ả ụ m i th t b i". Cavett nh n m nh : B n ph i nh săm xe b l ng m i ớ ấ ạ ạ ớ c. M i th t b i chính là d p khi n b n tiêu hao và xì h i m t chút, đ ế ạ ỗ ượ ả song n u không th , không nh ng b n s coi th ạ ẽ i b n cũng ch ng màng n a. đ n th ng l ẳ ữ ế Dù sao, tôi không nghĩ là b n s tr môi, n i sùng hay h n d i tr ạ ẽ ề th t b i nh con nít. Tôi tin b n l ch s , đúng đ n và mong b n nh ạ ị ấ ạ C BÀI T S TH T B I THÌ B N CH A r ng KHI RÚT Đ Ư Ừ Ự Ấ ằ TH T S TH T B I. V i thái đ này, ch c ch n b n s thành công ắ ộ Ậ Ự Ấ vào l n t i . ầ ớ t nung sôi b u nhi B n ph i bi ế ả năng. Thú th t, tôi v n không hi u t ậ th y chán n n là v i bu c t ộ ộ ả ấ t nhiên và hoàn toàn bình th ng. Nh ng tôi xin phép nh c l ự “Ngã" là đi u t ư ườ nhiên chút nào. ch ng bình th ẳ V y m i khi ngã, ph i làm gì đ đ ng d y. Th a, ph i làm b n vi c ệ ể ứ ỗ ậ này : - M t là ph i nh n mình ngã . ậ ộ -Hai là ph i hi u r ng R T ÍT KHI, N U KHÔNG MU N NÓI LÀ ể ằ CÓ NH NG TÌNH HU NG 'TUY T V NG" KHÔNG BAO GI Ờ - Ba là ph i bi ắ ế ằ - B n là gia h n cho th i gian b n mu n n m lì. ạ ố ằ ờ ạ ố Đ i v i nh ng v n đ bình th ng, thì có l ẽ ỉ ầ ườ ố ớ g c" là đ r i. Ph n l n nh ng cu c ti p xúc c a b n v i ng ữ ụ ng di n ti n nh sau ; th ế ườ - Th nào, lúc này ra sao ? ế - Sau 11g 30 s tuy t di u, ệ ẽ i sau 11g30 - Sao l ạ - Tôi v a b m t v n ng, nên s tiêu c c cho t ừ ị ộ ố ặ - V y là sau đó anh s tích c c ự ẽ ậ - Ph i.ả - Đ ng khùng v y, sao không tích c c ngay bây gi ừ có ph i h n không ả ơ ự ậ ờ

ộ ầ

ạ ư ữ

ế i đùa tr ề ườ ấ ườ

ề

ố ạ ư

ỷ ằ ỷ ừ

c chi u bí. Chàng thanh niên l ế ệ ọ ộ ộ ướ

ờ ạ ệ ướ

c trên bàn c và m t mày v t sáng lên. Ông ờ ứ ướ ứ ụ ậ ỹ

ạ ộ ị

ộ ướ ữ ấ

ộ ướ ữ ấ

ộ ệ ậ ạ

b n cũng còn m t n ờ ạ ề ứ ế ư ệ ườ ạ ố

ề

ơ

ắ ườ ơ ớ ế ắ ắ

ộ i thì hãy đ c nh ng sách đúng đ n, nghe nh ng băng c a m t ạ ế ắ ầ ọ ắ

ầ

ế th y giáo đ n đ y ngh l c. H u nh m i ng ả ầ ươ ấ ủ ừ ầ i m ...đ u công ề ẹ ữ i hôm nay, t ườ ng v , ng ụ ườ ệ

ắ ọ ộ

ươ ộ

ấ ắ ộ

i' c a cu c đ i ? ? c, nghe anh m t l n v y, - Thôi cũng đ ậ ượ ả b ch n a, nh ng r t có k t qu Không th t, ph i không b n và còn l ố ị ả ậ ướ c v n đ thay vì khóc lóc. Và c c i đùa tr vì b n đã c ướ ấ ạ là đi u b n nên c g ng làm, vì không th t b i, khó đ y nh ng có l ố ắ ạ ẽ ư ấ ấ ạ ẽ có tình hu ng nào là tuy t v ng c . Ngày x a, có nhà danh ho đã v ả ệ ọ hình m t th ng qu ng i đ u c v i m t thanh niên. Qu v a đi xong ồ ấ ờ ớ ộ v tuy t v ng hoàn toàn. V m t b ề ộ ẻ ng c vua, có d p đ ng nhìn b c ho , ông sau, Paul Mercer ki n t ị ứ nghiên c u th t k các n ặ hét vào tai chàng thanh niên trong b c ho ; "Đ ng ch u thua v i, anh ừ ứ còn m t n c n a đ y !" c n a đ y ! C b n cũng v y, bao gi ả ạ Tôi xin nh n m nh m t đi u. Thái đ h t nh b nh cúm v y, r t hay ậ ấ ộ ấ i cúm, b n s cúm ? C đ n ng i bên ng lây. B n mu n cúm ạ ẽ ồ ư ngay, khi nào b n mu n "lây' m t đi u gì đó, c đ n ch nó đang ứ ế ỗ ộ ố hoành hành. N u mu n lây thái đ đúng đ n, b n hãy đ n n i có thái ế ạ ộ ố đ đúng đ n, b t đ u ch i v i nh ng ng i đúng đ n. N u không có ộ ữ ng ữ ườ di n gi ư ọ ị ự ễ bác sĩ, hu n luy n viên, giám đ c th ố nh n thái đ đúng đ n là đi u h t s c quan tr ng. ế ứ ậ ề i đáp cho câu h i c a m t hu n luy n i gi ng k ti p s là l Hai ch ệ ế ế ẽ ờ ỏ ủ ả c và gi viên - Làm sao có đ ướ c c thái đ tinh th n đúng d n tr đ ầ ữ ượ ượ m i hoàn c nh "ngo i t ạ ạ ủ ả ộ ờ ọ