ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
NGUYỄN TUẤN ANH
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ
THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TRONG CƠ QUAN
TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN TRUNG
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số: 60.34.01.02
Đà Nẵng - 2017
Công trình được hoàn thành tại
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN
Ngƣời hƣớng dẫn KH: PGS.TS. LÊ VĂN HUY
Phản biện 1: TS. NGUYỄN QUỐC TUẤN
Phản biện 2: PGS.TS. BÙI DŨNG THỂ
Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt
nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế,
Đại học Đà Nẵng vào ngày 19 tháng 8 năm 2017
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngà n , con người đã tr thành ếu tố v c ng qu n trọng,
qu ết định s thành ại c t ch c. Do nh nghiệp có thể tăng lợi thế
cạnh tr nh c mình ng c ch s ng l o động một c ch hiệu quả,
tận ng inh nghiệm và s o l o c họ nh m đạt được m c ti u
đ t r .
Để ph t hu h n n v i tr c nguồn nh n l c trong o nh
nghiệp, một trong nh ng iện ph p mà o nh nghiệp c n th c hiện đó
là phải tạo được động l c th c đ người l o động. Nhưng để th c
hiện tạo động l c cho người l o động được tốt h n o nh nghiệp c n
phải th c hiện việc đ nh gi thành t ch nh n vi n.
Việc đ nh gi thành t ch nh n vi n có nhiều t c ng, nhiều
m c ti u, nhiều phư ng ph p h c nh u. Tu nhi n, ất c phư ng
ph p đ nh gi nào đều m ng lại nh ng t c ng h c nh u.
Nhận th c được vấn đề đó C qu n T ng c ng t Điện l c miền
Trung đã có nh ng cố gắng để đ nh gi thành t ch nh n vi n ngà
càng hoàn thiện h n. Tu nhi n, th c chất c ng t c đ nh giá thành
t ch nh n vi n hiện n tại C qu n T ng c ng t Điện l c miền
Trung nói ri ng và c c o nh nghiệp nhà nước nói chung c n nhiều
ất cập, m ng t nh hình th c, cảm t nh và chư chu n s u. Điều nà
ảnh hư ng đến c c hoạt động quản trị nguồn nh n l c như hen
thư ng, trả lư ng, đào tạo, đề ạt c n nhiều vướng mắc, h ng đạt
được m c đ ch ph t triển nh n vi n, h ng tạo động l c để nh n vi n
làm việc tốt h n.
uất ph t t u c u tr n, nh m góp ph n hoàn thiện h n n
c ng t c đ nh gi thành t ch nh n vi n tại C ng t t i đã chọn đề tài
2
"Hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên trong Cơ quan
Tổng công ty Điện lực miền Trung" làm luận văn tốt nghiệp c
mình.
2. Mục tiêu nghiên cứu
- Hệ thống hó c c lý thu ết c ản về đ nh gi thành t ch nhân
viên
- Đ nh gi th c trạng c ng t c đ nh gi thành t ch nh n vi n tại
C qu n T ng c ng t Điện l c miền Trung trong thời gi n qu . Khảo
s t ý iến c c n ộ c ng nh n vi n tại C qu n T ng c ng t về
th c trạng và mong muốn c người l o động về c ng t c đ nh gi
thành tích nhân viên.
- Ph t hiện nh ng tồn tại và hạn chế c c ng t c đ nh gi nh n
vi n tại C qu n T ng c ng t , qu đó đề xuất một số giải ph p nh m
hoàn thiện c ng t c đ nh gi thành t ch nh n vi n tại C qu n T ng
c ng t Điện l c miền Trung.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghi n c u c đề tài là hoạt
động đ nh gi thành t ch nh n vi n tại C qu n T ng c ng t Điện l c
miền Trung trong thời gi n qu .
- Phạm vi nghiên cứu: Đề tài nghi n c u nh ng vấn đề c ản
c việc đ nh gi thành t ch nh n vi n tại C qu n T ng c ng t Điện
l c miền Trung, trong đó đư r c c giải ph p đề xuất trong đề tài có ý
nghĩ trong nh ng năm tới.
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
- Phư ng ph p qu n s t th c tiễn
- Phư ng ph p chuyên gia
- Phư ng ph p phỏng vấn th ng qu ảng c u hỏi
- Phân pháp thống kê, t ng hợp để t ng hợp và phân tích d liệu
3
5. Bố cục của đề tài
Ngoài ph n m đ u và ph n kết luận, đề tài được chia thành 3
chư ng:
Chương 1- Cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên
Chương 2- Thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên
tại Cơ quan Tổng công ty Điện lực miền Trung
Chương 3- Một số giải pháp hoàn thiện công tác đánh giá
thành tích nhân viên tại Cơ quan Tổng công ty Điện lực miền Trung
trong thời gian tới
6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
6.1. Tiêu đề
T ng qu n tài liệu về đề tài: Hoàn thiện c ng t c đ nh gi thành
t ch nh n vi n trong C qu n T ng c ng t Điện l c miền Trung.
Mục tiêu
Tìm hiểu rõ về c c vấn đề s u:
- Kh i qu t về đ nh gi thành t ch nhân viên
- Hệ thống đ nh gi thành t ch nh n vi n
- C c nh n tố ảnh hư ng đến c ng t c đ nh gi thành t ch nh n
viên
- Quản trị thành t ch nh n vi n
- Đi s u tìm hiểu th c tế, ph n t ch và đ nh gi th c trạng c ng
t c đ nh gi thành t ch nh n vi n trong C qu n T ng c ng t Điện l c
miền Trung để t đó có thể đư r một số giải ph p hoàn thiện c ng t c
đ nh gi thành t ch nh n vi n trong C qu n T ng c ng t Điện l c
miền Trung trong thời gi n tới.
6.2. Phương pháp tìm tài liệu
Lựa chọn loại tài liệu cần tham khảo: Với ý tư ng n đ u đã
có, có thể th m hảo c c t điển giải th ch chu n ngành và các bách
